حصري، بودي آري سيتيادي: مساهمة التعاونيات الجديدة 0.97٪ للناتج المحلي الإجمالي لإندونيسيا

حاليا، تبلغ مساهمة التعاونيات في الناتج المحلي الإجمالي الوطني (GDP) وفقا لوزير التعاونيات بودي آري سيتيادي 0.97٪ فقط. رقم صغير جدا بالمقارنة مع التبرعات من القطاع الخاص والشركات المملوكة للدولة. من الناحية المثالية ، يساهم كل واحد منهم بنسبة 1/3. يتطلب الأمر عملا شاقا وبرامج دقيقة لتعزيز مساهمة التعاونيات في الناتج المحلي الإجمالي لإندونيسيا.

***

مع مثل هذه الواقعية ، لا يتفاجأ بودي عندما يفتقد الناس التعاونية. "في الواقع ، تمثل تعاونيتنا 0.97٪ فقط من الناتج المحلي الإجمالي الوطني. الظروف في الواقع في القاع. من الطبيعي أن ينظر الناس إلى جانب واحد".

وبالمقارنة مع مساهمات القطاعات الأخرى مثل الشركات المملوكة للدولة والقطاع الخاص، لا تزال مساهمة التعاونيات بعيدة المنال وتتطلب تشجيعا وتحسينات حتى تتمكن من المساهمة بشكل أكبر مما تم تقديمه اليوم. "تخيل أن الشركات المملوكة للدولة هي عشرات في المائة ، والقطاع الخاص هو أيضا عشرات في المائة من التبرعات للناتج المحلي الإجمالي. وفي الوقت نفسه ، التعاونية 0.97٪. من الناحية المثالية، يتم المساهمة بالناتج المحلي الإجمالي من قبل 1/3 من الشركات المملوكة للدولة، و 1/3 من القطاع الخاص، و 1/3 من التعاونيات".

مع خطة إنشاء تعاونية القرية الحمراء والبيضاء (Kopdes) المكونة من 70،000 وحدة من قبل الرئيس برابوو سوبيانتو ، من المأمول أن تكون التعاونية أكثر تمكينا وتلعب دورا. وتابع بودي أن مساهمة التعاونيات في الناتج المحلي الإجمالي يمكن أن تزداد. وقال متفائلا: "مع الخطوات الدقيقة، في السنوات الخمس أو ال 10 المقبلة، يمكن أن تصل مساهمة التعاونيات إلى رقمين".

لا يقلق بودي آري سيتيادي بشأن هذه المساهمة التعاونية التي لا تزال ضئيلة. "نحن لسنا صغار في الحالة التعاونية الحالية ، إنها متحمسة بالفعل. نأمل أن تزداد مساهمة التعاونيات في الناتج المحلي الإجمالي. يمكن أن تكون التعاونيات منتدى مجتمعيا للقيام بأعمال تجارية والحصول على السلع بأسعار جيدة. يجب إعطاء التعاونيات الفرصة للتعامل مع الأشياء المتعلقة بحياة العديد من الناس "، قال لإدي سوهرلي وبامبانغ إروس وعرفان ميديانتو من VOI الذي التقى به في مكتب وزارة التعاونيات الإندونيسية في منطقة سيتيا بودي ، جنوب جاكرتا ، الاثنين ، 1 مارس.

وتحدث أيضا عن تنفيذ برنامج وزارة التعاونيات بروح الكفاءة، وفقا لتوجيهات الرئيس برابوو سوبيانتو، وهو هدف 3T، وحل التعاونيات الإشكالية، وتحسين محو الأمية والتعليم التعاوني. إليك المقتطف الكامل.

من خلال إنشاء 70،000 تعاونية للقرى الحمراء والبيضاء ، يعتقد وزير التعاونيات في جمهورية إندونيسيا ، بودي آري سيتيادي ، أنه سيكون هناك تغيير كبير. (الصورة: بامبانغ إيروس / VOI ، DI: Granada Raga / VOI)

ما هو التركيز الذي ستقوم به عندما تكون عضوا في مجلس الوزراء الأحمر والأبيض بقيادة الرئيس برابوو سوبيانتو؟ يجب أن أكرر أولا، لا توجد رؤية ورسالة للوزير. ما هو موجود هو رؤية ورسالة رئيس جمهورية إندونيسيا. وبصفتنا وزيرا، فإننا ننفذ فقط رؤية ورسالة رئيس جمهورية إندونيسيا. وفي صياغة "أستا سيتا الرئيس"، من المتوقع أن تكون التعاونيات التيار الرئيسي للحركة الاقتصادية للمجتمع.

