التركيز على الأداء الأساسي ، وهذه هي استراتيجية مبادرة الحزام والطريق للنمو المستدام

جاكرتا - يواصل بنك PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk تعزيز أساس أعماله في خضم الديناميكيات الاقتصادية العالمية. تحت قيادة مدير رئيس مبادرة الحزام والطريق هيري غوناردي، وضعت الشركة استراتيجية نمو طويلة الأجل تركز على تعزيز الأساسيات سواء من حيث التمويل، أو الإقراض الجيد، وتحسين القدرات الرقمية، وتنفيذ إدارة المخاطر الكافية لتنمية الموارد البشرية.

وتنفذ هذه الاستراتيجية كجزء من التزام مبادرة الحزام والطريق بالنمو بشكل صحي ومستدام وشامل، مع الاستجابة للتحديات والفرص في جميع أنحاء قطاعات السوق.

في المؤتمر الصحفي للأداء المالي للربع الأول من عام 2025 الذي عقد في جاكرتا (30/4) ، أكد هيري غوناردي أن إحدى استراتيجيات الشركة هي تعزيز هيكل التمويل ، خاصة من خلال نمو الصناديق الرخيصة أو CASA. "يجب أن يكون لدى مبادرة الحزام والطريق القوة من حيث التمويل ، وخاصة CASA ، في هذا الوقت وفي المستقبل. ولهذا السبب، تعمل مبادرة الحزام والطريق على تسريع نمو CASA، بدءا من قطاعات المستهلكين والشركات المتناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة إلى تعزيز الاستحواذ على الالتزامات في قطاع الخدمات المصرفية بالجملة. ولدى مبادرة الحزام والطريق محرك قوي جدا لمعاملات البيع بالتجزئة من

وقال هيري أيضا إن تعزيز هيكل التمويل لا يمكن فصله عن التكامل الرقمي وإنتاجية الشبكة وتآزر الأعمال في النظام البيئي لمبادرة الحزام والطريق.

"ستقوم مبادرة الحزام والطريق بتنقيح تطبيقات UI و UX الفائقة BRImo. كما يتم تعزيز الإنتاجية من خلال استخدام QRIS و AgenBRILink التي تلعب دورا في البنية التحتية المهمة في دعم تحسين CASA BRI. وبالإضافة إلى ذلك، سيستمر تعزيز التآزر مع الشركات التابعة مثل Pegadaian و PNM وغيرها لتشكيل أوجه تآزر داعمة للطرفين وقادرة على زيادة الاستحواذ على الالتزامات، وخاصة المدخرات و giro".

كما تواصل مبادرة الحزام والطريق تعزيز الحلول الرقمية للعملاء من الشركات من خلال منصة Qlola المصممة لدعم احتياجات المعاملات المتكاملة. تقدم هذه المنصة مجموعة متنوعة من الميزات التي تسمح للعملاء بتنفيذ أنشطتهم المالية في النظام البيئي لمبادرة الحزام والطريق ككل. وفي الوقت نفسه، تركز مبادرة الحزام والطريق أيضا على تطوير منتجات مثل الرهون العقارية وقروض الدفع كجزء من استراتيجيات تنويع الائتمان خارج قطاع تمويل المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم.

يعد تطوير الموارد البشرية أساسيا في بناء منظمة تتكيف وتكون تنافسية. "رأس المال البشري هو محور تركيز الإدارة الجديدة حيث ستضع مبادرة الحزام والطريق أفضل الأفراد في وضع مناسب ، الرجل المناسب في المكان الصحيح. لا يتم تطوير رأس المال البشري من خلال التدريب المحلي فحسب ، بل أيضا من خلال برامج التعليم الإضافي في مدارس الأعمال الخارجية ".

كما تعد إدارة المخاطر عنصرا لا يتجزأ في استراتيجية التوسع بمبادرة الحزام والطريق. ومن المهم ضمان استمرار تنفيذ كل مبادرة نمو بحكمة. "إدارة المخاطر ليست مجرد وظيفة تحكم تقول لا للمخاطر. وبدلا من ذلك، يجب أن يكون هذا النهج وسيلة لفهم المخاطر وإدارتها بشكل صحيح حتى تتمكن الشركات من الاستمرار في النمو والتطور بشكل صحي".

في خضم ديناميكيات الاقتصاد العالمي الصعبة، سجلت مجموعة BRI أداء جيدا طوال الربع الأول من عام 2025 مع صافي ربح قدره 13.80 تريليون روبية إندونيسية وأصول بلغت 2,098.23 تريليون روبية إندونيسية، بزيادة قدرها 5.49٪ على أساس سنوي. وبلغ توزيع الائتمان 1,373.66 تريليون روبية إندونيسية، مع حصة من الشركات المتناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة بنسبة 81.97 في المائة أو ما يعادل 1,126.02 تريليون روبية إندونيسية. وفي المستقبل، تواصل مبادرة الحزام والطريق تطوير قدراتها نحو الخدمات المصرفية العالمية التي تسمح بخدمة شاملة لجميع شرائح العملاء في إندونيسيا

وللعلم، تم تعيين رئيس مجلس إدارة مبادرة الحزام والطريق هيري غوناردي في الاجتماع السنوي العام للمساهمين في 24 مارس 2025، ويمكنه القيام بواجباته ووظائفه في منصبه بعد الحصول على موافقة تقييم القدرات واللياقة من هيئة الخدمات المالية. (ADV)