بيرتامينا غارقة في الأعمال التجارية فندق إيرا ابن سوتو
جاكرتا - لا أحد يشك في قدرة ابن سوتوو على تطوير بيرتامينا. أصبح أحد الشخصيات التي جعلت صناعة النفط في إندونيسيا متحمسة. حتى أنه تمكن من تحويل بيرتامينا إلى آلة مال.
لم يجعل هذا الإنجاز سوتوفو راضيا عن نفسه. إنه يريد توسيع أعمال بيرتامينا بحيث لا يعتمد فقط على "المسبح" للبترول. كما تقوم بيرتامينا بأعمال الضيافة. في الواقع ، ajian هو سلاح طعام سيدي. وبدلا من الربح الكبير، جعلت أعمال الضيافة بيرتامينا في الواقع غائبة.
غالبا ما تكون الرغبة القوية في التعلم هي مفتاح النجاح. وقد ردد سوتوو السرد. الرجل الذي ولد في يوجياكارتا ، 23 سبتمبر 1914 ، لم يكن لديه في البداية الكثير من الخبرة في عالم البترول. تغير كل شيء عندما منحته حكومة النظام القديم تفويضا لقيادة شركة باتافشي البترولية الهولندية السابقة.
تم تأميم الشركة إلى PT. استكشاف منجم سومطرة. نشأت الرغبة في دراسة خزائن البترول. ربما لا يفهم البترول كثيرا ، ولكن ليس مع موظفيه. اختار عمالا مدربين في عالم البترول.
والنتيجة مذهلة. الشركة القديمة التي تم التخلي عنها قادرة بالفعل على الركب. في الواقع ، أصبحت منجم أموال إندونيسيا. كما أثارت قدرة سوتوفو الثناء، من قيادة النظام القديم إلى النظام الجديد (أوربا).
دفعت هذه القدرة أوربا إلى تنفيذ فكرة دمج شركات البترول الحكومية - بيرمينا وبيرتامين - في حاوية واحدة. كان تعدين الدولة للنفط والغاز (بيرتامينا) حاضرا أيضا في عام 1968.
إن وجود الشركة الحكومية (الآن: BUMN) جعل اسم سوتوفو يرتفع بشكل متزايد. كان مدعوما ليكون شخصية بنت بيرتامينا من الصفر إلى الكبير. غالبا ما تجلب بيرتامينا أرباحا للبلاد. يمكن أن تضيف أرباح بيرتامينا إلى ذخيرة الدولة لبناء أشياء كثيرة.
"بهذه الطريقة في تلك السنوات ، أطلقت بيرتامينا في وقت واحد مشاريع خططنا لها منذ فترة طويلة. قد يبدو نجاح بيرتامينا كشركة وطنية أكثر بروزا لأنه في ذلك الوقت انهارت العديد من الشركات الحكومية الأخرى. ثم يتحدث الناس عن ذلك".
"ومع ذلك ، إلى جانب الكثيرين الذين فوجئوا برؤية التقدم السريع الذي أحرزته بيرتامينا ، كان هناك أيضا أولئك الذين ينظرون إليها بشكل مشبوه وسيء في التوقعات. وراء إعجاب الناس في بيرتامينا ، ذكروا اسمي. ماذا يمكن أن تفعل. هناك أيضا أولئك الذين هم فظيعون. لكنني لا أهتم بالأصوات الفظيعة" ، قال ابن سوتوفو كما كتب رمضان ك. ه. في كتاب إيبنو سوتوفو: حان الوقت بالنسبة لي أن أروي قصة (2008).
أصبح سوتوفو أكثر ثقة في بناء بيرتامينا. بدأ عمله الغريزة في المقدمة. يريد سوتوفو من بيرتامينا أن تكون قادرة على العمل على الاستثمارات في جميع المجالات. كان الاقتراح بحيث لا تعتمد بيرتامينا فقط على برك البترول.
يتم تشجيع الاستثمار الضخم في مختلف المجالات. شاركت بيرتامينا في الاستثمار في الضيافة في 1970s. تم تنفيذ الاستثمار على أمل الحصول على مصدر كبير للتمويل من سوق رأس المال الأجنبي.
بدأت الفنادق مع إدارة بيرتامينا في التواجد في جميع أنحاء البلاد من جاوة إلى بالي. العديد من الفنادق تحمل العلامة التجارية باترا ، من فندق باترا أنيير إلى فندق باترا باندونغ. يعتبر أعمال الضيافة قادرة على تحقيق أرباح وفيرة.
في الواقع ، إنه بعيد كل البعد عن النار. إن شؤون أعمال الضيافة ليست سهلة. هذا الشرط هو نفسه مثل شركات بيرتامينا الأخرى خارج البيرتامينا التي لا تجلب في الواقع أرباحا واعدة. أضاف استثمار الضيافة في الواقع إلى خزائن ديون بيرتامينا.
استمر هذا الشرط حتى تم القبض على سوتوو من قبل سوهارتو وأوربا في عام 1976. لم يحقق أعمال الضيافة التي تعمل عليها بيرتامينا نتائج وفيرة. ونتيجة لذلك ، اضطر خليفة سوتوو بعد ذلك إلى التخلي عن العديد من فنادق فرعها بيرتامينا ، PT. باترا جاسا في عام 1989. هذه الحقيقة هي دليل على أن الخروج من الأعمال الأساسية ليس بالأمر السهل على الإطلاق.
"إن إدارة أعمال النفط ليست سهلة. بدءا من العثور على صناديق الودائع ، وجذب شركاء الإنتاج ، إلى تسويقها. ليسين مثل belut حسنا ، إذا اقترن ذلك بالشركات الأخرى خارج النفط والغاز ، فيجب أن يكون أكثر متعة. ربما هذا هو السبب في أنه بعد إزالة Pelita Air Service في عام 1985 ، أصدرت Pertamina في أبريل الماضي ثمانية فنادق لها إلى PT. باترا جاسا".
"الإفراج لا يعني العطاء أو البيع. لا تكن مخطئا. بالنسبة لبيرتامينا ، فإن الإفراج يعني الإطاحة بالشركة التابعة. في السابق ، كانت بيرتامينا تدير أيضا ، بالإضافة إلى تحمل الخسائر. ولكن الآن هذه الحقوق والالتزامات تقع بالكامل في أيدي PT. باترا جاسا"، أوضح بودي كوسوما وأصدقاؤه في كتاباته في مجلة تيمبو بعنوان "يانغ سيرا كيرا"، لينكا (1989).