أمر الرئيس برابوو بالكفاءة في جميع القطاعات. كيف تنفذها؟ نحن ندعم سياسة الكفاءة هذه، لأننا كأمة يجب أن ندعمها. وحتى الآن، هل تم استخدام الميزانية بفعالية وكفاءة؟ في أيام السيد جوكوي اعتادت أن تكون كذلك. على سبيل المثال ، ميزانية التقزم بقيمة 10 مليارات روبية إندونيسية ، والتي تقع حقا في المجتمع هي 2 مليار روبية إندونيسية فقط. صندوق 6 مليارات روبية إندونيسية للرحلات الرسمية ، و 2 مليار روبية إندونيسية للتعزيز والتنشئة الاجتماعية. هذا أمر مثير للسخرية. علينا أن نغير نمط التفكير كموظفين عموميين. يجب أن تصل الميزانية حقا إلى المجتمع.

في وزارة التعاونيات ، أؤكد دائما على 3T: قابل للقياس وسجل وتأثير. في وزارة التعاونيات ، هدفنا هو اثنين. أولا، زيادة حجم الأعمال التعاونية، وخاصة التبرعات التعاونية في الناتج المحلي الإجمالي. ثانيا، زيادة مشاركة المجتمع في أن يصبحوا أعضاء في التعاونية.

عندما كان متحدثا في خطاب الرئيس الإقليمي في ماجيلانج ، هل تم نقل هذا؟ نعم، أنقل إلى أصدقاء الرئيس الإقليمي أننا سننفذ رؤية الرئيس ورسالته في مجال التعاونيات. نؤكد أننا المنفذون. التعاونيات هي اقتصاد يتوافق مع المثل العليا لهذا البلد الذي تم تأسيسه.

من بينها ، هناك رأس مال حكومي. إذا كانت التعاونيات هي رأس المال الاجتماعي. رأس المال الحكومي هو أداة للنمو، في حين أن التعاونيات هي أداة للمساواة.

كيف ترى تطور التعاونيات في إندونيسيا في السنوات القليلة الماضية؟ وفقا لأحدث البيانات اعتبارا من ديسمبر 2024 ، يبلغ عدد التعاونيات في إندونيسيا أكثر من 131000 ، مع 29.8 مليون عضو. هذا رقم منخفض جدا مقارنة بسكاننا. عند مقارنتها بالعديد من البلدان ، يتخلف هذا الرقم أيضا.

في أمريكا ، يصل الأشخاص الذين هم أعضاء في التعاونيات إلى 150 مليون شخص ، على الرغم من أنهم معروفون بأنهم فرديون. في أوروبا ، وخاصة أوروبا الغربية ، يكون الوعي التشغيلي أعلى.

ما هو البرنامج الذي سيتم طرحه حتى يمكن تحقيق هدفين من وزارة التعاونيات؟هناك ثلاثة برامج رئيسية. أولا، تعزيز المؤسسات ورقمنة التعاونيات. شهدت مؤسستنا التعاونية "نوما طويلا" لمدة 26 عاما بعد الإصلاح. تنمو التعاونيات بطريقة تلقائية تجريبية. لذلك ، يجب أن يكون هناك تطوير مؤسسي ورقمنة.

ثانيا، التغلب على مختلف المشاكل التي تعاني منها التعاونيات. ونحن نعلم أن هناك العديد من التعاونيات التي تواجه مشاكل، وخاصة تعاونيات الادخار والقروض التي تضر بالمجتمع. ثالثا، تنمية تعاونية صحية وقوية، والتي يمكن أن تكون مثالا يحتذى به.

إذا تم رسم خريطة لها ، ما هي المناطق التي تكون تعاونياتها جيدة وما هي المناطق التي لا تزال بحاجة إلى الدعم؟ وفقا للبيانات ، فإن جاوة الشرقية لديها أعلى حجم أعمال تعاوني ، تليها جاوة الوسطى في المرتبة الثانية ، وجاوة الغربية في المرتبة الثالثة. بناء على عدد الأعضاء ، وصلت جاوة الوسطى إلى ما يقرب من 8.6 مليون عضو.

