TNI يدفع ميزانية الدفاع لتصبح آلة صناعية وطنية

جاكرتا - يعتقد مساعد استراتيجية قائد القوات المسلحة الوطنية، المارشال الصغير (Marsda) الدكتور بودي أخمدي أن إندونيسيا بحاجة إلى تغيير وجهة النظر بشأن ميزانية الدفاع. لا ينبغي النظر إلى الإنفاق الدفاعي فقط كتكلفة، ولكن كاستثمار في بناء الصناعة والتكنولوجيا والوظائف والصادرات.

ووفقا لبودي، فإن الطريقة القديمة التي تنظر إلى الدفاع كإنفاق استهلاكي غير كاف. تزايد التنافس الجيوسياسي. التكنولوجيا العسكرية تسير بسرعة. تحتاج إندونيسيا أيضا إلى قوة دفاعية حديثة للحفاظ على المنطقة الجزرية الواسعة.

"لا يجب أن تكون الدفاعات عبئا على ميزانية الدولة، بل يمكن أن تكون محركا للنمو الوطني"، قال مارسدا بودي أتشمدي في بيان مكتوب تم استلامه في جاكرتا، الأربعاء 10 يونيو.

وأشار الجنرال ذو النجمة الثانية إلى أفكار الاقتصادي الدفاعي رون ماثيوز من كلية كينغز كوليدج في لندن. ووفقا لماثيو، فإن القوة الدفاعية لا تقاس بما يكفي من حجم الميزانية أو عدد المعدات العسكرية. والأهم من ذلك هو قدرة الدولة على تحويل الإنفاق الدفاعي إلى قدرة صناعية، والسيطرة على التكنولوجيا، وخلق فرص العمل، والقدرة التنافسية.

وقال بودي إن إندونيسيا لديها احتياجات كبيرة. تحتاج الدولة إلى طائرات حربية ، سفن حربية ، رادار ، أقمار صناعية ، طائرات بدون طيار ، أنظمة دفاعية إلكترونية ، وغيرها من التكنولوجيا العسكرية. ومع ذلك ، يجب ألا تتوقف شراء الأسلحة عن كونها شراءا.

يجب أن يدفع كل إنفاق على الدفاع الصناعة الوطنية، وتعزيز البحث، ورفع مهارات القوى العاملة، وفتح مجال للابتكار.

وأعطى بودي مثالين على كوريا الجنوبية وتركيا. كانت الدولتان تعتمدان في السابق على الواردات من معدات الدفاع. واليوم، تتمتع صناعتا الدفاع في البلدين بالقدرة على تصدير الطائرات بدون طيار، والسفن الحربية، والمركبات القتالية، والنظم الإلكترونية إلى الأسواق العالمية.

كما تمتلك إندونيسيا رأس مال أولي. لدي الصناعة الاستراتيجية الوطنية خبرة في صنع الطائرات والسفن والمركبات القتالية والذخيرة وأجهزة الرادار وغيرها من أنظمة الدفاع. التحدي هو بناء نظام بيئي يجمع بين الصناعة والكليات والمؤسسات البحثية والأعمال التجارية والمستخدمين النهائيين.

في الاقتصاد الدفاعي ، يعرف النظام الإيكولوجي باسم قاعدة الصناعة الدفاعية أو قاعدة الصناعة الدفاعية. هذا يعني أن الأساس الصناعي الذي يجعل الدولة قادرة على إنتاج وصيانة وتطوير تكنولوجياتها الدفاعية الخاصة بها.

ولا تقتصر الفكرة على المعدات العسكرية. ويعتقد بودي أن الاستثمارات الدفاعية يجب أن تولد أيضا تكنولوجيا مفيدة للقطاع المدني. ولدت العديد من التقنيات اليومية من احتياجات عسكرية، مثل الإنترنت، ونظام تحديد المواقع العالمي، والساتل، والطائرات النفاثة، وأجهزة الاستشعار، والمواد المركبة، والذكاء الاصطناعي.

لذلك ، يجب توجيه فوائد التكنولوجيا الدفاعية إلى قطاعات الصحة والنقل والطاقة والزراعة والتعليم والاقتصاد الرقمي.

كما شجع بودي على تصدير الدفاع. وتتمتع منتجات مثل الطائرات النقلية ، والقوارب الدورية ، والمركبات القتالية ، وأجهزة الرادار ، والذخيرة ، والطائرات بدون طيار بفرصة للدخول في أسواق جنوب شرق آسيا وأفريقيا والشرق الأوسط والمحيط الهادئ.

وقال إنه يقدم مفهوم الدفاع الاقتصادي 5.0 ، وهو تكامل الدفاع ، والصناعة ، والتكنولوجيا الرقمية ، والذكاء الاصطناعي ، والاقتصاد الأخضر ، والتنمية الوطنية.

الهدف خمسة: بناء جيش ذي مصداقية، وجعل الصناعة الدفاعية محركا للتصنيع، والإسراع في السيطرة على التكنولوجيا الاستراتيجية، وزيادة الصادرات الدفاعية، وخلق أثر مضاعف على الاقتصاد الوطني.

"يجب ألا يتم احتساب حجم نجاح بناء الدفاع فقط من خلال عدد السفن الحربية أو الطائرات الحربية أو الصواريخ التي تمتلكها" ، قال Marsda Budhi.

ووفقا لما ذكرته مارسدا بودي، يجب على الدفاع الإندونيسي أن يحقق ثلاثة فوائد في وقت واحد: أرباح أمنية، وأرباح اقتصادية، وأرباح تكنولوجية.

في إطار الذهب الإندونيسي 2045 ، يعتقد بودي أن الدفاع يجب أن يكون أساسا للاستقلالية. ليس فقط حارس السيادة ، ولكن أيضا حافز التصنيع والنمو الوطني.