حصريا ، أكد رئيس شركة Aprisindo Anton Joenoes Supit أن صناعة الكتلة يمكن أن تكون منقذا

جاكرتا - وفقا لطبيعتها، فإن الصناعات كثيفة العمالة تستوعب الكثير من القوى العاملة. لذلك، في أوقات الصعوبات مثل الآن، يمكن أن تكون الصناعات النسيجية والأحذية والأثاث والأطعمة والمشروبات والحرف اليدوية، حتى البناء، بمثابة منقذ للعديد من العمال.

***

والسبب هو أن هناك الكثير من العمالة التي يمكن أن تستوعبها هذه الصناعة. علاوة على ذلك ، لا يتطلب العمالة التي يمكن استيعابها خلفية تعليمية عالية. "طريقة لإخراج أشقائنا المحرومين من الفقر هي توفير فرص العمل. هنا يمكن للصناعة التي تعمل في الأحذية والملابس والأثاث وغيرها أن تكون المنقذ".

ثم ما هو الارتباط بين المفاوضات التجارية التي أجريت بين إندونيسيا والولايات المتحدة من خلال توقيع اتفاقية التجارة المتبادلة مع صناعة الملابس والملابس الرياضية؟ حجم الصادرات إلى الولايات المتحدة كبير ويمكن أن يجعل المصانع تواصل الإنتاج.

ووفقا لما ذكره أنطون، فإن صناعة الأحذية أو الأحذية ليست فقط كثيفة العمالة، ولكنها أيضا كثيفة رأس المال. من المناسب أن تحظى قطاعات مثل هذه باهتمام أكبر من الحكومة بسبب طبيعتها التي يمكن أن تستوعب الكثير من العمالة.

"في الواقع ، ما نحتاجه ليس مختلفا ، يكفي للحكومة أن تزيل مختلف العقبات التي تواجهها في الميدان. إذا كان هناك مساعدة في شكل آخر ، فلا تتردد ، "قال ليدي سوهرلي وبامبانج إيروس وإرفان ميديانتو أثناء زيارتهم لمكتب VOIdi Tanah Abang ، وسط جاكرتا ، 20 فبراير 2026.

في بداية عام 2026 ، كيف تقوم برسم موقف صناعة الأحذية في إندونيسيا؟

عندما نتحدث عن صناعة الأحذية والملابس وغيرها من الصناعات كثيفة العمالة، فإن تركيزنا هو كيفية توفير أكبر عدد ممكن من فرص العمل للشعب. المشكلة هي أن بنية العمالة لدينا هي 60٪ من العمال غير الرسميين، و 40٪ فقط من العمال الرسميين. العاملون الرسميون لديهم روابط عمل، واثقون من الحصول على رواتبهم في نهاية الشهر، والضمان الاجتماعي الآخر. على عكس العمال غير الرسميين، على الرغم من أن بعضهم يحصلون على الضمان الاجتماعي. هؤلاء يحتاجون إلى ضمان. وفي مجال التعليم أيضا أغلبية الخريجين من المدارس الابتدائية والثانوية.

الطريقة لإخراج أخينا المحروم من الفقر هي من خلال توفير فرص العمل. وهنا يمكن أن يكون دور صناعة الأحذية والملابس والأثاث وغيرها من الصناعات هي الإنقاذ.

نحن لا نكتفي فقط بالتصنيع ، بل نحتاج أيضا إلى الوصول إلى السوق. بعد أن أصبح دونالد ترامب رئيسا ، تم تعطيل كل هذا لأنه أعاد تشكيل نظام التجارة. أمريكا مهمة في قطاع الأحذية والملابس ؛ حجمها حوالي 10٪ من إجمالي صادرات إندونيسيا إلى هناك أو حوالي 200 مليار روبية إندونيسية. إذا أضفنا ذلك إلى الأحذية وغيرها يمكن أن يصل إلى 30٪. لذلك ، هذا القطاع مهم إذا كنا نتحدث عن توفير فرص العمل. لذلك ، فإن المفاوضات الجمركية مع الولايات المتحدة التي أجرتها حكومة إندونيسيا متوقعة للغاية.

