نائب الموظفين: من المتوقع إنشاء 170 مليون وظيفة جديدة بحلول عام 2030
جاكرتا - لا تزال التغييرات الكبيرة في عالم العمل تطارد إندونيسيا. تشير التوقعات العالمية إلى أنه بحلول عام 2030 سيظهر حوالي 170 مليون نوع من الوظائف الجديدة ، ولكن في الوقت نفسه يقدر أن 92 مليون وظيفة ستفقد بسبب الأتمتة والرقمنة. هذا الشرط هو الأساس للحاجة إلى تسريع إعداد العمال المستعدين حقا لتحول سوق العمل.
وقد سلط نائب وزير القوى العاملة في جمهورية إندونيسيا (Wamenaker RI) ، أفريانسيا نور ، الضوء على هذه المسألة ، عندما ألقى خطبة في موكب تخرج جامعة المحمدية جاكرتا (UMJ) في مبنى علوم UMJ.
وحمل أفريانسياه شعار "انتقال عالم التعليم إلى عالم العمل"، وأوضح أفريانسياه أن إندونيسيا لديها حاليا 218.17 مليون نسمة في سن العمل، مع 146.54 مليون عامل و7.46 مليون لا يزال عاطلا عن العمل. ويهيمن على غالبية العمال خريجو المدارس المتوسطة والثانوية، حيث يصل عددهم إلى 15.08 مليون شخص و31.05 مليون شخص، على التوالي.
وقال أفريانسيا: "هذا يعني أن معظم القوى العاملة لدينا لا تزال لديها مهارات أساسية ، على الرغم من أن مطالب الوظائف اليوم موجهة بشكل متزايد نحو المهارات التقنية والرقمية".
وشدد على أن حوالي 57.80٪ من القوى العاملة لا تزال في القطاع غير الرسمي. هذا الشرط هو مؤشر على الحاجة إلى زيادة الكفاءة ، وتسريع إصدار شهادات المهارات ، وتعزيز نظام التوظيف لتحسين جودة سوق العمل الوطني.
كما سلط نائب وزير العمل الضوء على ثلاثة عوامل عالمية تغير مشهد التوظيف، وهي الاضطرابات الرقمية الذكاء الاصطناعي، والانتقال الأخضر، والتغيرات الديموغرافية. ووفقا له ، فإن هذه العوامل الثلاثة ستؤثر على هيكل الوظائف ، سواء من حيث العدد أو أنواع الوظائف الجديدة التي تظهر.
وشرحت أفريانسياه الاستراتيجيات الرئيسية الثلاث لوزارة القوى العاملة لتعزيز النظام البيئي لعالم العمل في إندونيسيا. وتشمل الاستراتيجية تحسين التدريب المهني الوطني، والتعاون بين الوزارات/الوكالات والحكومات المحلية، وتعزيز النظام البيئي للتوظيف ليكون أكثر انسجاما وتكيفا.
"وقد وقعت وزارة القوى العاملة مذكرة تفاهم مع 20 وزارة/وكالة، و12 حكومة محلية، و35 شريكا في مجال التنمية. ويشمل التعاون التدريب على المهارات الرقمية، وريادة الأعمال، والواجبات الخضراء، والصناعة في المصب، والغابات الزراعية، لمواءمة المناهج المهنية".
كما شرح أفريانسيا ستة برامج استراتيجية لوزارة القوى العاملة، وهي تحسين مراكز التدريب على العمل، وتعزيز SIAPKerja، وبرنامج التدريب الداخلي الوطني، وزيادة الإنتاجية الوطنية، والعلاقات الصناعية التحويلية، وإنفاذ المعايير، وتحسين فرص العمل.
وفي ختام خطابه، استعرض التحديات الرئيسية للانتقال من المدرسة إلى العمل التي لا يزال خريجو جدد يواجهونها، مثل عدم المساواة في المهارات، وعدم وجود خبرة في العمل، وعدم وجود معلومات في سوق العمل، وعدم المساواة بين المناطق.
وأكد أن النجاح الوظيفي لا تحدده IPK فحسب ، بل أيضا المهارات الفنية والإبداع والمحافظ والشبكات المهنية وقدرات التكيف.
وقال: "يتطلب منا التغيير السريع عقلية نمو - الشجاعة لقبول التحديات ، والاستعداد لإعادة التعلم ، وعدم الخوف من الفشل ، والانفتاح على النقد".
تأمل Afriansyah أن تتمكن UMJ من الاستمرار في إنتاج خريجين متكيفين وتنافسيين في سوق العمل العالمية. تخرج ما مجموعه 1,558 طالبا رسميا من برنامج الدكتوراه ال 13 والماجستير 51 والمتخصص 8 والجامعة 82 والدبلوم الثالث.