روبوت كوري يتعلم من كيفية عمل موظفي الفنادق، والعمال يبدأون بالقلق
جاكرتا - بدأت كوريا الجنوبية في تدريب الروبوتات بطريقة إنسانية للغاية وهي تسجيل حركة العمال الحقيقيين. من طريقة طي المناديل، ورفع الأشياء، إلى ترتيب الطعام، يتم جمع كل شيء في بيانات لبناء "مغزى الذكاء الاصطناعي" للروبوت.
نقلا عن تقرير كيوودو نيوز ، الأربعاء ، 13 مايو ، عملت شركة الذكاء الاصطناعي الكورية الجنوبية ، RLWRLD أو "العالم الحقيقي" ، مع عدد من الشركات لتسجيل مهارات العمال المهرة. واحدة منها هو فندق لوتي سول.
في فندق خمس نجوم ، تم تثبيت كاميرا على ديفيد بارك ، عضو فريق الطعام والمشروبات ، في الرأس والصدر واليد. قام بكوبون مناشف الحفل كما فعل الآلاف من المرات خلال تسع سنوات من العمل.
"أفعل هذا حوالي مرة واحدة في الشهر" ، قال بارك.
كل حركة تدخل في قاعدة البيانات. في وقت لاحق ، يتم استخدام البيانات لتدريب الروبوت على القيام بنفس العمل.
جمع RLWRLD أيضًا بيانات من عمال الخدمات اللوجستية في CJ. سجلوا الطريقة التي يمسكون بها العمال ، ورفعها ، والتعامل مع البضائع في المستودعات. تم جمع بيانات أخرى من موظفي شبكة متاجر البقالة اليابانية لوسون ، وخاصة الطريقة التي تعرضون بها الطعام.
الهدف هو أن RLWRLD يريد بناء برنامج ذكاء اصطناعي يمكن أن يستخدمه الروبوتات في المصانع وأماكن العمل وحتى المنازل. التركيز الرئيسي هو تقليد حركات اليد البشرية.
وتُعرف هذه التقنية باسم الذكاء الاصطناعي المادي أو الذكاء الاصطناعي المادي. هذا يعني أن الآلة مجهزة بذكاء اصطناعي وأجهزة استشعار حتى تتمكن من رؤية العالم وتحديد وتصرف فيه. على عكس الروبوتات المصنعية العادية ، تم تصميم الذكاء الاصطناعي المادي للتعامل مع المهام الأكثر تعقيدا وليس دائما متكررا.
وتشارك حكومة كوريا الجنوبية في هذا الاتجاه. في الشهر الماضي ، أعلنت سيول عن مشروع بقيمة 33 مليون دولار أمريكي لتسجيل مهارات الخبراء الفنيين في قاعدة بيانات التصنيع القائم على الذكاء الاصطناعي.
وتتوقع RLWRLD أن يتم استخدام الروبوتات الصناعية الآلية على نطاق واسع بحلول عام 2028. وتخطط هيونداي موتور أيضًا لاستخدام الروبوتات البشرية المصنوعة من قبل شركة بوسطن ديناميكس في مصانعها العالمية، بدءا من جورجيا في عام 2028. وتستهدف شركة سامسونج للإلكترونيات جميع مرافق التصنيع لديها لتصبح "مصانع قائمة على الذكاء الاصطناعي" بحلول عام 2030.
ومع ذلك، فإن هذا الطموح يجعل النقابات العمالية مضطربة. يخشون أن تأخذ الروبوتات الوظائف وتقطع تجدد العمال المهرة.
وصف الرئيس الكوري الجنوبي لي جاي ميونغ الذكاء الاصطناعي بأنه "دراجة كبيرة" لا يمكن وقفها. وطلب من النقابات التكيف مع التغييرات التي تأتي أسرع من المتوقع.
"تحسين المهارات هو في النهاية إنجاز بشري" ، قال كيم سوك ، مدير سياسة اتحاد نقابات العمال الكوري.
ووفقا له، يمكن أن يؤدي استخدام الروبوتات على نطاق واسع إلى "قطع الطريق" على ولادة العمالة الماهرة. وطلب من الحكومة والشركات إجراء حوار مع العمال حتى لا يترك القلق بشأن الوظائف معلقا.
بالنسبة لـ RLWRLD ، فإن مفتاح الروبوتات المستقبلية في اليد. وقال هي مين تشو ، المسؤول عن استراتيجية الأعمال في RLWRLD ، إن القدرة على القيام بالمهام الدقيقة ستحدد ما إذا كان يمكن استخدام الروبوتات البشرية في المصانع والمنازل.
وقال: "إن تسجيل بيانات الحركة في البيئة الحقيقية أمر بالغ الأهمية ويتم تحديد جودة البيانات بشكل كبير".
في الوقت الحالي ، لا يزال الروبوتات بعيدة عن الكمال. لتنظيف غرفة فندق يمكن أن ينجزها الإنسان في حوالي 40 دقيقة ، لا تزال الروبوتات تحتاج إلى بضع ساعات.
وتأمل لوتي هوتل أن يكون الروبوت جاهزا للمساعدة في أعمال التنظيف والمهام الخلفية بحلول عام 2029. وتشير بارك إلى أن الروبوتات يمكن أن تتولى 30-40 في المائة من عبء العمل التحضيري للأحداث في المنطقة الخلفية.
"سيكون من الصعب عليهم استبدال 50٪ و 60٪ و 70٪ المتبقية ، والتي تنطوي على تفاعل مباشر بين البشر" ، قال بارك.