AGM Ancol Ganti Dirurt، توزيع أرباح بقيمة 41.6 مليار روبية إندونيسية
جاكرتا - عقدت PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk اجتماعا عاما سنوي للمساهمين (RUPST) مع عدد من البرامج، بدءا من تقرير الأداء للسنة المالية 2025، وتوزيع الأرباح، إلى تغيير تشكيل إدارة الشركة.
وفي الاجتماع، وافق حكومة مقاطعة DKI جاكرتا دائما على أن تكون أكبر حامل أسهم بنسبة 72 في المائة وأصحاب الأسهم الآخرين على تغيير مجلس الإدارة والمديرين التنفيذيين، بما في ذلك مدير أنكور.
في السابق ، تولى مدير أنكول وينارتو. الآن ، تم استبدال موقفه من قبل شاهمويدان لوبيس. وفي الوقت نفسه ، تولى مدير أنكول مناصب كاهيو ساتريو براكوسو ، دانييل ناينغولان ، إيدي براستيو ، وراحمانيار.
وفي الوقت نفسه ، يشغل مجلس إدارة أنكول حاليا إرفان إيبكيوتراتا كرئيس للوكالة بالإضافة إلى المفوض المستقل ، وشاهاريني إيلياواتي ، ولي هارتونو ، وسوتيوسو كوكوميساريس ، وكذلك تريسني بوشيتانيغتاس كوكوميساريس مستقل.
"وافق الاجتماع العام على تغيير تشكيل إدارة الشركة لتعزيز استراتيجية الأعمال في المستقبل" ، قال مدير الاتصالات المؤسسية لشركة PT Pembangunan Jaya Ancol Daniel Windriatmoko في بيان ، الأربعاء ، 15 أبريل.
بالإضافة إلى تغيير المديرين، وافق المؤتمر العام على تقسيم أرباح بقيمة 26.05 روبية إندونيسية لكل سهم بقيمة إجمالية تصل إلى 41.6 مليار روبية إندونيسية، أو ما يعادل 23.13 في المائة من صافي الأرباح للسنة الجارية.
وخلال عام 2025، سجلت الشركة إيرادات أعمال بقيمة 1.121 تريليون روبية إندونيسية مع أرباح صافية قدرها 180.19 مليار روبية إندونيسية. ويُزعم أن الأداء مستقر نسبيا وسط الضغوطات الاقتصادية العالمية.
وقال دانييل إن هذا الإنجاز مدعوم بعدد من الإجراءات الفعالة والابتكارية ، بما في ذلك رقمنة خدمات التذاكر ، وتحسين مرافق الزوار ، وتطوير المحتوى والأحداث المواضيعية.
"بالإضافة إلى ذلك ، فإن الشركة حاليا في نقطة حاسمة ، ليس للبقاء ، ولكن أكثر من ذلك للخطوة إلى المرحلة التالية من التحول".
تعد التغييرات في سلوك الزائرين أحد أهم اهتماماتهم. وتقدر أنكور أن المسافرين ليسوا الآن فقط يبحثون عن وجهات، ولكن أيضا تجارب أكثر شمولا.
لذلك ، سيتم تركيز الاتجاه التطويري المستقبلي على زيادة القيمة لكل زائر ، وليس فقط عدد الزيارات. بالإضافة إلى ذلك ، تهدف الشركة أيضا إلى تحسين الأصول والنظام البيئي للأعمال التجارية التي تمتلكها ، بما في ذلك استخدام البيانات كأساس لاتخاذ القرارات. كما تفتح أنكور أيضًا مساحة للتعاون مع مختلف الأطراف لتعزيز القدرة التنافسية على المدى الطويل.
وقال دانييل: "هذه التحولات ليست مجرد استراتيجية، ولكنها أكثر من ذلك بكثير من ترسيخها كثقافة عمل وموارد بشرية مع الانضباط الصارم للتنفيذ الصحيح".
وأضاف: "في المستقبل، هناك روح جديدة لبناء أنكول أكثر أهمية وأكثر تأثيرًا على المجتمع، وعلى المساهمين وعلى مستقبل مدينة جاكرتا".