معظم الشركات الإندونيسية تتحول إلى نماذج خارجية SOC وهايبريد

جاكرتا - أظهرت أبحاث كاسبرسكي أن غالبية المنظمات في إندونيسيا تختار نموذج الاستعانة بمصادر خارجية أو نموذج هجين في إنشاء مركز عمليات الأمن (SOC).

تظهر هذه النتائج مع تزايد تعقيد التهديدات السيبرانية والحاجة إلى ضمان مراقبة أمنية مستمرة على مدار الساعة.

في الاستطلاع ، وجدت الشركة الأمنية العالمية أن حوالي 91٪ من المنظمات في إندونيسيا تخطط لتحويل ما لا يقل عن جزء من وظائف SOC الخاصة بها.

من هذا العدد ، اختار 63٪ نهجًا هجينًا ، أي الجمع بين القدرات الداخلية مع الدعم الخارجي. في حين أن 28٪ من المنظمات مستعدة للانتقال بالكامل إلى نموذج SOC-as-a-Service (SOCaaS).

وعلى النقيض من ذلك، لا تخطط سوى 9% من المنظمات لبناء SOC بالكامل داخليا. وهذا الرقم يلقي الضوء على التحديات الكبيرة في الحفاظ على المراقبة على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع وجذب متخصصين في الأمن السيبراني المؤهلين.

على الصعيد الإقليمي، شوهد اتجاه مماثل في منطقة آسيا والمحيط الهادئ. أظهرت أبحاث كاسبرسكي أن ما يقرب من 93٪ من المنظمات في المنطقة تختار الاستعانة بمصادر خارجية أو الهجين، مع ميل الأغلبية (64٪) نحو النموذج المختلط، بينما اعتمد 29٪ على SOCaaS الكامل.

وقال مدير آسيا والمحيط الهادئ في كاسبرسكي، أدريان هيّا، إن المنظمات بدأت الآن في التحول إلى الهجين لأن فرق SOC تعتبر أنها يمكن أن تظل فعالة في ظل المطالب التشغيلية والتنظيمية المتزايدة.

تسمح خدمات SOC الخارجية للمنظمات بتفويض مهام مهمة إلى مقدمي خدمات خارجيين، بدءا من تصميم SOC وهيكله، وتطبيق التقنيات وصيانتها، ورصد التهديدات وتحليلها، وصولا إلى خدمات الاستشارات والتدريب.

في الاستطلاع، شملت المهام التي يتم تفويضها في الغالب تثبيت وتطبيق حلول الأمن (55%)، وتطوير وتوفير حلول (53%)، وتصميم SOC (47%).

"من خلال نقل المهام الروتينية والتقنية إلى الخارج ، يمكن للمنظمات التركيز على الأنشطة ذات القيمة العالية مثل اتخاذ القرارات الاستراتيجية وتنسيق الاستجابة للتهديدات المتقدمة" ، قال سيرغي سولداتوف ، رئيس مركز العمليات الأمنية في كاسبرسكي.