هل وقعت حكومتا إندونيسيا وأمريكا على ART ، كيف تستجيب لذلك؟

نعم، تم التوقيع، لكن هذا ليس كافيا. طوال الوقت كان التجارة بين إندونيسيا وأمريكا هو فائضنا. لذلك "عاقب" ترامب برفع التعريفات. التعريفات الإضافية 32٪، ثم جرت المفاوضات إلى 19٪، والآن يجري التفاوض مرة أخرى على الملابس يمكن أن يكون 0٪. أنا أقدر المفاوضات التي أجريت بالفعل.

هل يعني أننا نحصل على 0٪ أننا فزنا؟ ما هي استعدادات صانعي الأحذية؟

ليس من المؤكد ما إذا كنا سنستفيد من هذا أم لا. في السبعينيات ، كان هناك العديد من رجال الأعمال الذين دخلو هذا القطاع التعاوني. الكثير من الذين سقطوا ، والآن المتبقيون هم فقط الذين تم اختبارهم لمواجهة المنافسة. هذه الصناعة ليست فقط كثيفة العمالة ولكن أيضا كثيفة رأس المال. إنه مزيج من المصنعين اثنين ؛ هناك من يصنع أحذية الأحذية والمكونات الأخرى مثل الملابس ، والاثنان يلتقيان.

تقترب سوق العالم المحتملة للأحذية من 4 مليارات دولار. الفرص لا تزال كبيرة. يمكن الآن لفيتنام تصدير المزيد منا. هذه الأحذية ليست سهلة الانتقال مقارنة بالملابس. أرى من ناحية صانعي الأحذية أنهم مستعدون لأن أولئك الذين بقوا هم أولئك الذين تم اختبارهم. فقط ، في الداخل هناك حواجز غير تعريفية ، في الواقع هذا هو أيضا ما اشتكى منه ترامب.

لذلك ، على الرغم من أن الفرص مفتوحة ، إلا أنها لا يمكن الحصول عليها تلقائيًا. الكرة في يد رجل الأعمال الآن ، هل يمكنه الاستفادة من هذا الزخم؟

وقال إن المفتاح هو أننا يجب أن نحسن مناخ الاستثمار في البلاد. والأهم من ذلك هو اليقين القانوني؛ لا تتغير السياسة. على سبيل المثال، ما يواجهه رجال الأعمال في الأحذية بشأن Amdal ، يستغرق الأمر وقتا طويلا إذا لم يكن لديك اتصال مع المسؤولين. يجب حل هذه المسألة حتى يتمكن رجال الأعمال من الإنتاج واستيعاب العمالة.

ويجب على الحكومة أيضا أن تولي اهتماما لتحويل القوى العاملة من العمال غير الرسميين إلى العمال الرسميين. لتحقيق ذلك ، هناك حاجة إلى استثمارات. معيار BKPM قبل 10 سنوات ، استوعبت الاستثمارات البالغة 1 تريليون روبية 4000 عامل. الآن 1 تريليون روبية يستوعب 1200 عامل. هناك انخفاض في استيعاب العمالة. لتحقيق الرفاهية الشعبية ، نعم من خلال توفير فرص العمل ، وليس بانسوس ؛ إنه مجرد دعم مؤقت.

هل ينبغي للحكومة أن تدعم الاستثمارات لخلق فرص عمل؟

عندما أقرت الحكومة قانون العمل (قانون أومنيبوس) منذ فترة ، كان هناك 45 مليون شخص يبحثون عن عمل. كل عام ، هناك حوالي 2-3 مليون من الوافدين الجدد للبحث عن عمل. في حين أن BPS تقول أن عدد العاطلين عن العمل في إندونيسيا هو 8 ملايين ، هل هذه البيانات صحيحة؟

وأنا أشك في ذلك. إذا كنت تشير إلى بيانات 45 مليون شخص يبحثون عن عمل ، فإننا بحاجة إلى استثمار 40.000 تريليون روبية إندونيسية (افتراض 1 تريليون توظيف 1200 شخص). يجب أن تكون هذه البيانات والأرقام بمثابة مقياس لبايبناس أو وزارة العمل حتى يتمكنوا من التغلب على الباحثين عن العمل البالغ عددهم 45 مليون شخص. يجب على الحكومة أن تبحث عن ما هي السلع الاستثمارية التي يمكن أن تستوعب الكثير من العمالة حتى يتمكن هدف نمو اقتصاد الرئيس برابوو البالغ 8٪ من تحقيق. ما هو المحرك الرئيسي ، ما إذا كان MBG (الطعام المغذي المجاني) أو التعاون الأحمر والأبيض أو ما.

