الحصرية: Ketum APSyFI Redma Gita Wiraswasta كشفت أن هناك أشخاصا يسيران الواردات على الرغم من أن الإنتاج وفير
جاكرتا - يتم الضغط على صناعة النسيج المحلية. وفقا لرئيس الجمعية الإندونيسية لمنتجي الألياف والغزلان (APSyFI) ريدما جيتا ويراسواستا ، فإن أحد الأسباب هو الصنابير المستوردة التي يتم فتحها على مصراعيها ، على الرغم من أن منتجات النسيج والغزلان المحلية وفيرة. وهو يشك في أن هناك أشخاصا يلعبون وراء هذا الوضع.
***
المنتجات المستوردة ليست في الواقع شيء تحريضي لدخول إندونيسيا طالما أن المنتجات مطلوبة ولا يمكن إنتاجها محليا. ومع ذلك ، فإن ما يحدث للمنسوجات ومنتجات الغزل هو في الواقع العكس.
"من حيث الطاقة الإنتاجية الحالية للخيوط ، فهي كافية حتى فوق الاحتياجات المحلية. بما في ذلك للإنتاج التصديري ، ما زلنا في فائض. القماش هو أيضا ، كل من النسيج المنسوج والأنسجة تنتج أكثر من اللازم "، قال جيتا.
وهو يشك في أن هناك أشخاصا يسعون عمدا إلى تحقيق ربح قصير وراء انخفاض أسعار المنسوجات والخيوط من الصين. أدى هذا الفارق في الأسعار إلى فتح فجوة للأفراد للعب ، بين المستوردين والأطراف التي سمحت بفتح صنابير الاستيراد.
ونتيجة لدخول كميات كبيرة من المنسوجات والخيوط المستوردة، تأثرت الشركة المصنعة المحلية للمنسوجات. "إذا نظرت إلى عدد الواردات اليوم ، فهناك الكثير منها وليس لتلبية الاحتياجات الصغيرة في وقت مبكر. وأخيرا تآكل السوق المحلية. ونتيجة لذلك، أغلقت العديد من شركات الخيوط والمنسوجات لأن إنتاجها لم يتم استيعابه".
وسلط الضوء على كيف أن دولا مثل الهند وتركيا والصين تحمي بقوة صناعاتها المحلية من خلال مختلف السياسات الجمركية وغير الجمركية. وفي الوقت نفسه ، في إندونيسيا ، ما حدث هو العكس - تم فتح صنابير الاستيراد على مصراعيها بحيث تتضرر صناعة النسيج والغزل المحلي.
اقترحت ريدما غيتا ويراسواستا بعض الخطوات التي يمكن أن تتخذها الحكومة لحماية صناعة النسيج المحلية. "أولا ، يجب السيطرة على الواردات - سواء القانونية ، وخاصة غير القانونية. ثانيا ، هناك حاجة إلى سياسة تنشيط ، خاصة من خلال توفير حوافز للمنتجات التي سيتم تصديرها. يمكن أن تبدأ من قطاع الطاقة والتكاليف المصرفية إلى دعم تحديثات الآلات" ، قال لإدي سوهرلي وبامبانغ إيروس وعرفان ميديانتو أثناء زيارته لمكتب VOI مؤخرا.
كيف تقيمون الارتفاع الأخير في واردات الخيوط والأنسجة - هل الأمر يتعلق فقط بالاحتياجات من المواد الخام أم أن هناك عوامل أخرى مثل الحصص والكارتلات وما إلى ذلك؟
وبالنظر إلى الواقع الحالي، فإن موقفه ليس عاجلا لاستيراد المنسوجات والخيوط الحالية. من حيث الطاقة الإنتاجية للخيوط ، فهي في الواقع كافية حتى فوق الاحتياجات المحلية. بما في ذلك بالنسبة لإنتاج الصادرات ، ما زلنا في فائض.
القماش هو أيضا ، سواء القماش المنسوج أو قماش rajut - إنتاجه هو أكثر من اللازم. لذلك يمكن إنتاج جميع أنواع الخيوط والأنسجة محليا بالفعل. التكنولوجيا التي نستخدمها هي نفسها التي تستخدم في الصين واليابان وكوريا والهند - كلاهما أوروبي الصنع.
