مسلحة بقروض رأس المال ومساعدة مبادرة الحزام والطريق ، أنشأت هذه المرأة القوية مجموعة من النساء المزارعين على خطى جبل سيراماي

KNINGAN - من قرية صغيرة عند سفح جبل سيراماي ، هناك قصة تعتمد على النضال بلا كلل. حيا، اسمه قادر على سرد قصص ملهمة وفخورة، ليس فقط لنفسه، ولكن أيضا للناس من حوله.

تمكنت الشابة البالغة من العمر 59 عاما من النهوض من الركود. إنه ليس رجل أعمال ثري، ولا شخصية عظيمة، لكن استمراره غير حياة العديد من النساء الأخريات.

شهدت حيا وزوجها اضطرابات اقتصادية لم تكن سهلة. في ذلك الوقت ، تأثرت الأزمة الاقتصادية لعام 1998 ، التي كانت لا تزال تعيش في باسار مينغو ، جنوب جاكرتا. ونتيجة لذلك، عاد هو وعائلته إلى مسقط رأسهم في كونينغان، جاوة الغربية عندما كانت الظروف غير منتظمة. هناك، وجدت حيا آمال وأمل في مساعدة الأسرة.

تحقق الإجابة في عام 2000 أو بعد عامين من هز الموارد المالية لعائلته. أصبحت أوبي جالار سلعة غيرت حياة نفسها والناس من حولها. وبعد تسع سنوات، مستعدة بالتصميم والإرادة لتمكين المرأة من حوله، أنشأت حيا أيضا مجموعة سري مانديري للمزارعين (KWT) في قرية سيمباوا، بمقاطعة جالاكسان، كونينغان، جاوة الغربية، في عام 2009 مع أمهات أسر أخريات.

ثم أصبحت المجموعة حركة صغيرة تمكن نساء القرى من خلال الشركات القائمة على الزراعة. في عام 2006 ، بدأت هاياناه نشطة في برنامج PNPM وشكلت مجموعة أعمال تنمية المقاطعات (UPK). من هذا هو المكان الذي تم فيه تشكيل رائد KWT Sri Mandiri في يناير 2009 ، بدعم من الخدمة الزراعية المحلية.

في البداية كان هناك 20 عضوا فقط. تجمعوا ودرسوا معا وجربوا طرقا مختلفة لمعالجة حبوب البصل. فشلت العديد من التجارب ، لكن روحهم لم تنحسر أبدا. مع رأس مال مشترك قدره 5000 روبية إندونيسية شهريا ومدخرات أساسية قدره 20000 روبية إندونيسية ، بدأوا في إنتاج الأطعمة القائمة على حبوب البصل.

"أؤكد دائما للأصدقاء ، إنها ليست مجرد عمل تجاري ، ولكنها أيضا طريقة ندرس فيها المعرفة ونساعد العائلة" ، قالت حياة ، نقلا عن الاثنين 12 مايو.

مع مرور الوقت ، انضمت المزيد والمزيد من الأمهات والآن وصل عدد أعضائها إلى أكثر من 100 شخص ، ونمو إنتاج Sri Mandiri KWT بسرعة.

في السنوات الأولى ، كان على Hayanah أن يكافح بجد لتسويق المنتجات. في البداية ، كانوا يبيعون مباشرة للعملاء ، ويعتمدون على الطلبات الصغيرة. ومع ذلك ، تحدث نقطة تحول عندما بدأوا في إقامة شراكات مع التجزئة الحديثة.

الآن ، أصبحت منتجات البطي المصنعة من KWT Sri Mandiri متاحة في أكثر من 1400 منفذ ميني ماركت في منطقة Cirebon إلى Brebes. بالإضافة إلى ذلك ، يقومون أيضا بتوريد المنتجات إلى متاجر الهدايا التذكارية والعملاء الدائمين.

كما دفع النجاح المحلي KWT Sri Mandiri إلى اختراق السوق الدولية. على الرغم من أنها ليست على نطاق واسع بعد ، إلا أن منتجاتها بدأت في الشحن إلى ماليزيا وكوريا. وعندما ضرب الوباء، توقفت الشحنات إلى بالي. وفي نهاية المطاف، يركزون بشكل أكبر على تعزيز التسويق في منطقتي جابوديتابيك وسيريبون.

بالإضافة إلى تأثيرها الاقتصادي ، جلبت KWT Sri Mandiri أيضا تغييرات اجتماعية. النساء اللواتي اعتنبن فقط بالمنزل لديهن الآن دخل واستقلال مالي. إنهم لا يساعدون اقتصاد الأسرة فحسب ، بل يثبتون أيضا أن النساء يمكن أن يساهمن في تنمية القرى.

"نحن لا نكسب المال فحسب ، بل نكسب المعرفة والتكاتف أيضا. نريد أن نظهر أن النساء لديهن القدرة على البقاء والتطور".

في عام 2010 ، تلقت Hayana قرضا أوليا من الائتمان التجاري الشعبي (KUR) من مبادرة الحزام والطريق لعدم وجود رأس مال ولا يوجد مصدر آخر للتمويل. بعد تلقي مساعدة رأس المال من مبادرة الحزام والطريق ، تمكنوا من تطوير أعمالهم على نطاق أوسع.

كما تستخدم KUR من مبادرة الحزام والطريق لزيادة الطاقة الإنتاجية ، بما في ذلك شراء الآلات وبناء المرافق وشراء الأراضي لتوسيع منازل الإنتاج.

بالإضافة إلى القرض ، تلقت KWT Sri Mandiri أيضا مساعدة معدات تجارية من BRI Peduli في عام 2022 والتي كانت تستخدم لمعالجة الدقيق بسعة 40 كيلوغراما.

وقال حيانا: "هذه المساعدة مفيدة جدا في زيادة الإنتاج ، على الرغم من أن سعة المحرك لا تزال محدودة ، على الرغم من أنها لم تتمكن من تلبية جميع الطلب ، ما زلت ممتنة لأنني تمكنت من الإنتاج بمفردي".

نصحت هايانا جميع النساء بالشجاعة لدخول عالم الأعمال. بالنسبة لها ، يجب ألا يكون الخوف والشعور بالدونية عائقا. وهي تعتقد أن التفكير الإيجابي وأن يكون لديها تصميم قوي سيأخذ النساء إلى النجاح، لأن القوت قادم لأولئك الذين يحاولون.

وقال: "إذا كانت نيتنا للعمل هي العبادة ومن أجل رفاهية الأسرة ، إن شاء الله ، سيتم فتح الطريق على مصراعيه".

وفي مناسبة منفصلة، أضافت أمينة سر شركة بري أغوستيا هندي برنادي أن مبادرة الحزام والطريق ملتزمة بمواصلة مساعدة ومساعدة الجهات الفاعلة في المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم من خلال برنامج "كلاستركوهيدوبكو"، الذي لا يتعلق فقط بتوزيع قروض رأس المال التجاري، ولكن أيضا في شكل تدريب تجاري وبرامج تمكين أخرى.

"نعتقد أنه من خلال هذا النهج الشامل ، يمكن للشركات الإندونيسية المتناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة الارتقاء في الفصل وتصبح ركيزة مهمة في تشجيع النمو الاقتصادي الشامل والمستدام" ، خلص هندي. (ADV)