منتدى الزكاة 2025 يناقش تحديات الرقمنة والمساءلة في أمل الزكاة

جاكرتا - أكد رئيس منتدى الزكاة (FOZ) وايلدهان ديوايانا على أهمية تحويل الموارد البشرية (HR) لإداريي الزكاة وسط التغييرات السريعة بسبب الاضطراب الرقمي والطلب المتزايد على المساءلة العامة. وقد تم نقل ذلك في منتدى HRD OPZ 2025 الذي عقد في جاكرتا ، الأربعاء 22 أكتوبر

حضر هذا الحدث وزير القوى العاملة البروفيسور ياسرلي، ومدير الزكاة وتمكين الأوقاف في وزارة الأديان البروفيسور الدكتور ه. واريونو عبد الغفور، والرئيس التنفيذي لمجموعة باراجون كورب هارمان سوبكات، فضلا عن المتحدثين والميسرين و 56 مشاركا من 40 OPZ في جميع أنحاء إندونيسيا.

"يعتبر تحويل الموارد البشرية ملحا للغاية ، لأننا جميعا نتولى تفويضا متزايدا. لم يعد الزكاة مسألة طقوسية، بل تحول إلى أداة استراتيجية لتنمية الأمة".

ووفقا له، فإن الزكاة لها آثار اجتماعية قوية ولديها إمكانات كبيرة للمساعدة في برامج الحماية الاجتماعية والتخفيف من حدة الفقر. "الزكاة هي التزام ديني وكذلك نصب تذكاري للخير والشيع الإسلامي. أصبح طاقة الدعوة في نشر نور الإسلام الذي رحمة ليل الأمين".

وذكر وايلدهان بأن إندونيسيا تتمتع بإمكانات عالية جدا للعمل الخيري الديني، حتى بين أطول الدول في العالم. منذ عهد الإمبراطورية الإسلامية في الأرخبيل، كان الناس يديرون بنشاط الزكاة والصناديق الاجتماعية الدينية.

ومع ذلك ، في عصر الاضطراب الرقمي ، قال إن إدارة الموارد البشرية (HR) في منظمة إدارة الزكاة (OPZ) تواجه تحديين رئيسيين: الاضطرابات التكنولوجية والمطالب بالمساءلة عن الأثر الاجتماعي.

"يجب أن تستند HRD OPZ الآن إلى البيانات ، وإتقان الذكاء الاصطناعي ، و blockchain ، وتحليل البيانات. لم تعد المهارات التقليدية كافية"، قال وايلدهان.

وأضاف أن الزكاة اليوم مطالبة بأن تكون محترفة لا تفهم الشريعة فحسب ، بل قادرة أيضا على أن تصبح عالمة بيانات ورواية قصص ومنافسة رقمية.

وقال: "يجب أن نكون قادرين أيضا على جذب المواهب الشابة من الجيل Z والحفاظ عليها والتي تسعى إلى أهداف عمل واضحة وبيئة شاملة ، دون المساس بقيم التنشئة".

وفيما يتعلق بالمساءلة، لم يعد المجتمع يقيس حجم الأموال التي تم جمعها، ولكن حجم التأثير على الحياة مستحيلة. ولذلك، فإن قياس الأثر الاجتماعي والاقتصادي هو جدول أعمال هام. "إن مسألة النزاهة والامتثال للشريعة أمر بالغ الأهمية أيضا. وتتحمل إدارة الموارد البشرية مسؤولية ضمان سير نظام الفحص والتدريب على الامتثال بقوة".

وقال وايلدهان إن إندونيسيا لديها حاليا قوة كبيرة في إدارة الزكاة مع 512 BAZNAS على مستويات مختلفة ، و 193 مؤسسة للزكاة الطبية (LAZ) ، وعشرات الآلاف من وحدات جمع الزكاة ، وأكثر من 12000 عميل محترف. وأضاف "لكن هذه القوة لن تعني عدم التآزر".

وشدد على أن الموارد البشرية في OPZ يجب أن تكون مهندسة معمارية للحضارة الزكاة قادرة على دمج إمكانات مؤسسات الزكاة في جميع أنحاء إندونيسيا. وقال: "يجب أن نبني التواصل والتناغم والتعاون والتكامل بين المؤسسات بحيث يكون لإمكانات الزكاة تأثير حقيقي على تنمية المجتمع".

كما شرح وايلدهان عددا من برامج تعزيز قدرة الموارد البشرية التي تديرها FOZ ، مثل شهادة amil ، ومهرجان Amil Capacity Building Festival (ACBF) ، وتوجيه الزكاة وتبادل الأفكار ، وحرم الزكاة ، ومنتدى OPZ HRD نفسه. يتم توجيه هذه البرامج لتحسين مهارات التوظيف وإدارة الأداء والتطوير الوظيفي لزكاة الزكاة.

وفي ختام ملاحظاته، دعا وايلدهان إلى ولادة "أميل نيجاراوان" و"أميل سيتي إندماج". وقال: "نحن بحاجة إلى أميل يفكر في الأمة، وليس فقط مؤسسته الخاصة، ويكون قادرا على تآزر برامج الزكاة مع الحكومة والشركات والمجتمع المدني".

ويأمل أن تتمكن حركة الزكاة الوطنية من المساهمة بشكل مباشر في تحقيق رؤية إندونيسيا الذهبية 2045. وقال وايلدهان: "الزكاة هي ناقلة بالإضافة إلى عدم الحديث فقط عن العدد الكبير ، ولكن أيضا عن الاتجاه المستهدف: التأثير التحويلي للزكاة على الشعب والأمة".