وقال مويلدوكو إن تطوير المواهب الرقمية الذكاء الاصطناعي يجب أن يكون وفقا للحكمة المحلية
جاكرتا - أكد رئيس هيئة الأركان الرئاسية ، الجنرال TNI Moeldoko ، أن تطوير تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي (الذكاء الاصطناعي) يجب أن يستند أيضا إلى الحكمة المحلية لإندونيسيا. وفيما يتعلق باستخدام الذكاء الاصطناعي، نفذتها إندونيسيا في مختلف القطاعات مثل الصحة والزراعة والتعليم والتمويل والتصنيع.
وأوضح مويلدوكو أن الحكومة الإندونيسية تواصل إظهار الالتزام بتطوير تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي (الذكاء الاصطناعي) من أجل التقدم في مختلف القطاعات. وقد تم تحقيق العديد من المبادرات والتقدم في السنوات الأخيرة، مما يدل على الإمكانات الكبيرة الذكاء الاصطناعي للنهوض بالأمة.
وأوضح مويلدوكو أن إندونيسيا ليس لديها حاليا لوائح محددة فيما يتعلق الذكاء الاصطناعي، وخاصة تلك التي تشمل أخلاقيات وسياسات الذكاء الاصطناعي، وتطوير مواهب الذكاء الاصطناعي، والنظم الإيكولوجية للبيانات والبنية التحتية لتطوير الذكاء الاصطناعي.
"أوافق على أن التكنولوجيا والحكمة المحلية يجب أن تتزامن جنبا إلى جنب ، لأن هذا ليس تحديا فحسب ، بل هو تهديد أيضا. يمكن أن يشكل الذكاء الاصطناعي تهديدا ، أحدها هو احتمال فقدان الكثير من العمل "، قال في مقابلة مع مؤسسة بيجار ومعهد الذكاء الاصطناعي للتقدم (AIIP) ، في مبنى بينا غراها ، جاكرتا ، الاثنين ، 24 يونيو.
معهد الذكاء الاصطناعي للتقدم (AIIP) هو شريك في تطوير الذكاء الاصطناعي (الذكاء الاصطناعي) في إندونيسيا بدأته مؤسسة بيجار و Alpha JWC. يقوم AIIP بنشاط بتعزيز الوعي بقدرات الذكاء الاصطناعي من خلال ربط المواهب في مجالاتهم.
بصفته قائد TNI 2013-2015 ، أكد مويلدوكو أن تحقيق المواهب الرقمية أمر لا مفر منه. علاوة على ذلك ، تتمتع إندونيسيا بإمكانات كبيرة للاقتصاد الرقمي. استنادا إلى تقارير Google و Temasek و Bain & Company ، من المتوقع أن تنمو القيمة الاقتصادية الرقمية في إندونيسيا إلى 210 مليار دولار أمريكي إلى 360 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2030.
وأضاف مويلدوكو أن تطوير مركز المواهب الرقمية في إندونيسيا يتم على نطاق واسع بشكل متزايد ، بما في ذلك التعاون مع مختلف الأطراف. وفيما يتعلق باستخدام الذكاء الاصطناعي، نفذته إندونيسيا في مختلف القطاعات مثل الصحة والزراعة والتعليم والتمويل والتصنيع.
"في الوقت الحالي ، نحن أكثر مستخدمي الذكاء الاصطناعي. يجب تكييف تطويرها مع الاحتياجات المحددة في إندونيسيا "، قال مويلدوكو. "ربما يمكن أن يبدأ التطوير بالتطبيقات الحالية مثل تطبيق LAPOR الذي يستخدم لاستيعاب شكاوى المجتمع" ، كما أكد.
وفي الوقت نفسه ، أضاف المدير التنفيذي لمؤسسة بيجار ، فيرو فريزكا ، أن أحد التحديات في تطوير الذكاء الاصطناعي في إندونيسيا هو التنظيم وإعداد الصناعات التي يجب السيطرة عليها. وقال: "في صياغة مسودة تنظيمية الذكاء الاصطناعي ، لا يتم النظر في استهلاك البيانات فحسب ، بل أيضا خصوصية وأمن البيانات".
وبالتالي، يستمر توجيه التزام الحكومة ومختلف الأطراف ذات الصلة لضمان أن تطوير المواهب الرقمية الذكاء الاصطناعي في إندونيسيا ليس متقدما تكنولوجيا فحسب، بل يتماشى أيضا مع الحكمة المحلية والاحتياجات الوطنية.