إذا قارنا ذلك بالدول الأخرى ، فماذا يفعلون لاستيعاب الكثير من فرص العمل؟

أحدها هو التصنيع. في عهد النظام الجديد ، وصلت صناعتنا إلى 27-30٪ من الناتج المحلي الإجمالي. الآن ، ما أراه في وسائل الإعلام ، هو 18٪ فقط. انخفاض كبير لأننا لم نكن جادين في تحليل التغييرات في الاستثمار.

في البلدان المتقدمة، أوروبا وأمريكا، كانت القطاعات الرائدة في البداية هي الزراعة. بعد أن كانت قوية، انتقلت إلى قطاع الصناعة التحويلية. بعد ذلك، انتقلت فقط إلى قطاع الخدمات. هل قمنا ببحث هذه المرحلة؟ يجب مناقشة ذلك والتخطيط له بشكل صحيح. المشكلة هي أن مفتاح التنافس على الصعيد العالمي هو القدرة التنافسية. يجب أن تكون قدرتنا التنافسية العالمية قوية.

يمكن لشركتنا للأحذية أن تتنافس مع دول أخرى ، على الرغم من أن حجم صادراتنا انخفض الآن وخسرنا مع فيتنام من حجم الصادرات. دور الحكومة يساعد كثيرا على مستقبلنا كرجال أعمال.

ماذا تقصد؟

على سبيل المثال، لا يجب تسييس قضية العمل. إذا سمحنا بذلك، فإن العمال هم من يخسرون. ستتحول القرارات التي يتم اتخاذها من العمالة الكثيفة إلى الميكانيكية، مما يعني انخفاض فرص العمل. بصراحة، أنا حزين كل عام مع UMR، والآن UMP. هذا ما لا يفهمونه، ما هو الحد الأدنى للأجور. الحد الأدنى للأجور هو شبكة الأمان، الذي تم تصميمه كحد أدنى. هل يمكن للعمال أن يكونوا أكثر ازدهارا؟ نعم، بعد عام من العمل، يرجى التفاوض مع أصحاب العمل. إذا لم يرغب أصحاب العمل في ذلك، يمكنهم طلب المساعدة من الحكومة. إذا لم يكن هذا فعالاً أيضاً، فإن العمال لديهم السلاح النهائي: الإضراب. ليس تظاهرا. ما يحدث الآن هو تظاهرات كل عام. ليست كل الشركات متساوية في قدرتها؛ إذا كان من الممكن، يرجى زيادة 100٪. يجب أن تكون الحكومة حكيمة، لا يجب أن تكون متأثرة بأعمال الشغب. هذه هي المهمة التي يجب أن تكون أمامنا.

تذكر، الإضراب حق للعمال، ولكن عدم الرغبة في الإضراب هو أيضا حق. لا تفرض، إذا فرضت فهذا يعني انتهاك القانون. مرة أخرى، نطلب تأكيدات قانونية من سلطات إنفاذ القانون في هذا البلد.

هل تولي الحكومة اهتماما أو مساعدة لكي يمكنها البقاء على قيد الحياة، بالإضافة إلى الصناعة الكثيفة العمالة، فإن صناعة الأحذية أيضا كثيفة رأس المال؟

في الواقع ، ما نريده ليس مساعدة نعم. المهم في إدارة أعمالنا هو عدم إعاقة ذلك. هذا هو الأكثر نأسف. الحمد لله إذا كان هناك مساعدة يمكن تقديمها. على سبيل المثال ، في منطقة التجمع ، تم إعفاء ضريبة البضائع المستوردة ؛ إذا كان يمكن أن تكون خدمة أيضا.