هناك بالفعل عدة أنواع لا يمكن الوفاء بها ، وخاصة المنتجات ذات المواصفات الخاصة من المشترين ، والتي لا يمكننا إنتاجها جميعا حتى الآن. بالنسبة لهذا النوع من الاحتياجات ، يمكن فتح الواردات ، لكن الاحتياجات صغيرة جدا.
ومع ذلك ، إذا نظرت إلى عدد الواردات الآن ، فهي كبيرة جدا وليس لتلبية الاحتياجات الصغيرة في وقت مبكر. ونتيجة لذلك، تآكل السوق المحلية وتأثير العديد من شركات الخيوط والمنسوجات مغلقة لأن إنتاجها لم يتم استيعابه.
لماذا يمكن للواردات الدخول، على الرغم من أن الإنتاج المحلي كاف؟ ولأن السعر رخيص، فإن معظمها يأتي من الصين. وفي الوقت الحالي، لا تختلف إندونيسيا والصين في الواقع من حيث تكاليف الإنتاج كثيرا، حيث تبلغ الفرق حوالي 10٪.
المشكلة هي أنه في الصين هناك فائض في الإنتاج بحيث يقومون بسياسات الإغراق ويحصلون على عائدات تصدير. في المجموع ، يمكن أن يصل الفرق إلى 30٪.
هذا الاختلاف الكبير في الأسعار هو الذي يجعل العديد من الأطراف تجلب المنتجات الصينية ، مما يؤثر في النهاية على الصناعة المحلية.
ما هو دافع الحكومة، وخاصة وزارة الصناعة، لفتح صنبور الاستيراد هذا؟
هذا ما نتساءل دائما - ماذا تريد الحكومة حقا من هذه السياسة؟ السبب الذي يتم طرحه دائما هو أن الاحتياجات المحلية لم يتم تلبيتها.
في الواقع ، لديهم البيانات. ما هو الدليل على أن الإنتاج المحلي غير موجود؟ في الواقع، إنتاجنا مفرط بالفعل. بين وزارة الصناعة والمستوردين مثل صوت واحد - يقولون إن الصناعة المحلية غير قادرة على تلبية الاحتياجات ، لذلك تعتبر الواردات ضرورية.
هل لدى الأصدقاء في الجمعية دليل على تورط الأفراد في استيراد المنسوجات والخيوط؟
الأدلة سهلة. جميع البيانات موجودة في وزارة الصناعة. المسؤول الذي يقدم حصة الاستيراد واضح أيضا. سمعنا الأخبار، كان هناك مسؤولون تعرضوا لضغوط من رؤساءهم.
هذا يمكن تتبعه ، من الذي يضغط عليه. وتظهر البيانات أن الواردات تستمر في الارتفاع بينما يستمر الإنتاج المحلي في الانخفاض.
في الواقع ، هذا واضح بالفعل: الواردات آخذة في الارتفاع ، والصناعة المحلية آخذة في الانخفاض ، والبعض الآخر مغلق. أي أننا لا نستطيع التنافس مع المنتجات المستوردة بسبب السياسات غير الحزبية.
ألا تقوم الجمعية بإبلاغ سلطات إنفاذ القانون أو KPK أو DPR RI؟
هذه هي المشكلة. كل هذا أصبح سرا شائعا داخليا لوزارة الصناعة ورجال الأعمال. بين رجال الأعمال ، نعرف من يحصل على حصة كبيرة ، ونعرف أيضا من هو المسؤول الذي يمنح الحصة. هناك حتى مسؤولون يضغطون على أطراف معينة ، وحصلنا على هذه المعلومات مباشرة من الأشخاص في الوزارة. إذا كان السيد الوزير يريد أن يعرف ويحل هذه المسألة ، فيمكن القيام بذلك بالفعل ، فقط تتبعها.
إذن، هناك شيئان - حصص الاستيراد غير القانونية والاستيراد؟
صحيح. ويجري حاليا إنهاء الواردات غير القانونية من قبل الرئيس بدلا من المدير العام للجمارك والمكوس. وهناك أيضا تغيير لوزير المالية، وسيرتيب السيد بوربايا هذه المسألة الواردات.