وبالنسبة للمقاطعات خارج جاوة، لا يزال الوعي التعاوني بحاجة إلى تحسين، وخاصة في شرق إندونيسيا. علينا أن نجري المزيد من التعليم ومحو الأمية بشكل مكثف.

واحدة من العقبات التي تعيق التعاونيات في النمو هي رأس المال. ماذا سيتم القيام به للتغلب على هذه المشكلة؟ رأس المال مهم بالفعل ، ولكن ما لا يقل أهمية هو الوصول إلى الأسواق. يجب أن يكون عقليته جنبا إلى جنب لأن هذين الأمرين يدعمان بعضهما البعض. حتى تتمكن التعاونيات من التنافس مع الكيانات التجارية الأخرى في سوق مفتوحة.

ووفقا لوزير التعاونيات بودي آري سيتيادي، فمن الطبيعي أن تظل التعاونيات حتى الآن مهملة، لأن دورها ليس الأمثل. (الصورة: بامبانغ إروس / VOI ، DI: Raga Granada / VOI)

وبالنسبة لرأس المال، هل هناك أي راحة يمكن توفيرها؟ لدينا مؤسسة صندوق تعاونية متجددة (LBDK) ، تستخدم لدعم الوصول إلى رأس المال التعاوني. كما سندعو الأطراف الأخرى إلى دعم تعزيز رأس المال التعاوني. طالما أن الأعمال التعاونية تعمل بشكل جيد وسلس ، فستكون جميع الأطراف على استعداد للتمويل.

المشكلة هي كيف تخطط التعاونيات لأعمال جيدة ولها آفاق مشرقة. يكمن ضعف تعاونيتنا في غريزة الأعمال التي لا تقل إشراقا عن الإدارة. التعاونيات هي مؤسسات تجارية ، لذلك يجب على الإداريين أن يكونوا متحفظين لرؤية الفرص المتاحة.

ماذا عن التسويق؟سنعمل معا بين الوزارات والجهات الخاصة للمساعدة في حل مشاكل التسويق التي تعاني منها التعاونيات. ويجب أن نعمل جنبا إلى جنب مع جميع الأطراف طالما أنها تفيد أعضاء التعاونية.

هل هناك إحاطة للتعاونيات للتنافس في مواجهة السوق الحرة؟ هذه هي العواقب ، لأنه في المنافسة ، فإن المربحين هم المجتمع. طالما أن جودة المنتج جيدة ، والأسعار المتنافسة ، والقدرة التنافسية العالية ، فإن الناس سيختارون بالتأكيد المنتج. يجب إدارة التعاونيات بشكل احترافي مثل الشركات.

نحن نعد وحدة تدريبية حتى تتمكن التعاونيات من إنتاج منتجات عالية الجودة وله إدارة جيدة حتى يتمكنوا من المنافسة. يجب أن تبقى التعاونيات على قيد الحياة ، نريدهم أن تستمر. كما ناقشنا مع رئيس التعاونية الإندونيسية (Inkopin) لمساعدة التعاونيات التي تواجه صعوبات.

اليوم الرقمنة قد تغلغلت في قطاعات مختلفة ، ماذا عن التعاونيات؟ يجب أن تكون قادرة على التكيف. كيان تجاري قادر على البقاء على قيد الحياة ليس الأقوى ، ولكنه الأكثر تكيفا مع التغيير. يجب أن تكون التعاونيات قادرة على متابعة العصر ، خاصة في عصر الرقمنة كما هو الحال الآن. تسهل التكنولوجيا الحالية العديد من جوانب العمل ، ويجب على التعاونيات الاستفادة منها.

للتطوير في العالم الرقمي ، بالطبع ، يتطلب الأمر رأس المال. هل هناك أي دعم من الحكومة؟ بالطبع سنساعد. ومع ذلك ، أنا متأكد من أنه إذا تم تقديم المساعدة مجانا ، فلن تنجح. لا ينمو أي عمل تجاري بمجرد الحصول على المساعدة. يمكن منح قروض بفائدة خفيفة ، لذلك لا يزال هناك التزام بإعادة الأموال.

متى سيتم تحقيق الدعم لهذا التعاونية؟ من خلال التعاونيات، يجب علينا خلق رواد أعمال أقوياء - أولئك الذين هم قادرون على مواجهة التحديات، وليس أولئك الذين يعتمدون فقط على المساعدة.