الآن هناك زخم جيد ، ونحن أكثر تنافسية في الولايات المتحدة ، بحيث لا يمكن للبضائع الصينية أن تتنافس. بعد فترة من الوقت ، يقللون من صناعاتهم ، ويمكن لإندونيسيا أن تكون الخيار. في فيتنام ، يفتقرون إلى العمالة ، بينما لدينا فائض. إذا لم نستطع أن نغتنم هذه الفرصة ، فإن الأمل ضائع. جوهر الحرب التجارية لترامب هو أنه يريد أن تعود الوظائف إلى بلاده حتى يتمكن من توظيف شعبها. نحن أمام أعيننا.

الآن هناك العديد من المصانع التي تم نقلها من جاوة الغربية وبانتين إلى جاوة الوسطى ، وحتى بعضها إلى الخارج. هل تعتقد أنه تم منع ذلك أو كيف تعامل مع ذلك؟

في رأيي ، هل نحتاج إليهم أم لا؟ إذا لم نحتاج إليهم ، يرجى أن يرحلوا. ولكن إذا كنا بحاجة لأن الكثير من العمالة تم استيعابها ، لماذا لا؟ إلا إذا كان هناك بديل ، أو أعمال التصنيع في مجالات أخرى.

في الوقت الحالي في إندونيسيا ، مع UMP المحددة لكل منطقة ، في رأيي ، هي نفسها تقريبًا مثل تلك الموجودة في فيتنام أو أي دولة أخرى. ما يجب تشجيعه هو نطاق الأجور كما هو الحال في PNS. هناك اختلاف في مدة العمل والأجر. إذا لم يتم تنفيذ UMP ، يجب على نقابات العمال التحرك لمساعدة أعضائها في القتال ، والتفاوض مع أصحاب العمل.

ثم ماذا يجب على الحكومة أن تفعل؟

يجب على الحكومة أن تكون صارمة وغير منحازة. لا يميل إلى رجال الأعمال أو يميل إلى العمال. المهم، إذا لم يفي صاحب العمل بالتزام معياري، يرجى اتخاذ الإجراءات؛ على سبيل المثال، يجب أن يكون الأجر متوافقا مع UMP. ولكن إذا كانت مطالبات العمال غير معقولة، فلا يجب الدفاع عنها أيضا.

ما هو الحل والوسط بالنسبة لك بشأن العمالة التي تظاهر كل عام للمطالبة بزيادة UMP؟

التقيت مجلسا تعويضا في اليابان مرتين. إذا كان في إندونيسيا ثلاثي (الحكومة والنقابات وأصحاب العمل). في اليابان، إذا كان الاقتصاد في ازدياد، فإن زيادة الأجور حتمية. لذلك يجب ألا نعتاد على استخدام العضلات، ولكن استخدام الدماغ. يجب أن يتفاوض للحفاظ على الشركة. في هذا السياق، يجب أن تكون الحكومة قادرة على الدفاع عن مصالح أي شركة يجب إنقاذها.

هل هذا صحيح في إندونيسيا أيضا؟ في الخارج ، يمكن للموظفين الدؤوبين الحصول على الكثير ، والذين لا يعملون بجد يمكنهم الحصول على القليل.

كل شركة لديها على ما أعتقد آلية لتقدير الموظفين الذين هم جادون وذوو إنجازات. في الماضي كان هناك حوار حول المهارات، كما فعلت ألمانيا. لكن هذا لم يتحقق بعد، لا يزال مجرد حوار.

قبل وصول الرئيس برابوو إلى أمريكا، استدعيت العديد من رجال الأعمال إلى هامبالانغ. ما هي آمال الرئيس من رجال الأعمال؟

لم أذهب إلى هناك، ولكن وفقا لأصدقائي الذين جاءوا، طلب من رجال الأعمال المساعدة في معالجة مناخ الاستثمار. طلب الرئيس من وزير الاقتصاد استيعاب شكاوى رجال الأعمال. الرئيس ورجل الأعمال لديهما نفس الهدف: بناء الاقتصاد الإندونيسي. لذلك هناك حاجة إلى تآزر. إذا كانت هناك عقبات في الميدان لا يمكن التغلب عليها، قال إنه يمكنه الإبلاغ عن ذلك إلى وزارة الاقتصاد أو الوزارات ذات الصلة. إذا كان الإرادة السياسية للرئيس يمكن تنفيذها، فأنا واثق من أن اقتصادنا سيساعد.

