وقال الخبير الاقتصادي إن برنامج 3 ملايين منزل يحتاج إلى أن يكون متماشيا مع الواقع الاجتماعي والاقتصادي للمجتمع
جاكرتا - قال الخبير الاقتصادي أحمد نور هدايت إن برنامج بناء 3 ملايين منزل بدأه الرئيس برابوو سوبيانتو له هدف إيجابي يهدف إلى الحد من تراكم المساكن الذي وصل إلى 12.7 مليون وحدة لتشجيع نمو قطاع العقارات وخلق فرص العمل.
وقال في بيانه يوم الأربعاء 7 مايو/أيار: " وراء هذا الطموح الكبير، تظهر الواقع الميداني أن هذا البرنامج يواجه طريقا شديد الانحدار، ليس فقط من حيث التقنية والتمويل، ولكن أيضا من فشل قراءة السياق الاجتماعي والاقتصادي للمجتمع اليوم".
وقال أحمد إنه في بيان صادر عن نائب وزير الإسكان والمستوطنات (PKP) فهري حمزة ، تمكنت إندونيسيا من الحصول على التزام بقرض ناعم بقيمة 50 تريليون روبية إندونيسية من المؤسسات المتعددة الأطراف مثل البنك الدولي و ADB و AIIB ، حيث وفرت نفسا من الهواء النقي لمالية الدولة. ومع ذلك، فإن حل التمويل وحده لا يكفي لمواجهة تعقيد التحديات في هذا المجال.
ووفقا له ، فإن نجاح برنامج الإسكان العام يعتمد على القدرة الاقتصادية للناس على امتلاك وتجارة المنازل على أقساط ، بما في ذلك المنازل المدعومة.
بالإضافة إلى ذلك ، في الأشهر الأخيرة ، تعرضت إندونيسيا لموجة من تسريح العمال (تسريح العمال) ، خاصة في قطاعي التصنيع والمنسوجات.
وشدد على أن "آلاف العمال يفقدون وظائفهم أو يعانون من تخفيض ساعات العمل والدخل".
وفي الوقت نفسه، في الوقت نفسه، تستمر الزيادة في أسعار الغذاء والطاقة في قمع القوة الشرائية لأسر الطبقة المتوسطة الدنيا.
في هذه الحالة ، لا يعد شراء منزل أولوية قصوى ، لأن الاحتياجات الأساسية مثل الغذاء والنقل أكثر إلحاحا.
"حتى خطة ائتمان ملكية المنازل المدعومة (KPR) لا تزال غير ميسورة التكلفة إذا ظل الدخل غير كاف لدفع الأقساط الأولى والأقساط الشهرية. لذلك، من الخطأ الكبير أن تركز الحكومة فقط على جوانب التنمية البدنية للمنازل دون النظر إلى الاستعداد الاجتماعي والاقتصادي للمجتمعات المستفيدة".
وقال أحمد إن الانتقاد الرئيسي لبرنامج 3 ملايين منزل هو أن الحكومة تركز بشكل مفرط على تحقيق الأهداف الكمية، بدلا من ضمان انتعاش قطاع التوظيف وزيادة الإنتاجية الوطنية أولا، حيث يجب أن تسير تطوير الإسكان بما يتماشى مع النمو الاقتصادي الحقيقي على مستوى الأسر.
"هذا يعني أنه لا يمكن فصل المنزل عن العمل. في كل مكان في العالم ، يكون نموذج تطوير الإسكان الناجح دائما متأصلا بالمنطقة الإنتاجية: المناطق الصناعية أو المراكز التجارية أو المراكز الاقتصادية المحلية. يجب أن يتحول تركيز سياسة PKP من مجرد التنمية الكمية نحو تطوير المستوطنات القائمة على العمل والاتصال".
ووفقا له ، يتطلب هذا تآزرا متعدد القطاعات بين وزارة القوى العاملة والصناعة والنقل والتخطيط الإقليمي.
بالإضافة إلى ذلك ، فإن بناء المنازل الرأسية لن يكون فعالا إلا إذا تم دعمه بنظام نقل عام متكامل وبأسعار معقولة من قبل العمال.
وقال أحمد إنه لكي لا يصبح برنامج بناء 3 ملايين منزل مشروعا سياسيا فحسب، بل يتطلب خطوات استراتيجية ملموسة ومستدامة، أولا، تحتاج الحكومة إلى نشر خارطة طريق مفصلة وموثوقة، ويجب أن تشمل هذه الوثيقة تقسيم الأدوار بين المؤسسات، وخطط التمويل، وتحديد المناطق ذات الأولوية، وآليات مشاركة القطاع الخاص.
والثاني هو أن تبسيط تصاريح التنمية ضروري للغاية. ويمكن للإصلاحات البيروقراطية، بما في ذلك رقمنة عمليات الترخيص، أن تقلل من تكاليف الأعمال وتزيد من جاذبية الاستثمار.
والثالث هو تطوير خطة تمويل مختلطة. إن الجمع بين ميزانية الدولة والسندات الإقليمية والتمويل الخاص والتمويل الجماعي سيخلق نظاما بيئيا استثماريا أكثر شمولا وكفاءة.
الرابع التالي هو النظر في إعادة إنشاء وزارة الإسكان العام. هناك حاجة إلى هذه المؤسسة لتوحيد السياسات وتسريع عملية صنع القرار والحفاظ على اتجاه تنفيذ البرنامج.
ثم الخامس، وهو بناء نظام رقمي شفاف ومساءل في استخدام الأموال، سواء من الميزانيات العامة أو المانحين، يجب الحفاظ عليه عن كثب. يحق للناس أن يعرفوا كيف ومن الذي تستخدم فيه كل روبية.
وقال أحمد إن بناء المنازل ليس مجرد تراكم للخرسانة والأسمنت ، ولكنه سياسة اجتماعية معقدة لأنها تمس قضايا التوظيف والنقل ونوعية الحياة والتخطيط المكاني.
"لا يكفي فقط مع أرقام كبيرة ووعود على أموال جديدة. يجب على الحكومة أولا التأكد من أن الناس لديهم وظائف، وسوق الإسكان غير مكلف بأسعار الأراضي، والبيروقراطية ليست العقبة الرئيسية للتنمية".
ووفقا له ، فإن برنامج 3 ملايين منزل سيكون ذا مغزى فقط إذا كان قادرا على تحسين نوعية حياة الناس وليس نصب تذكاري للطموح السياسي.
يجب بناء منازل الناس على سياسات عقلانية وشاملة وموجهة نحو المستقبل.