جاكرتا لا تزال تعاونياتنا متأخرة عن البلدان الأخرى. ما هي العقبات التي تواجهها التعاونيات في إندونيسيا؟ على مدى السنوات ال 26 الماضية ، يبدو أن التعاونيات مهجورة. في الواقع ، ليس من الخطأ الحكومة ، ولكن أكثر من الأفراد الذين يديرونها. من حيث المبدأ ، التعاونية ليست خاطئة. لقد حان الوقت لإنعاش التعاونيات كنمط حياة جديد - طريقة للتفكير والرؤية والعمل بشكل أكثر تقدما. أعتقد أن التعاونيات هي أداة يمكنها تحقيق التحول الاجتماعي والعدالة الاجتماعية.

التعاونيات مثالية ، ولكن الحقيقة هي أن هناك الكثير من التعاونيات العاجزة. لماذا يمكن أن يحدث ذلك؟

وذلك بسبب عوامل إدارتها غير المهنية. في كل مكان ، تنشأ التعاونيات غير المتطورة بسبب الإداريين غير المختصين. في الوقت الحالي ، لا يزال هناك العديد من التعاونيات التي تعاني من مشاكل. لذلك ، يجب أن نضع قواعد أكثر حكمة حتى تتمكن التعاونيات من أن تكون صحية ومستدامة.

تتمثل إحدى أولوياتنا في حل التعاونيات الإشكالية مثل تعاونية إندوسوريا ، وتعاونية سيجاترا بيرساما ، وغيرها. ومن المؤسف أن هناك الكثير من الضحايا، بما في ذلك المتقاعدين الذين يخزنون مدخراتهم هناك. نفدت أموالهم لأنهم كانوا يميلون إلى الفائدة الكبيرة. سوف نفد هذا في أقرب وقت ممكن. إذا كانت الفائدة مرتفعة للغاية ، فستكون بالتأكيد ليست تعاونية ، ولكن مخططا للبونزي. تحدد قواعد وزارة التعاونيات فائدة قصوى على الودائع تبلغ 9٪ سنويا وفوائد قروض قصوى تبلغ 24٪ سنويا.

ما هي تطورات التعاونيات في قطاعات الزراعة ومصايد الأسماك والصناعات الإبداعية؟

في تاريخ التعاونيات في جميع أنحاء العالم ، كما هو الحال في فرنسا وألمانيا وهولندا وكوريا واليابان ، توجد التعاونيات المتقدمة بشكل عام في القطاع الزراعي. يجب أن يكون لدى إندونيسيا أيضا تعاونية زراعية قوية ومستدامة. المفتاح هو في الحكم الرشيد وتطبيق مبادئ الشركات.

هل هناك تعاون مع وزارات أخرى؟

وسنتعاون مع وزارة الزراعة، ووزارة الشؤون البحرية ومصايد الأسماك، ووزارة الغابات لتمكين التعاون في هذه القطاعات.

هل هناك تعاونيات يمكن استخدامها كمثال؟

هناك العديد من التعاونيات التي كانت جيدة ذات يوم ويمكن أن تكون مثالا على ذلك ، مثل جمعية تعاونيات الحليب الإندونيسية ، والرابطة التعاونية الإندونيسية لباتيك ، والرابطة الرئيسية لتعاونية تاهو تيمبي (الآن غابوكتندو). وهناك أيضا كوسبين جاسا في بيكالونغان يبلغ من العمر 50 عاما، والرابطة الرئيسية لتعاونية الائتمان الإندونيسية.

هل نفذت التعاونيات الرقمنة؟

بدأت العديد من التعاونيات في تنفيذ الرقمنة. إن اعتماد التكنولوجيا أمر لا بد منه في هذا الوقت. لا تفترض أن التعاونية قديمة ، لأن هناك بالفعل بعضها يتطور بشكل جيد.

ما هو اهتمام الشباب بالتعاونيات؟

هذا تحد كبير ، لأن محو الأمية التعاونية بين الشباب لا يزال منخفضا. لذلك ، نحن بحاجة إلى تثقيفهم حتى يرغبوا في المشاركة. التعاونيات لديها عناصر تجارية واجتماعية وتعليمية ، على عكس PT التي تركز فقط على الأعمال التجارية بدون عناصر اجتماعية. لسوء الحظ ، لا يزال الاهتمام بالادخار في التعاونيات المدرسية أو التعاونيات الموظفين منخفضا. في الواقع ، إذا ادخر الكثيرون ، يمكن للتعاونيات أن تنمو بشكل أسرع. الإيداع في التعاونيات ليس فقط للادخار ، ولكن أيضا الاستثمار الذي يمكن القيام به عند الحاجة.