إذا كان من الممكن إضفاء الطابع المؤسسي على هذه المشكلة ، فهذا أمر جيد. لذلك ، كل ما هو مشكلة ، فإن الحل سيكون هو نفسه. حتى الآن ، يقوم كل صاحب عمل بتسوية الأمر بطريقه الخاصة به ؛ أقرب إلى المسؤولين يتم الانتهاء بسرعة. يمكن أن يكون اسمها فريق عمل أو أي شيء آخر ، لا يحتاج إلى أن يكون سميكا. الهدف هو أن الأعمال يمكن أن تسير بسلاسة ؛ مهمتها هي تسهيل ما هو معطل. نحن شعب كبير ، لا يوجد شيء يربطنا ببعضنا البعض. يجب أن نكون متضافرين.

ما هو توقعك من الرئيس برابوو وزملائه حتى لا يكتفي قطاع الأحذية بالبقاء على قيد الحياة ، بل يعود إلى أن يكون رئيسا تصديريا إندونيسيا؟

"نحن نضع استراتيجية ونناقشها مع الوزير المنسق للاقتصاد. نريد أن نقدم الدعم للصناعة أيضا بالتوازي مع الصناعات الرئيسية. إذا كان هناك من يريد بناء، يرجى أن يكون هذا أولوية وأن يتم توفير الحماية. هناك أيضا صناعات معينة تساعد مهمة الحكومة في معالجة الفقر، يرجى دعمها أيضا. يجب إزالة العقبات التي كانت موجودة حتى الآن، وهذا لا يتطلب أموالا.

لا أزال أتذكر ما قاله السيد بانغ لاي كيم، والد السيدة مارى بانغيستو، بعد أن درس نجاح الأمم الآسيوية الشرقية مثل اليابان وكوريا وتايوان والصين. وقال إن علينا تغيير النموذج من "الأمة الاستعدادية" إلى "الأمة التجارية".

يجب علينا أن نرى ما إذا كان الاستيراد خطيئة؟ في الصين ، يسهلون استيراد المواد اللازمة للإنتاج ، ونتيجة لذلك يمكن أن يكون التصدير متعدد المرات. المشكلة هي أنه لا يمكن لأي دولة تلبية احتياجاتها الخاصة. يجب تمييز الاستيراد للإنتاج والاستهلاك. علاوة على ذلك ، فإن المفتاح هو أن الحوكمة الجيدة يجب أن تحظى باحترام.

[اقرأ المزيد الصفحة = "1/2"]

السفر هو النشاط الذي يمارسه أنطون جونيس سوبيت خارج ازدحاماته الروتينية. بالنسبة له ، فإن المشي وزيارة أماكن جديدة هي شكلا من أشكال الامتنان والتمتع بالجمال الطبيعي الذي خلقته القوة العليا. "بالنسبة لي ، السفر لا يحتاج إلى أن يكون مكلفا ؛ الاستمتاع بالجمال الطبيعي الذي خلقته الله يكفي. بعد السفر ، يمكننا أن نكون طازجين مرة أخرى ، "قال.

أما الأماكن المفضلة لانتون للتنزه فهي أوروبا واليابان. "عادة ما أذهب إلى أمستردام أولا ، لأن هناك العديد من العائلات التي تعيش هناك. بعد ذلك ، فقط التجول في مختلف دول أوروبا. أنا عادة ما أقود السيارة بنفسي إذا كنت في رحلة ، لأن لدي رخصة لقيادة دولية" ، قال أنطون الذي ساعدته كثيرًا الخرائط الرقمية التي يمكن الوصول إليها من خلال الهاتف المحمول.

هناك نشاط واحد لا يفعله كثير من الناس ، لكنه يفعل ذلك عندما يكون في فيينا ، النمسا. يحب أنتون زيارة مقابر الموسيقيين الكلاسيكيين في مقبرة فيينا المركزية (Zentralfriedhof) ، خاصة في منطقة Musiker-Ehrenhain (منطقة شرف الموسيقيين).

"هناك مدفون لودفيغ فان بيتهوفن ، فرانز شوبارت ، يوهانس براهمس ، يوهان شتراوس الأول والثاني (الأب والأبن) ، وغيرهم. ببساطة ، الجميع يتجمعون هناك. فقط موتسارت لم يدفن هناك".

