كشف مزارعو الألبان عن تأثير برنامج MBG
SUMEDANG - في خضم تنفيذه الذي لا يزال قيد التقييم ، كان لبرنامج برنامج الأغذية المجانية (MBG) تأثير إيجابي على مدير زراعة الألبان في منطقة Jatinangor ، Sumedang ، جاوة الغربية.
واعترفوا بأنهم حققوا المزيد من الربح بعد توفير الحليب لبرنامج الوجبات المجانية للمدارس. تأثير إيجابي آخر ، أصبح استيعاب العمالة المجتمعية حول موقع المزرعة أعلى.
جاكرتا - تتعاون وحدة خدمات الوفاء بالتغذية (SPPG) في مدينة سيماهي - شمال سيماهي / SPPG التابعة لمؤسسة Arara Visi Hijau مع تعاونية Jagri في عملية شراء الحليب من المزارع ، واحدة منها هي Nusa Dairy Indonesia في Jatinangor. وقال ساندي أندريانا ، مدير تربية الحيوانات في نوسا دايري إندونيسيا ، إن مزرعة نوسا دايري شهدت زيادة كبيرة في الأرباح بفضل برنامج MBG.
"من وجهة نظر اقتصادية ، من الواضح أن هناك إضافات ، خاصة سعر الإيرادات قبل MBG في حدود 7000 روبية للتر الواحد ، بعد وجود برنامج MBG ، يصبح سعر إيرادات الحليب 10000 روبية للتر الواحد" ، قال ساندي في بيان مكتوب تلقته VOI ، الخميس ، 17 أبريل.
Cimahi City SPPG يخدم 3,500 طالب مستفيد. في غضون أسبوع ، هناك ثلاث عطاءات للحليب. لكل هدية واحدة ، يحتاج SPPG إلى 370 لترا من الحليب. وحتى الآن، لم تتمكن مزرعة الألبان بالتعاون مع تعاونية جاغري من إنتاج سوى 150 لترا من الحليب يوميا. ولا تزال الفرصة لزيادة الإنتاج هائلة.
"بالنسبة للطلاب البالغ عددهم 3500 طالب ، هناك حاجة إلى 370 لترا ، في حين أن عدد الحليب المنتج من الأبقار في هذه المنطقة يبلغ حوالي 150 لترا. وبالنظر إلى هذه الفرصة، سنسعى جاهدين لزيادة عدد الأبقار وفقا لسعة القفص، من أجل استيعاب المزيد من العمال المحليين وتلبية الاحتياجات التعاونية المستدامة".
ووفقا لساندي، فإن التعاون بين غازات الدفيئة والتغليف والتعاونيات في استيعاب منتجات الثروة الحيوانية لتلبية احتياجات برنامج MBG إيجابي للغاية لتطوير المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم المحيطة. وبما أن الشركات المتناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة تتطور، فإن الحاجة إلى القوى العاملة تزداد أيضا.
"كان السكان هنا في البداية مزارعين غريبين. بعد هذا البرنامج ، نقوم بتوظيفه للعمل هنا. إن تأثير (برنامج MBG) له زيادة في القوى العاملة واقتصاد المجتمع".
تحقيق اقتصاد دائري
وعلى هامش زيارة إلى مزرعة نوسا دايري، قال المتحدث باسم مكتب الاتصالات الرئاسي (PCO) ديديك براودي إن برنامج MBG أثبت أنه قادر على تحقيق الاقتصاد الدائري من خلال تمكين المجتمعات المتناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة.
"هنا ، على سبيل المثال ، هناك مزرعة ماشية ، وهناك عمال ، ويتم إعطاء الأبقار أيضا الأعلاف وغيرها ، وهذا شكل من أشكال الاقتصاد الدائري الذي يحرك عجلات الاقتصاد ، ويخلق فرص العمل ، ويحيي بائعي الأعلاف ، والمزارعين ، وهنا يتم شراء النتائج من قبل التعاونيات ، لذلك تعمل التعاونيات هنا أيضا على قيد الحياة" ، قال أوكي ، لقبه.
وفقا ل Uki ، فإن الاقتصاد الدائري يتطور بشكل متزايد لأن الأموال المخصصة لبرنامج MBG تبلغ 71 تريليون روبية إندونيسية و 85٪ منها لشراء المواد الخام ، والتي يتم إنتاجها في الغالب من قبل الشركات المتناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة حول SPPG. وحتى الآن، وجدت في بعض المناطق العديد من الماشية أو الأراضي العاطلة عن العمل لأنه لا يوجد متعهدون (مشترو) من منتجات الثروة الحيوانية أو الزراعية.
برنامج MBG هنا لتمكين الأشخاص الذين يمكنهم جمع نتائج أعمالهم إلى التعاونيات كأول جهة فاعلة للبيع إلى غاز البترول المسال حتى يتمكن الاقتصاد الدائري من الاستمرار في العمل بطريقة مستدامة.
وقال أوكي: "هنا تعمل التعاونية كأول متآمر، كجامع، لا يوجد التكديس، لا يوجد وسطاء يمكنهم قمع المزارعين أو المزارعين، ولكن مباشرة إلى التعاونية التي تنتمي إلى المجتمع أيضا".