تلقينا معلومات تفيد بأن هناك أشخاصا يدخرون الواردات غير القانونية. لذلك ، نشعر أنه من الصعب الإبلاغ عنها. شئنا أم أبينا ، نقوم بنقلها من خلال وسائل الإعلام ، مثل هذه المقابلة حتى يعرف الجمهور. ونعتقد أن ليس كل المسؤولين قد فعلوا الشيء الخطأ. لا يزال هناك مسؤولون "أحمر وأبيض" مستقيمون وسليمون. كل ما في الأمر هو أن المسؤولين المستقيمين غالبا ما يتم استبعادهم.
نأمل أنه بعد أن تحدثنا عبر وسائل الإعلام ، سيكون هذا مصدر قلق للحكومة ويمكن اتخاذ إجراء حاسم على الفور.
لذلك ، أكدت Ketum APSyFI Redma Gita Wiraswasta الحاجة إلى الحماية حتى تتمكن صناعة النسيج المحلية من أن تكون فعالة. (الصورة: بامبانغ إيروس ، DI: Raga Granada VOI)
جاكرتا - ذكرت وزارة الصناعة أنه ليس كل الواردات تستخدم البيرتيك (الموافقة الفنية). كيف هي ردك؟
هذا صحيح. بالنسبة للمنسوجات التي تحمل الرموز من HS-50 إلى HS-63 ، فإن ما يقرب من 80٪ تتطلب بيرتيك. ومع ذلك ، من بين 80٪ منهم ، هناك بعض الذين لا يحتاجون إلى بيرتيك. وينطبق هذا على خط MITA (شريك الجمارك الرئيسي). لديهم وضع خاص يسمح بالواردات. وضعهم مشابه للشركات في منطقة المستعبدين ، كل ما في الأمر هو أن نتائج الإنتاج يجب أن تكون للتصدير ، وليس للسوق المحلية.
المشكلة هي أنه لم يتم فتح أي شخص لديه وضع MITA أو أولئك الموجودين في منطقة المستعبدين بشفافية. كل شيء مغلق ، لذلك لا نعرف من حصل على التصريح.
يمكن لزملائهم من رواد الأعمال في مجال النسيج أن يروا في الواقع الظروف المحيطة: ما هي قدرة المصنع ، ولكن ما هي حصة الواردات. وإذا لم تكن متوازنة، فمن المؤكد أنها تسبب الشكوك - خاصة إذا كان المستودع مليئا بالسلع المستوردة. ومنذ الماضي، شجعنا الشفافية من الوزارة فيما يتعلق بحصص الاستيراد. والواقع أن ما هو مدرج في قائمة وزارة الصناعة ليس كل المنتجين، بل هناك أيضا تجار أو تجار.
ما هي الجهود الأخرى التي يمكن للحكومة بذلها لحماية الصناعات المحلية؟
المشاكل في صناعة النسيج طويلة الأمد ومعقدة. يقول البعض التجار - إذا رأوا أن أسعار الاستيراد أرخص ، فإنهم يترددون في إنتاج أنفسهم ، لذلك فإن المصانع عاطلة عن العمل.
ومع ذلك ، هناك أيضا أولئك الذين لديهم عقلية صناعية ، على الرغم من الظروف الصعبة والصعبة ، إلا أنهم يبقون على قيد الحياة ويستمرون في الإنتاج. ليس لديهم القلب لتسريح الموظفين. معظم شركات النسيج التي لا تزال على قيد الحياة هي من هذا النوع - حتى العديد من موظفيها هم بالفعل من الجيل الثالث.
وبالإضافة إلى ذلك، هناك أيضا مشكلة الواردات غير القانونية التي تؤدي إلى تفاقم حالة الصناعة المحلية. المزيج بين حصص الواردات الكبيرة والواردات غير القانونية يجعل صناعة النسيج الوطنية أسوأ.
خطوات التحسين التي يمكن القيام بها هي:
لذلك ، تحتاج الحكومة فقط إلى اختيار الخيارات التي يجب اتخاذها. ما هو واضح هو أنه يجب على الحكومة أن تتوقع ما إذا كان هناك مستوردون هم "لعابون".