لماذا لا تزال التعاونيات مهملة؟

وفي الوقت الحالي، تبلغ مساهمة التعاونيات في الناتج المحلي الإجمالي الوطني 0.97٪ فقط. من الطبيعي أن ينظر الكثيرون إليها بشكل عشوائي. قارنها بالشركات المملوكة للدولة والقطاع الخاص الذي يمثل عشرات المئة. من الناحية المثالية، يتم بناء اقتصادنا من ثلاث ركائز: 1/3 الشركات المملوكة للدولة و 1/3 القطاع الخاص و 1/3 التعاونيات.

متى يمكن تحقيق هذا الهدف؟

مع خطوات محددة ، في السنوات الخمس إلى العشر المقبلة ، يمكن أن تصل مساهمة التعاونيات إلى رقمين. يخطط الرئيس برابوو لإنشاء 70 ألف تعاونية للقرى الحمراء والبيضاء في جميع أنحاء إندونيسيا. إذا كان كل تعاونية قروية لديها رأس مال قدره 2 مليار روبية إندونيسية فقط ، فيمكنك أن تتخيل التأثير على الاقتصاد الوطني.

والمفهوم هو أن توزيع الضروريات الأساسية والأسمدة سيتم من خلال التعاونيات، بحيث تكون قنوات التوزيع أكثر كفاءة ويمكن أن تكون الأسعار أكثر تنافسية. نحن لسنا صغار حول الظروف التعاونية الحالية ، وبدلا من ذلك نحن متحمسون بشكل متزايد. نأمل أن تزداد مساهمة التعاونيات في الناتج المحلي الإجمالي ، لأن التعاونيات هي منتدى المجتمعي للقيام بأعمال تجارية والحصول على سلع بأسعار أفضل. يجب إعطاء التعاونيات الفرصة للتعامل مع الأشياء التي تتعلق بحياة العديد من الناس.

جعلت جائحة COVID-19 التي ضربت إندونيسيا قبل بضع سنوات بودي آري سيتيادي لديه العديد من الفرص لمشاهدة الأفلام. الأفلام الكورية هي تلك التي يحبها. (الصورة: بامبانغ إروس / VOI ، DI: Raga Granada / VOI)

وبصرف النظر عن انشغاله كوزير ومنظم، يمارس بودي آري سيتيادي هواية قراءة الكتب والأخبار ومشاهدة الأفلام والبرامج التلفزيونية. من خلال هذا النشاط ، وجد شيئا يمكن أن يجعله جديدا من الانشغال في المكتب. "مهما كنت أقرأ ، الكتب ، الأخبار في وسائل الإعلام ، لأنني أريد أن أعرف الكثير من الأشياء" ، اعترف.

ومع ذلك ، في عطلات نهاية الأسبوع ، شاهد المزيد من الأفلام. "أنا أستمتع بأعمال صانعي الأفلام الإندونيسيين والأجانب. أحب مشاهدة الدراما الكورية عندما يضرب COVID-19" ، قال بودي ، الذي أشاد بالدراما Crash Landing on You ، بطولة سون يي جين وهيون بن وكيم جونغ هيون وسيو جي هاي.

وأعرب عن أسفه لماذا لم يتم جعل الدراما تكملة ، على الرغم من وجود العديد من المعجبين. "القصة جيدة ، من المؤسف أنها لا تستمر. الكوريون مشلولون".

ولأنه يحب الأفلام الكورية، فإن بودي فضولي وأخيرا يعلم أن غالبية مؤلفي سيناريو الدراما الكورية هم من النساء. "هذه حقيقة أن معظم مؤلفي السيناريو أو الدراما الكورية المرتبة هم من النساء. معظم المخرجين من الرجال" ، قال الرجل الذي ولد في جاكرتا ، 20 أبريل 1969.

"نظرا لأن القصة هي جانب المرأة ، فهي مرئية للغاية. القصة دائما ما تتم اقتيادها من وجهة نظر المرأة".

