الإشراف الأكثر تكاملا، إيتجين كيمنيميباس تشجع على تنفيذ نموذج الخطوط الثلاث

جاكرتا - عقدت المفتشية العامة لوزارة الهجرة والإصلاحيات (Itjen Kemenimipas) اجتماعا تنسيقيا إشرافيا في قاعة الاحتفالات في Grand Mercure Kemayoran ، الأربعاء (12/11/2025). ويؤكد جدول الأعمال السنوي التزام إنتجين بتحسين التآزر بين وحدات العمل من خلال تنفيذ نموذج الخطوط الثلاث (نموذج الخطوط الثلاث) كإطار جديد للإشراف الداخلي والحوكمة.

وأكد المفتش العام لوزارة الصحة، يان سالترا الأول، أن نموذج الخط الثلاثة هو خطوة استراتيجية لتعزيز فعالية الإشراف وتحسين التكامل بين عناصر المنظمة.

وقال "هذا الاجتماع التنسيقي هو زخم لتحقيق المساواة في التصورات وتعزيز الرقابة الداخلية وتعزيز ثقافة النزاهة في جميع خطوط المنظمة".

كما أكد يان سلترا على الحاجة إلى التعاون عبر الخطوط واستخدام تكنولوجيا المعلومات حتى يكون الإشراف داخل وزارة النفط والغابات أكثر حداثة وسرعة ودقة.

وأضاف أمين المفتشية العامة، إيكا يوسانتي، أن نجاح الإشراف لا يحدده النظام والتنظيم فحسب، بل أيضا التزام جميع عناصر المنظمة.

"لا يتم بناء النزاهة من خلال الشكلية ، ولكن من خلال الثقافة التي تعيش في كل أحد أفراد وزارة الزراعة. الوقاية والكشف المبكر هما المفتاحان للحفاظ على ثقة الجمهور".

تقسيم الأدوار في نموذج الخطوط الثلاث

وسلط الاجتماع التنسيقي، الذي حضره القائد الأعلى الابتدائي، ورؤساء المكتب الإقليمي للهجرة والإصلاح في دي كيه جاكرتا، والمسؤولين الإداريين، فضلا عن مدققي الحسابات من مختلف المستويات، الضوء على أهمية تنفيذ نموذج الخطوط الثلاث، وهي:

ويعتقد أن هذا النموذج قادر على خلق إشراف أكثر فعالية وتعاونا وتكاملا.

التنظيم والتحول نحو التأمين المركب

كأساس للتنفيذ ، أنشأت Itjen Kemenimipas مرسوم الوزير رقم M.IP-27.OT.01.01 ومبادئ توجيهية وزارية رقم MIP-OT.02.02-20 لعام 2025. هذه اللائحة هي الأساس لتحويل الإشراف إلى نظام تأمين مشترك يهدف إلى القضاء على تكرار الإشراف ، وتوضيح المساءلة ، وتوفير نظرة عامة على فعالية مراقبة المنظمة.

كما قدم هذا النشاط متحدثين من BKN ووزارة المالية و BPKP و PPATK و PT Bengkel Web Indonesia. يتم شرح مختلف الممارسات المتعلقة بإدارة المخاطر والرقابة الداخلية ، بما في ذلك تطوير تطبيقات إدارة المخاطر التي ستعزز الإشراف القائم على البيانات داخل وزارة التعليم والثقافة.

ومن خلال تنفيذ نموذج الخطوط الثلاث، أكد إيتجين كيمنيباس التزامه بتعزيز أوجه التآزر الإشرافية كجزء من حوكمة خاضعة للمساءلة والتكيف والنزاهة. والإشراف الآن ليس أداة للرقابة فحسب، بل هو أيضا شريك استراتيجي في تشجيع التحسن المستدام في كل وحدة عمل.