في الهند والصين وفيتنام وتايلاند وتركيا ، هناك العديد من سياسات الحماية والحوافز. ما هي الخطوات الملموسة التي تريد الجمعية من الحكومات التقليد من هذه البلدان؟
نحن قادرون جدا على القيام بنفس الشيء الذي تطبقه تلك البلدان. على سبيل المثال ، تطبق الهند مكافحة الإغراق ، و Safeguard ، ومعايير المنتجات الوطنية مثل SNI. لقد اقترحنا أشياء مماثلة ، ولكنها دائما ملتوية في البيروقراطية. تستخدم فيتنام أيضا مكافحة الإغراق. تركيا أكثر اكتمالا - لديها مكافحة الإغراق ، و Safeguard ، وقواعد تجارية صارمة للواردات. وفي الوقت نفسه، تنفذ الصين اختبارات الألوان التي تستخدم أشعة الشمس لاختبار المنتجات النسيجية التي ستدخل بلادها.
جميع البلدان لديها حاجز دخول. المشكلة الرئيسية هي بالضبط فينا: البيروقراطية غير المواتية.
فيما يتعلق بالصادرات إلى الولايات المتحدة ، هناك الآن تعريفة "ثروة". هل تشعر بانخفاض الطلب أو زيادة تكاليف التصدير؟
تصل قيمة صادراتنا من المنسوجات إلى حوالي 8.5 مليار دولار أمريكي. بالطبع هناك عقبات جديدة مع تعريفة ترامب. ومع ذلك، لم تتغير خريطة المنافسة العالمية كثيرا، حيث تعرضت الصين وفيتنام والعديد من البلدان الأخرى أيضا لمعايير مماثلة.
بمجرد فرض هذه التعريفة الجمركية ، ستنخفض الواردات الأمريكية ، لأن هناك دولة غير قادرة على المنافسة. ستكون المنافسة فضفاضة قليلا. علينا إعادة التفاوض مع المشترين هناك. الأمر أشبه ب "إعادة مطابقة" السوق. يجب أن يكون رواد الأعمال مستعدين ، لأن السوق الأمريكية لا تزال محتملة للغاية.
بالإضافة إلى الأسواق التقليدية ، هل جربت بالفعل سوقا جديدة لمنتجات النسيج؟
دخلت إندونيسيا BRICS ، وهذه إمكانات كبيرة. ومع ذلك ، لم نستكشف إلى أقصى حد ، خاصة الأسواق الروسية والبرازيلية ، وكذلك البلدان الأخرى التي انضمت للتو.العقبة الرئيسية تكمن في عدم كفاية الدعم المصرفي. هذا واجب منزلي (PR) يجب أن يكتمل على الفور حتى يمكن تشغيل التجارة بأمان وسلاسة.
إذا كان الأمر كذلك ، فإن سوق المنسوجات كبير جدا ومفتوح بالفعل. هل رواد الأعمال مستعدون؟
نعم ، هذا هو الحال. لكن السؤال هو، هل نحن مستعدون للمنافسة؟ ومرة أخرى، لا يزال التحدي الأكبر يأتي من الصين.
نأمل ألا تكون هناك ممارسة للإغراق ، بحيث يمكن أن تحدث المنافسة بشكل عادل. ومع ذلك ، لا يزال السوق المحلية هي الأكثر احتمالا ، لأن العدد الكبير من السكان الإندونيسيين هو القوة الرئيسية لصناعة النسيج الوطنية.
ماذا يجب على الحكومة أن تفعل لحماية رواد الأعمال المحليين؟
ومن الناحية السياسية، يجب على الحكومة وضع حواجز عن التعريفات الجمركية وغير الجمركية. وما يسمح به منظمة التجارة العالمية يشمل مكافحة الإغراق وضمانات الحماية. وفي الوقت نفسه، يمكن أن تتخذ السياسات غير الجمركية شكل حصص استيراد و SNI و TKDN. الشيء الأكثر أهمية هو تنفيذه - لأنه غالبا ما لا يتوافق مع القواعد الحالية.
