الاقتصاديون في CSIS يقدمون نصيحة وحلول لبرنامج MBG للحفاظ على القدرة الاقتصادية الوطنية

جاكرتا - أظهر برنامج الوجبات الغذائية المجانية (MBG) مظهره الحقيقي في تحريك عجلة الاقتصاد على مستوى القاعدة الشعبية. مع استكمال البنية التحتية تقريبا، أصبح البرنامج محورا جديدا للقطاع الصغير والمتوسط والزراعة المحلية.

كما اعترف الاقتصادي في مركز الدراسات الاستراتيجية والدولية (CSIS) رياندي لاكسونو بأن MBG ، كواحد من المحركات الاقتصادية الوطنية ، لديه أيضا إمكانات كبيرة لتعزيز اقتصاد الشعب ، شريطة أن تكون مصحوبة باستراتيجية للإدارة تتسم بالمرونة والفعالية.

وأفاد رياندي أن التقدم في بناء وحدة الخدمات الغذائية المغذية (SPPG) أو مطبخ MBG قد بلغ 90 في المائة. من أهداف 30 ألف وحدة ، جاهزة 27 ألف مطبخ للعمل. ووفقا له ، فإن هذا الأخبار جيدة لاستيعاب العمالة.

"تم بناء المطبخ وبدأ الاقتصاد الشعبي في الدوران. هذه MBG جذابة للغاية في مساعدة القطاع الزراعي والتجاري في الأسواق التقليدية. هذه هي تسريع مالي له تأثير مباشر على الجهات الفاعلة الاقتصادية في الأسفل" ، قال رياندي ، في بيان ، الجمعة ، 8 مايو.

يتم وصف ما قاله رياندي في واحدة من مطابخ MBG من وحدة خدمات برنامج التغذية (SPPG) في Kadiwano ، Sumba Barat Daya ، Nusa Tenggara Timur (NTT). بفضل وجود مطبخ MBG ، أصبحت سلسلة الاقتصاد المحلي حية. يتم إنشاء وظائف للشعب المحلي ، وخاصة ربات البيوت ، حتى يصبح المزارع المحليون أقوياء.

وقال رئيس SPPG Kadiwano ، إدوين بوتا كادجي ، إن مطبخ MBG الذي يديره حاليا يخدم حوالي 2000 مستفيدا موزعين على 15 مدرسة بدءا من مرحلة روضة الأطفال (TK) إلى المدرسة الثانوية العليا (SMA).

بالطبع ، فإن الحاجة إلى المواد الخام كبيرة. ويمكن تلبية هذا من خلال التعاون مع المزارعين المحليين. تحتاج SPPG Kadiwano إلى عشرات أو حتى مئات الكيلوغرامات من الخضروات مثل البقوليات أو الجزر أو الخردل.

"لذلك ، نحن بالفعل نقوم بتعزيز الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم (المنشآت الصغيرة والمتوسطة والمتوسطة الحجم) في جميع أنحاء SPPG. مع MBG ، فإن الفوائد ليست فقط للأخوة المدرسين ، ولكن على نطاق أوسع للمجتمع "، قال إدوين.

ومن أجل الحفاظ على استقرار المخزون ومنع تراكم المحاصيل ، ينظم SPPG أيضا جدول الإمداد كل أسبوع. يتم القيام بذلك حتى يتم امتصاص السلع التي يزرعها المزارعون بشكل مثالي.

"بعضهم يزرع الجزر، وبعضهم يزرع الخس، وبعضهم يركز على الموز. حتى لا تتراكم. لأنه إذا تم تكديسها ، فإنها أيضا غير قادرة على تحملها".

إن وجود مطبخ MBG هو بمثابة نعمة خاصة للربات. يتم تمكينهم من الطهي.

"في المتوسط ، فإن العمل لدينا هو ربات البيوت التي لم تحصل على فرصة للعمل طوال الوقت" ، قال إدوين.

ولكفالة أن يسير البرنامج جنبا إلى جنب مع الاستقرار المالي (المالي) الوطني، اقترح رياندي خطوة ضبط حكيمة. بدلا من تقليل نطاق المنطقة أو استهداف الأطفال فقط من الأسر ذات الدخل المنخفض إلى المتوسط، اقترح تعديل وتيرة التغذية كحل للحفاظ على مصداقية الميزانية.

"لتبقى الميزانية في حالة جيدة وتظل مخاطر تصنيف الائتمان (إندونيسيا) محمية ، يمكن للحكومة أن تأخذ طريق الوسط من خلال تنظيم التردد ، على سبيل المثال من 6 أيام إلى 3 أو 4 أيام في الأسبوع. هذه الخطوة أكثر أمانا بكثير من تغيير الهيكل الإجمالي للبرنامج الجاري ، بحيث لا تزال الفوائد الاقتصادية للعاملين في المطابخ وموردي المواد الغذائية محفوظة" ، أوضح.

بالإضافة إلى كفاءة الميزانية ، أكد رياندي أيضا على أهمية الحفاظ على جودة التغذية كاستثمار في الموارد البشرية على المدى الطويل. وقال إنه يشجع الحكومة على تعزيز آلية الرقابة في الميدان لضمان وصول كل روبية يتم إنفاقها بالفعل في شكل تغذية غذائية للطلاب.

"على الحكومة تعزيز نمط الاختبارات العشوائية أو الاختبارات الميدانية للتأكد من أن معايير الجودة لا تزال محفوظة. ستكون الشفافية والمساءلة في إدارة المطابخ مفتاح نجاح MBG في المستقبل".

بالإضافة إلى ذلك ، على الرغم من أن التأثير على الإنتاجية الجديدة للعمالة سيظهر في المستقبل ، يعتبر MBG خطوة أولى جيدة لتحسين جودة الحياة للأجيال القادمة. يعتقد رياندي أنه إذا تم إدارته بشكل صحيح ، يمكن أن يكون MBG جزءا من النظام البيئي الأوسع لنمو الاقتصاد.

"لكن مرة أخرى ، لا تتوقع أن تكون MBG قادرة على تدوير عجلة الاقتصاد بنسبة 8٪ ، سيكون من الصعب تخيل ذلك ، لأنه لتنشيط الاقتصاد ، هناك حاجة إلى آلات اقتصادية جديدة ، وليس فقط الاعتماد على القطاع الزراعي ، لذلك هناك حاجة إلى قطاعات أخرى تحتاج إلى تعزيز. لذلك لا تعتمد على MBG وحدها كاستراتيجية للنمو ، حتى نذهب إلى الزراعة ، "ختم رياندي.