كما حظي الفيلم الوطني الإندونيسي باهتمام بودي آري سيتيادي. واقترح أن يواصل صانعو السينما الإندونيسيون صقل إبداعهم. (الصورة: بامبانغ إيروس / VOI ، DI: Raga Granada / VOI)

في الوقت الحالي ، يمكن أيضا التباهي بأعمال صانعي الأفلام الإندونيسيين وفقا لبودي. لا يقل عن أفلام الإنتاج الأجنبي. "لقد شاهدت Kretek Girl و KKN في The Dancer Village. من حيث السينما الجيدة والقصص مثيرة للاهتمام أيضا".

واقترح بودي آري سيتيادي لصانعي الأفلام والعمال الإبداعيين في مجال السينما مواصلة استكشاف القصص المحلية التي توجد في أجزاء مختلفة من البلاد، وقال: "بلدنا غني جدا بالقصص. من مسألة الأشباح وحدها ، لدينا عشرات أو حتى مئات الأنواع. في بلدان أخرى، واحد أو اثنين فقط".

في ملاحظات بودي ، لا يتعلق الأمر فقط بالشبح الذي يمكن أن يكون مصدر قصة السينما. يمكن أن تكون الثقافة والعادات والحكمة المحلية مصدر إلهام أيضا. وتابع: "يجب أن نكون رقم واحد في مسائل القصص".

إذا كان معظم الجمهور يشعر بالتوترات عند مشاهدة أفلام الرعب ، فإن بودي آري سيتيادي هو العكس. حتى أنه ضحك عندما شاهد مشهدا يضم أشباح.

"إذا كان هناك صانع سيناريو يمكنه أن يجعلني خائفا عند مشاهدة أفلام الرعب ، فهذا يعني أنه بطل. لذلك ، شاهدت فيلم الرعب الإندونيسي للضحك ، هادي ، "قال بضحكه المميز.

"الشياطين الذين يصورهم معظم صانعي الأفلام الإندونيسيين يحاولون أن يكونوا مخيفين ، على الرغم من أنهم في الأصل مضحكون بالنسبة لي. لذلك، حتى الآن لم يكن هناك فيلم رعب إندونيسي يجعلني مخيفا".

خارج الفيلم ، يحب بودي آري سيتيادي أيضا مشاهدة أحداث كرة القدم والملاكمة. "بالنسبة للأحداث الرياضية، أحب مشاهدة مباريات كرة القدم والملاكمة"، قال بودي، الذي يحب ناديي برشلونة وليفربول.

ولأنه أحب الناديين الكبيرين، فقد جمع أيضا القمصان والزواج المتعلقة بهما. "الأكثرها أزياء" ، تابع بودي ، الذي أعجب كثيرا بأداء ليونيل ميسي أثناء قيادته الكرة.

فيما يتعلق بليفربول ، منذ أيام كليته ، كان يحب النادي الأسطوري من إنجلترا. "بصرف النظر عن مدى جاهزية اللاعبين ، أحب ليفربول بسبب الشعار الفريد. أنا حقا مفتون بالطائر بزهور الورود في نصفها".

"لذلك، أنا في صفوف يونايتد، في حين أن ابني يحب نادي تشيلسي. لا بأس من ذلك. الآن ليفربول لديه إنجازات جيدة تحت قيادة محمد صلاح وأصدقائه".

"Sebuah entitas bisnis yang mampu bertahan bukanlah yang paling kuat, melainkan yang paling adaptif terhadap perubahan. Koperasi harus bisa mengikuti perkembangan zaman, terutama di era digitalisasi seperti sekarang. Teknologi saat ini mempermudah banyak aspek pekerjaan, dan koperasi harus memanfaatkannya,"

Budi Arie Setiadi

"Sebuah entitas bisnis yang mampu bertahan bukanlah yang paling kuat, melainkan yang paling adaptif terhadap perubahan. Koperasi harus bisa mengikuti perkembangan zaman, terutama di era digitalisasi seperti sekarang. Teknologi saat ini mempermudah banyak aspek pekerjaan, dan koperasi harus memanfaatkannya,"

Budi Arie Setiadi

"الكيان التجاري القادر على البقاء على قيد الحياة ليس الأقوى ، ولكنه الأكثر تكيفا مع التغيير. يجب أن تكون التعاونيات قادرة على متابعة العصر ، خاصة في عصر الرقمنة كما هو الحال الآن. التكنولوجيا الحالية تسهل العديد من جوانب العمل، ويجب على التعاونيات أن تستغلها".