إذا طلب منك اختيار ثلاث سياسات ذات أولوية يجب أن يتخذها الرئيس أو وزارة الصناعة في الأشهر الستة المقبلة - ماذا ولماذا؟
أولا، يجب التحكم في الواردات، سواء كانت قانونية أو غير قانونية. ثانيا، سياسة التنشيط الصناعي. وهنا، هناك حاجة إلى حوافز خاصة، خاصة بالنسبة للمنتجات التي سيتم تصديرها - مثل الدعم من حيث الطاقة والتكاليف المصرفية وتحديث آلات الإنتاج. ثالثا ، لا تزال صناعة النسيج لدينا شابة ولديها إمكانات كبيرة وسط مكافآت الديموغرافية. يمكن أن تكون هذه الصناعة الدعامة الأساسية لاستيعاب العمالة.
في السنوات ال 10 المقبلة ، يجب أن تكون سياسات صناعة النسيج واضحة ومتسقة ، ولا تتغير. يجب تنظيم كل هذه الأشياء في قانون النسيج.
هل تدعم الجمعية عمليات تدقيق مستقلة لحصص الاستيراد وعمليات الترخيص؟ إذا كان الأمر كذلك ، فمن هو المثالي لإجراء التدقيق؟
يجب إجراء تدقيق ، لأن تصريح الاستيراد هذا صالح لمدة 10 سنوات. العديد من الأطراف تعتزم الاستفادة من ثغرات السياسة ، ويتغير الوضع كل عام. لذلك ، يجب على أولئك الذين يقومون بالمراجعة فهم القواعد والتقنيات ، ولديهم فريق خاص بهم.
ويجب ألا يقود الوزير هذا التدقيق، بل يجب أن يكون مباشرة تحت قيادة الرئيس. يمكن للفريق أيضا التعامل مع قضايا الواردات غير القانونية. المشكلة معقدة بالفعل والدعم قوي. لحل هذا ، من الضروري شخصية من فئة جنرال من فئة أربع نجوم ، لأن التعامل يجب أن يكون حازما واستراتيجيا.
لا يزال النضال من أجل تقويم ورشة العمل هذه طويلا ، أليس كذلك؟
في الواقع علينا أن ننظر إلى الأمام. الماضي دعونا يمر. دعونا ننهي الماضي معا. لقد مر وقت طويل منذ أن كانت هناك أطراف تستفيد بشكل كبير. الآن حان الوقت لفتح ورقة جديدة. إذا كان لا يزال هناك بانتل ، فأنا متأكد من أن السيد الرئيس سيتدخل لحلها.
هناك نشاطان قامت بهما Redma Gita Wiraswasta خلال الفراغ. العزف على الموسيقى والرياضة. (الصورة: بامبانغ إروس ، DI: Granada VOI Raga)
جاكرتا - بعد التخلي عن الانشغال الروتيني في المكاتب والمنظمات ، انشغلت رئيسة جمعية منتجي الألياف والفيرامات الإندونيسية (APSyFI) ريدما جيتا ويراسواستا بالرياضة واللعب الموسيقي. هذان النشاطان ، بالإضافة إلى القدرة على التخلي عن الاهتمام ، يمكنان أيضا تعزيز الترابط مع أطفالهما.
ليس فقط الاستمتاع بالموسيقى ، بل يلعب الموسيقى أحيانا. "أنا في الواقع هواية الموسيقى. لدي هواية الاستمتاع بالموسيقى ، ولكن أحيانا أيضا العزف على الموسيقى. عندما ألعب الغيتار أو لوحة المفاتيح، في بعض الأحيان يكون أطفالي نيمبرونغ".
عندما كانت مع الأطفال ، لم تستطع جيتا طرح غرورها. "إذا كان الأطفال نيمبرونغ بالفعل ، فإن الأغنية تؤدي أيضا وفقا لطلبهم. في المتوسط، أغنيات الأطفال التي أحضرها".
عندما يتعلق الأمر بالموسيقى ، فهو سعيد للغاية ببطاقات البوب البديلة وروبك البديلة. "لكن جميع أنواع الموسيقى التي يمكنني إحضارها ، بصرف النظر عن البوب البديل الرئيسي وروبك البديل" ، تابع. إنه يحب مجموعات مثل Oasis و Sheila On 7 و NOAH و Nirvana.
