صاغت BPK ثلاث استراتيجيات لزيادة فعالية مراجعة حسابات الشركات المملوكة للدولة

جاكرتا - صاغت وكالة التدقيق المالي (BPK) ثلاث استراتيجيات تغيير لزيادة فعالية مراجعة حسابات الشركات المملوكة للدولة (BUMN).

"الأول هو تنفيذ نهج تدقيق متكامل لدمج عمليات التدقيق للأداء والامتثال التي تركز على سياسات وكفاءة وفعالية الإدارة المالية للدولة الخاضعة للمساءلة" ، قال العضو السابع في BPK Slamet Edy Purnomo في بيان رسمي في جاكرتا ، نقلا عن عنترة ، السبت ، 18 مايو.

وتتمثل الاستراتيجية الثانية في دمج عمليات تفتيش الأداء الإلزامية في شركات مملوكة للدولة كبيرة مدعومة بالبيانات الضخمة وتحليلات البيانات القوية.

ثالثا، الدور النشط ل BPK والتآزر مع أصحاب المصلحة في تشجيع تعزيز وظيفة الإدارة وإدارة المخاطر بدءا من الوزارات المملوكة للدولة والقابضة والشركات المملوكة للدولة.

وقال: "من المأمول أنه من خلال الجهود المشتركة وحوكمة وتعزيز إدارة المخاطر للشركات المملوكة للدولة ، يمكن للشركات المملوكة للدولة تحقيق أهدافها على النحو الأمثل والمساهمة في التنمية الوطنية".

وشدد إيدي على الحاجة الملحة لإدارة قوية وإدارة المخاطر للشركات المملوكة للدولة في تحقيق الأهداف الاستراتيجية ومواجهة مختلف التحديات. ووفقا له، يجب أن تكون الشركات المملوكة للدولة قادرة على التكيف مع القضايا العالمية مثل تغير المناخ وإظهار الاهتمام بالجوانب البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG).

وقال: "بالنسبة للشركات المملوكة للدولة في إندونيسيا ، بالطبع ، يجب أن يكون هذا أيضا مصدر قلق لا ينبغي التوقف عن المسائل الإجرائية ، ولكن أيضا الوفاء بها بشكل جوهري".

وعلاوة على ذلك، سلط الضوء على المشاكل الخمس التي تواجهها الشركات المملوكة للدولة. بدءا من تضارب المصالح، والمنافسة غير العادلة بين الشركات المملوكة للدولة، وتحيزات تقييم الأداء، وارتفاع تكاليف البقاء على قيد الحياة، والمخاطر الأخلاقية العالية. تعتبر ضعف الحوكمة وخطر أخلاقي مرتفع قد أضر باستراتيجيات الأعمال داخل الشركات المملوكة للدولة.

في هذه الحالة ، شجع إيدي الشركات المملوكة للدولة على تبني ممارسات GRC (الحوكمة والمخاطر والامتثال) التي تم تطبيقها في الصناعة المصرفية ، حيث يتم تنظيم كل جانب من الجوانب باللوائح وإضافة جوانب من الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة والمخاطر والامتثال (ESGRC).