إذا كان موتسارت ، تابع أنطون ، فهو في مقبرة أخرى. "لماذا هو مختلف في حد ذاته؟ المعلومات التي حصلت عليها ، عندما توفي في حالة صعبة وكان لديه مرض خطير. في النهاية دفن في المكان الذي توفي فيه في ذلك اليوم نفسه. حسنا ، في المساء تمطر أمطار غزيرة ، كانت التلة الأرضية متساوية مع الأرض. لأن الناس لا يمكنهم العثور على الموقع بالضبط حيث دفن ، في النهاية كان مجرد تخمين ؛ في إحدى النقاط تم بناء مقبرة على النحو الواجب ، هناك تمثال شمعة وملاك "، قال.

قال أنطون: "طبيعة جميلة؛ هناك جبال مع الثلج الأبدي والريف الجميل والأخضر. لذلك لا داعي للذهاب إلى أماكن فخمة، هذا بالنسبة لي هو مجرد شكر".

ولكن بالنسبة للسفر ، لا يكون القيادة دائمًا. في بعض الأحيان ، يجمع أنطون رحلاته بين الطائرات والسيارات. "من هولندا ، استقلت طائرة إلى إيطاليا ، ثم استقلت سيارة هناك وسافرت إلى المدن الموجودة في إيطاليا. كما هو الحال عندما أذهب إلى إسبانيا ، الهبوط في مدريد أو برشلونة ، ثم استئجار سيارة".

تجربة واحدة أثناء توقفنا في نابولي ؛ في المدينة هناك بائع بيتزا مشهور. كان أنطون متحمسا لتذوق لذة هذا الطبق المميز ، على الرغم من أن صفوف الانتظار كانت طويلة. "لأنني لست خبيرا في الطبخ ، فإن الهوس بالحصول على البيتزا وتذوقها يجعلني متحمسا. تم الانتظار لفترة طويلة أيضا ، ههيهه".

وكرر الشيء نفسه في أماكن أخرى مثل زيارته إلى سيمارانغ. "سيمارانغ معروفة بسمكها. أنا أيضا مهووس بالبحث عن أفضل سمك مقلي هناك على الرغم من أنني مشغول وأنا مجبر على الانتظار مرة أخرى. هذه هي المغامرة لتذوق طبق طعام "، قال أنطون الذي قلل من استهلاكه من الطعام على الرغم من أنه لم يمنع.

وقال أنطون إنه كان من الأشخاص المنضبطين ولديه خطة مدروسة عند السفر. "على سبيل المثال ، أنا من باندونغ ؛ صباحا قبل الوصول إلى وجهتي ، سأقوم بزيارة إلى بورتوكاتا لتناول الساتيه مارانجي. بعد أن أصبحت ممتلئة ، استقلت رحلتي. بعد الظهر ، توقف في سيريبون لتناول الغداء في إمبال جنتون والأطعمة المميزة الأخرى".

بالنسبة لأنتون ، فإن الرحلة من نقطة إلى أخرى هي رحلة ستتذكرها في المستقبل. "للحقيقة ، ربما يكون ذلك شائعا. لكن بالنسبة لي ، إنه شيء يجب الاستمتاع به والامتنان له. شكرا لله على منحني السعادة حتى وإن لم يكن مجللا أو مكلفا" ، قال.

وهنا يمكنه أن يرى عدالة الله على شعبه. "لذلك الله عادل على شعبه. يمكن للأشخاص أن يكونوا سعداء دون الحاجة إلى قضاء عطلة مع مرافق فخمة. تناول الطعام على جانب الطريق ، وتأرجح شراء الطعام هو شيء فريد. وعندما نتمكن من الحصول على الطعام بعد المرور في صف طويل ، فإن الأمر يبدو سعيدًا للغاية "، قال.

وبالنسبة لانتون، كان مقابلة هذا الأمر سعيدًا. "لأن لدي دافع، وآمل أن يكون ما نناقشه مفيدًا للآخرين. تغيير الظروف إلى الأفضل، هذا هو الأمل".

"الطريقة لإخراج شقيقتنا المحرومة من الفقر هي توفير فرص العمل. وهنا يمكن أن يكون دور صناعة الأحذية والملابس والأثاث وغيرها من الوسطاء المنقذين".

أنطون جونيس سوبيت