من خلال الموسيقى ، يمكنه إيقاع الإيقاع ويبدو أنه يحول مهنته إلى موسيقي. ليس فقط الموسيقى ، ولكن عندما ينضم أطفاله ، تكون علاقتهما أوثق أيضا. "إذا كان العودة سريعة ، فقم بالعزف على الغيتار أولا. إذا عادت في وقت متأخر ، فقم بالعزف على الغيتار في الصباح. نعم، إنه لأمر رائع التخلص من التوتر من الوظيفة المتراكمة".
الموسيقى والرياضة ليست القائمة الرئيسية ، ولكن في أي وقت للتخلص من التعب ، سيلعب علامات التوت على لوحة المفاتيح بالقرب من مكتب عمله. "لذلك لا يوجد جدول زمني محدد. إذا كنت ترغب في لعب الآلات الموسيقية على الفور. ولكن إذا كان عليك أن يكون لديك وظيفة ويجب عليك التركيز، فلن تلعب أيضا".
بالنسبة لرياضة كرة السلة ، لأنها تم تنفيذها منذ سن مبكرة ، يجد Redma Gita Wiraswasta صعوبة في مغادرة هذا النشاط. "أنا بالفعل أقضي بعض الوقت في كرة السلة ، عادة في عطلات نهاية الأسبوع. بعد ذلك الوقت، أخذت الوقت الكافي لرؤية أطفال نادي كرة السلة الذي أتدرب فيه".
الفاكهة تسقط بالفعل ليس بعيدا عن شجرةها ، كما تقول العبارة. ولأنهم غالبا ما يأخذون أطفالهم إلى ملعب كرة السلة، فإن أطفالهم ببطء يحبون لعب كرة السلة. وقال: "أخيرا مهتمون بالانضمام إلى لعب كرة السلة وكذلك ما ألعبه".
طفله الأول ، الذي هو الآن في الصف 9 ، أصبح لاعب كرة سلة. وأضاف: "لقد مارس كرة السلة منذ الطفولة، والآن شارك في البطولات بشكل متكرر".
في حين أن طفليه الثاني والثالث الذي كان لا يزال في المدرسة الابتدائية بدأ يحب أيضا لعب كرة السلة. "لذلك لا أجبر أطفالي على المشاركة. خاصة بالنسبة للأطفال الثاني والثالث ، سأرى أولا ما إذا كانوا يحبون ذلك أم لا. ولكن بعد أن يحبون ذلك ويكونون جادين مثل الطفل الأول، يجب أن يتدربوا بشكل مكثف كرياضيين".
بعد ممارسة الرياضة معا ، ستدعو ريدما غيتا ويراسواستا الأطفال وزوجته الذين يرافقون لتناول الطعام معا. "بعد الرياضة ، سنتناول الطعام معا. المكان الذي أود أن يختار فيه الأطفال ، ماذا يريدون أن يأكلوا وأين. عادة ليس بعيدا عن كرة السلة. هذا هو التكاتف الذي نقوم به".
"Secara kebijakan, pemerintah harus membuat hambatan tarif dan non-tarif. Yang dibolehkan WTO itu anti-dumping dan safeguard. Non-tarif itu seperti kuota impor, SNI, dan TKDN. Yang penting itu implementasinya—ini yang kadang tak sesuai dengan aturan yang ada,"
Redma Gita Wiraswasta
"Secara kebijakan, pemerintah harus membuat hambatan tarif dan non-tarif. Yang dibolehkan WTO itu anti-dumping dan safeguard. Non-tarif itu seperti kuota impor, SNI, dan TKDN. Yang penting itu implementasinya—ini yang kadang tak sesuai dengan aturan yang ada,"
Redma Gita Wiraswasta
"من الناحية السياسية، يجب على الحكومة وضع حواجز تعريفية وغير تعريفية. ما يسمح به منظمة التجارة العالمية هو مكافحة الإغراق وحراسة الرعاية. غير التعريفية تشبه حصص الاستيراد و SNI و TKDN. الشيء المهم هو التنفيذ - هذا ما لا يتوافق في بعض الأحيان مع القواعد الحالية "،