مراقبة التدقيق الإندونيسية انتقادات الحوكمة وتخطيط مشروع كوريتاكس

جاكرتا - تم التشكيك في الادعاء الحكومي بأن Coretax هو معلم في المستقبل الضريبي الإندونيسي من قبل منظمة مراقبة التدقيق الإندونيسية (IAW). وقدر سكرتير مؤسس I AW ، إسكندر سيتوروس ، أن المشروع بني على أساس تخطيط ضعيف وخضع لضغوط تضارب المصالح.

وقال اسكندر إن كوريتاكس منذ البداية لم تنمو من التخطيط الصحي، ولكن من سلسلة من الأزمات التي يتم التعامل معها باستمرار دون تحسينات هيكلية. وعلى الرغم من أن اللائحة الرئاسية رقم 40 لعام 2018، واللائحة الحكومية رقم 16 لعام 2018، فضلا عن خارطة طريق الإصلاح الضريبي توفر أساسا قانونيا كاملا، إلا أنه قال إن حوكمة المشاريع كانت في الواقع متوقفة منذ مرحلة التخطيط.

وفقا لإسكندر ، تم تجميع تصميم التخطيط ل Coretax بمعايير "شرسة" ، ليس لتشجيع الجودة ، ولكن لديه القدرة على أن يصبح آلية تعقيم السوق.

وقدر أن معايير الخبرة عبر الحدود، وقيمة المحفظة بمئات الملايين من الدولارات، والشهادات الحصرية العالمية تجعل الشركات المحلية مستسربة حتى قبل بدء عملية المنافسة.

وقال إسكندر إنه في هذه المرحلة، كان الفاعلان الرئيسيان في الواقع في المواقف الأكثر عرضة لتضارب المصالح. "الأحزاب الأولى تجمع المواصفات وكذلك تقيم أيضا من يمكنه العمل.

يراقب الطرف الثاني الجودة دون المرور بتنافس مفتوح. في مجال التدقيق ، لم تعد هذه منطقة رمادية - إنها تضارب في المصالح على مستوى التصميم المنهجي "، قال إسكندر ، الاثنين 8 ديسمبر 2025.

وقدرت IAW أن تحول المصالح كان أكثر وضوحا عندما تم تعيين كونسورتيوم LG CNS من كوريا الجنوبية مع Qualysoft من النمسا كنظام تكامل Coretax الرسمي. وفقا لإسكندر ، أصبح موقف البائع مهيمنا لأن فشل التخطيط في المنبع لم يتم إصلاحه أبدا.

"منذ ذلك الحين ، تحولت كوريتاكس ببطء من منطق مصالح الدولة إلى منطق مصالح البائعين" ، قال اسكندر في بيانه ، الاثنين ، 8 ديسمبر.

من منظور القانون الإداري للدولة ، وصف اسكندر هذا الشرط بأنه خطير لأنه فتح مساحة سابقة سيئة في المشاريع الاستراتيجية الوطنية. استنادا إلى بيانات ودراسات I AW ، ورثت Coretax بالفعل تضارب المصالح وتصميم الطلب والمعايير التي لم تكن منذ البداية إلى جانب سيادة التكنولوجيا الوطنية.

يصر اسكندر على أن كوريتاكس لم تكن ناجحة لأن التصميم كان دقيقا ، ولكن لأنه كان استراتيجيا للغاية ليتم السماح بفشله. وحذر من أنه بدون فتح مرحلة المنبع للجمهور، فإن الجيل القادم لن يرث سوى مشاريع مصقولة كقصص نجاح على الرغم من أنها تحتوي على مشاكل جوهرية.

وقال: "الأمة التي اعتادت على تلميع الإخفاقات ستجد صعوبة في التمييز بين الإنجازات الحقيقية وواجهة الإنجازات الكاذبة".