RKAP Danantara 2026: بدءا من مشروع محطة توليد الطاقة النفاثة إلى كامبونغ حاجي
جاكرتا - تضمن دانانتارا إندونيسيا مشروع محطة توليد الطاقة النفايات إلى الكهرباء (PSEL) ، وهي قرية حج في مكة المكرمة للتوسع في القطاع المالي من خلال سوق رأس المال في خطة عمل الشركة وميزانيتها (RKAP) في عام 2026.
كما تم نقل RKAP 2026 من قبل Danantara Indonesia في اجتماع عمل مع قادة وأعضاء اللجنة الحادية عشرة لمجلس النواب في جمهورية إندونيسيا والذي عقد خلف أبواب مغلقة يوم الاثنين 1 ديسمبر 2025.
وقال الرئيس التنفيذي لشركة دانانتارا إندونيسيا روزان روزلاني إن خارطة الطريق أو خارطة طريق الاستثمار لعام 2026 تركز على توليد عوائد مستدامة مع تأثير الاقتصاد الوطني.
"يتم تجميع خارطة الطريق الاستثمارية لدينا بنهج قابل للقياس ، موجه نحو خلق قيمة عبر الأجيال. إن تفويضنا هو أنه يجلب بوضوح عوائد صحية للبلاد ، مع ضمان أن كل استثمار يعزز المرونة الاقتصادية لإندونيسيا ويشجع التحول الوطني "، قال في بيان رسمي ، الثلاثاء ، 2 ديسمبر.
وقال روزان إن استراتيجية دانانتارا إندونيسيا لعام 2026 تركز على تطوير المشاريع الاستراتيجية، وتعزيز القطاعات ذات الأولوية، وتنويع المحافظ عبر فئات الأصول والجغرافيا. كما سيجمع هذا الاستثمار بين الاستثمارات الاستراتيجية طويلة الأجل والاستثمارات الخاصة والعامة التي توفر تيارات نقدية أكثر استقرارا.
وقال روزان إن هذا النهج يضمن توازنا بين المخاطر وعوائدها، مع السماح لدانانتارا إندونيسيا بتمويل المشاريع الإنمائية التي لها تأثير كبير على المجتمع والحفاظ على مرونة المحفظة على المدى الطويل.
"نحن نبني محفظة ذات أساس حكيم وقوي للتنويع. يجب أن يفي كل قرار استثماري بهدفين، هما الحفاظ على قيمة أصول الدولة وضمان العودة إلى المجتمع على المدى الطويل".
وتابع روزان أن دانانتارا إندونيسيا نفذت إطارا صارما وشفافا لتصنيف المشاريع الاستراتيجية، مما يضمن أن يتماشى كل استثمار مع تطلعات التنمية الوطنية، وأن يكون له تأثير اجتماعي وبيئي واسع النطاق، ويوفر قيمة اقتصادية كبيرة، ويظل جديرا تجاريا.
على سبيل المثال، مشروع كامبونغ حاجي في مكة المكرمة الذي بدأ من خلال اللائحة الرئاسية رقم 15/2025. تم تصميم هذه المبادرة لتحسين جودة الإقامة للحجاج الإندونيسيين ، الذين هم أكبر الحجاج في العالم ، مع تلبية الحاجة إلى حلول خدمة أكثر دواما وتخطيطا.
ومن المتوقع أن تفتح المبادرة ما يصل إلى 7500 فرصة عمل للعمال الإندونيسيين وتولد قيمة اقتصادية تزيد عن 2.5 تريليون روبية إندونيسية سنويا من خلال تعزيز النظام البيئي الحلال.
وقال روزان: "إن مشروع بيركاه لا يتعلق فقط بإقامة الحجاج ، ولكنه يتعلق بفتح فرص اقتصادية جديدة لإندونيسيا وتحسين معايير الخدمة العامة للأشخاص الذين يقومون بالحج".
بالإضافة إلى ذلك ، شرح روزان مشروع النفايات من أجل الطاقة (WtE) كمثال على المشروع الاستراتيجي المحلي الذي يدعم أجندة أمن الطاقة والتعامل الوطني مع حالات الطوارئ في النفايات.
ويحتمل المشروع أن يخلق 3,500 إلى 4,500 فرصة عمل أثناء البناء، ومئات الوظائف الثابتة أثناء التشغيل، فضلا عن المساهمة المحتملة التي تصل إلى 1.6 تريليون روبية إندونيسية سنويا في الناتج المحلي الإجمالي أثناء البناء.
وأكد روزان أن مشاريع مثل WtE تظهر كيفية قيام دانانتارا إندونيسيا بتوجيه رأس المال إلى مبادرات لا تعزز المصلحة ماليا فحسب ، بل تعزز أيضا المرونة البيئية والبنية التحتية الأساسية. وقال: "يعكس هذا النهج استراتيجية دانانتارا إندونيسيا في الجمع بين الفوائد الاقتصادية والاجتماعية والبيئية في كل قرار استثماري ، وإعطاء الأولوية للمشاريع التي تعزز القدرة الوطنية وتوفر فوائد حقيقية للمجتمع".
وأكد روزان أن مشاريع مثل WtE تظهر كيفية قيام دانانتارا إندونيسيا بتوجيه رأس المال إلى مبادرات لا تفيد الموارد المالية فحسب ، بل تعزز أيضا المرونة البيئية والبنية التحتية الأساسية.
وقال: "يعكس هذا النهج استراتيجية دانانتارا إندونيسيا في الجمع بين الفوائد الاقتصادية والاجتماعية والبيئية في كل قرار استثماري ، وإعطاء الأولوية للمشاريع التي تعزز القدرة الوطنية وتوفر فوائد حقيقية للمجتمع".