حكومة إندونيسيا تعد استراتيجية للحلال للمواد الخام المستوردة
جاكرتا - قال رئيس هيئة التقييس وسياسة الخدمات الصناعية (BSKJI) التابعة لوزارة الصناعة إيمي سوريانداري إن الحكومة تعد استراتيجية خاصة لضمان أن المواد الخام المستوردة لا تزال متوافقة مع المعايير الحلال.
ووفقا لما ذكره إيمي، يتم ذلك بالنظر إلى أن حوالي 70 في المائة من احتياجات الصناعة الإندونيسية لا تزال تعتمد على الواردات، لذلك يجب الحفاظ على تطبيق النظام البيئي للحلال من أعلى إلى أسفل.
وأوضحت إيمي أنه في الاستراتيجية الجديدة للتصنيع الوطني (SBIN)، تستخدم الحكومة نهجا backward and forward linkage لتتبع سلسلة التوريد الصناعية.
"هذه المادة الخام هي واحدة من التحديات. إذا كان الجزء العلوي موجودا في الداخل ، فإن التتبع أسهل. ولكن عندما يأتي معظم المواد الخام من الاستيراد ، فإن ذلك يصبح تحديا".
ووفقا له، فإن وزارة الصناعة تعد عددا من الخطوات لضمان أن يمكن تعريف المواد الخام المستوردة بأنها حلال.
وتشمل هذه الخطوات استكمال الوثائق، والتعاون مع هيئة ضمان المنتجات الحلال (BPJPH)، والتنسيق بين المعايير الدولية للحلال.
وأضاف إيمي أن التحدي الآخر هو عندما يطلب من الصناعة إنتاج سلع حلال ، ولكن المواد الخام لا تتفق مع المعايير أو السوق لم يتم تشكيل المنتجات الحلال.
وقال: "هذه النظام البيئي هو هدف وزارة الصناعة. لذلك قمنا بإعداد خريطة طريق لتطوير الصناعة الحلال 2025-2029 من خلال لائحة وزير الصناعة رقم 40 لعام 2025".
وأشار إيمي إلى أن خارطة الطريق تضمنت ستة برامج رئيسية، بدءا من إعداد اللوائح الفنية لجعل الشريعة الإسلامية المعيار التشغيلي، وبناء البنية التحتية مثل هيئة فحص الشريعة الإسلامية (LPH)، ومركز المواد الخام الحلال، واللوجستيات الحلال، وحتى نظام المعلومات.
وتشمل البرامج الأخرى تطوير الموارد البشرية في الصناعة من خلال التعاون بين الوزارات، وتسهيل الصناعة الحلال مع BPJPH ووزارة التجارة، وتقديم الحوافز للصناعات الموجودة في المناطق الحلال.
وأعطى مثال على أن الصناعة الدوائية لا تزال تعتمد بنسبة تصل إلى 90 في المائة على المواد الخام المستوردة.
وقال: "للتبديل يحتاج إلى وقت ، بما في ذلك إذن من BPOM. نحن نعمل مع BPJPH لتحديد مواد معينة يصعب العثور على شهاداتها ، حتى تبقى مطابقة للحلال".
وأضاف إيمي أن الحكومة تشجع أيضا الصناعة على الاستفادة من المواد الخام المحلية قدر الإمكان، مع إعداد سياسات انتقالية للقطاعات التي لا تزال تعتمد على الواردات.