صناعة النسيج في نجانجوك تستمر وسط الاضطرابات الاقتصادية العالمية

سرابيا - لا تزال PT Mitra Saruta Indonesia تقوم بأنشطة تصدير المنتجات النسيجية على الرغم من استمرار حالة الصراع العالمية حتى الآن.

جاكرتا - قال الرئيس التنفيذي لشركة PT Mitra Saruta Indonesia ، هو يانتو أندريان ، إن اضطرابات السوق الدولية الناجمة عن الصراع في الشرق الأوسط لا تزال قابلة للحل من جانبنا.

وأوضح يانتو أن شركته لديها خبرة تزيد عن 30 عاما في مجال التصدير، لذلك فهي معتادة على مواجهة التغيرات في ظروف السوق العالمية والحالة الراهنة ليست جديدة على شركتها.

"الوضع الحالي (الذي كان) لقد مررنا به من قبل. لذلك اعتدنا على مواجهة مثل هذه المواقف" ، قال في حدث زيارة الموقع والإحاطة الإعلامية لوزارة المالية ، نقلا عن الجمعة ، 17 أبريل.

وأشار يانتو إلى أن السوق الرئيسي للشركة لا يزال في اليابان والولايات المتحدة، وأن الشركة أصبحت الآن أكثر نشاطا في توسيع نطاق التسويق، سواء في الأسواق التقليدية أو في المناطق الجديدة.

وقال: "اليابان هي الوجهة الرئيسية لمنتجاتنا من القفازات، وثانيها الولايات المتحدة، وهناك 39 سوقا تصديريا أخرى من منتجيننا، الخيوط، والقفازات".

وأضاف أن الصادرات وصلت أيضا إلى جنوب أفريقيا ومصر، فضلا عن عدد من الدول الأوروبية مثل البرتغال وإسبانيا التي لا تزال سوقا منتظمة.

وأشار يانتو أيضا إلى قدرة شركته على البقاء على قيد الحياة خلال جائحة كوفيد-19، لأنه في ذلك الوقت، انخفضت الصادرات بنسبة تصل إلى 50 في المائة، ولكن في أربعة أشهر تمكنت من التعافي بنسبة 40-80 في المائة، وبالكاد عادت إلى 90 في المائة في غضون عام واحد.

ووفقا له، فإن قدرة التعافي مدعومة بوجود منتجات بديلة يمكنها تلبية احتياجات السوق بأسعار أكثر بأسعار معقولة.

وقال: "نحن نتعامل مع هذه المخاطر بشكل جيد. لماذا حدث ذلك؟ لأننا لدينا منتجات بديلة".

وأضاف أن الشركة بدأت تصدير حوالي 2-3 سنوات بعد تأسيسها في عام 1989 ، وفي البداية ، تم إنتاجها في سورابايا باستخدام حوالي 20 آلة صناعية صغيرة النطاق.

وقال يانتو إن PT Mitra Saruta توظف حاليا حوالي 1700 موظفا وفي عملية الإنتاج ، تستخدم الشركة مواد إعادة تدوير ، مع قدرة معالجة حوالي 3000 طن من النفايات كل شهر.

وأضاف أن حوالي 10 في المائة فقط من المواد مستوردة ، بينما تم الحصول على الباقي من أكثر من 100 شركة صغيرة ومتوسطة الحجم التي هي موردي النفايات.

"كل شهر نقوم بمعالجة حوالي 3000 طن من النفايات المعاد تدويرها ، ونستورد فقط حوالي 10 في المائة منها. العلاقات من الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم لأن طبيعة هذه النفايات لا يمكننا الحصول عليها مباشرة من الشركة ، لذلك هناك أكثر من 100 شركة صغيرة ومتوسطة الحجم التي توفر لنا النفايات".

وأكد أيضا أن الشركة تصدر حوالي 100 حاوية كل شهر، بدعم من تمويل من مؤسسة تمويل التصدير الإندونيسية (LPEI) التي تم تنسيقها لمدة عقد من الزمان.

ووفقا ليانتو ، فإن التأثير الرئيسي للصراع العالمي الحالي هو ارتفاع تكاليف الطاقة ، وخاصة لاحتياجات اللوجستيات الإنتاجية. ومع ذلك ، نظرًا لأن الشركة طبقت مبادئ الاستدامة منذ بضع سنوات ، لا يزال التشغيل مستقرًا.

"إذا كان ما حدث اليوم هو ما عانينا منه في الماضي أثناء الحرب في إيران ، فإن الحرب في أوكرانيا مع روسيا. حسنا ، في الآونة الأخيرة ، كان من الصعب على رجال الأعمال تحديد الزيادة بسبب التأثير المباشر وغير المباشر على ارتفاع الطاقة".

وفي الوقت نفسه ، أكد رئيس شعبة NIA ومسؤولية استراتيجية LPEI ، بيرليانتو ويبوو ، أهمية دور الحكومة في دعم أنشطة التصدير من خلال برامج خاصة مختلفة ، واحدة منها هي مخطط تمويل حساب المصالح الوطنية ، وهو مختلف عن التمويل التجاري.

وقال: "تقدم الحكومة أحد البرامج التي توفر فوائد من خلال بنك إكسيمبانغ الإندونيسي. هذا يختلف عن التمويل التجاري ، وهو حساب المصلحة الوطنية أو مهمة تصدير خاصة".

وتشمل هذه البرامج تسعة مبادرات، بما في ذلك الجهود الرامية إلى تنويع الأسواق إلى مناطق أفريقيا وجنوب آسيا والشرق الأوسط وشرق أوروبا وأمريكا اللاتينية. بالإضافة إلى ذلك، لدي LPEI أيضًا برنامج خاص لزيادة تنافسية الشركات الصغيرة والمتوسطة في الأسواق العالمية.

وقال: "هذا هو ما يمنح كيف يكون للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة القدرة التنافسية في إنتاج الإنتاج".

كما توفر LPEI مرافق تأمين الائتمان التجاري لحماية المصدرين من مخاطر عدم الدفع الناجم عن الظروف الجيوسياسية، بحيث يمكن للمؤسسات التجارية أن تكون أكثر أمانا في تنفيذ الصادرات مع وجود حماية.

وقال: "حتى يكون الممارسون للتصدير آمنين عند تصدير البضائع إلى بلد ما. لأننا نعرف بالفعل ما إذا كانت الدفعات محفوفة بالمخاطر أم لا".

من ناحية أخرى ، أبرزت مديرة الإرشاد والخدمات والعلاقات العامة في المديرية العامة للضرائب ، إنجي ديانا ريسماوانتي ، أهمية الحفاظ على سيولة المصدرين.

وقال: "للحفاظ على السيولة لهذه المصدرين، قد تكون هناك مخططات أو تكاليف يتم إعدادها من قبل LPEI، مثل تخفيف الائتمان أو إعادة الهيكلة".

وقال إن مخططات مثل تخفيف الائتمان أو إعادة الهيكلة يمكن أن تكون حلا إضافيا لمساعدة أصحاب الأعمال على البقاء على قيد الحياة وسط عدم اليقين العالمي.

ووفقا له، فإن الدعم من حيث السيولة هو عامل حاسم لكي يتمكن المصدرون من الاستمرار في العمل على النحو الأمثل على الرغم من مواجهة المخاطر الاقتصادية العالمية المختلفة.