هذه هي الأفكار الثلاثة المهمة لإندونيسيا في إعداد الخطة الاستراتيجية لرابطة أمم جنوب شرق آسيا 2026-2030

جاكرتا - وافقت القمة ال 43 لرابطة أمم جنوب شرق آسيا على رؤية رابطة أمم جنوب شرق آسيا 2045 كوثيقة تخطيط رابطة أمم جنوب شرق آسيا ستحل محل الطباعة الزرقاء لرابطة أمم جنوب شرق آسيا لعام 2025.

أما بالنسبة لترجمة رؤية رابطة أمم جنوب شرق آسيا 2045 ، فقد اجتمعت فرقة العمل المعنية بالرابطة من أجل التكامل الاقتصادي (HLTF-EI) مرة أخرى في فانغ فيينغ ، لاوس ، في الفترة من 19 إلى 21 فبراير 2024 ، لإعداد الخطة الاستراتيجية للركيزة الاقتصادية لرابطة أمم جنوب شرق آسيا (الخطة الاستراتيجية للرابطة) 2026-2030.

ونقل نائب تنسيق التعاون الاقتصادي الدولي في الوزارة المنسقة للشؤون الاقتصادية، إيدي بريو بامبودي، 3 أفكار مهمة كطفرة في إعداد الخطة الاستراتيجية للرابطة في الفترة 2026-2030، وهي التغلب على جدول أعمال مرونة رابطة أمم جنوب شرق آسيا والتنسيق عبر الركائز، وتنشيط القطاع ذي الأولوية في رابطة أمم جنوب شرق آسيا، وتجارب آليات التنسيق عبر الركائز في القطاعات المختارة، أي التحول الرقمي والتكنولوجي.

"كما نعلم جميعا ، سيتم تشكيل AEC Post-2025 في سياق جديد ، ولم نعد قادرين على إدارة الأعمال كالمعتاد" ، قال إيدي في بيانه ، الأربعاء ، 28 فبراير.

وتواجه رابطة أمم جنوب شرق آسيا تحديات متعددة الأبعاد تتراوح بين التوترات الجيوسياسية والجيوسياسية والاقتصاد، والتكنولوجيا الخضراء، والذكاء الاصطناعي، وشيخوخة السكان إلى أزمة المناخ.

بالإضافة إلى ذلك ، فإن العديد من دول رابطة أمم جنوب شرق آسيا لديها أيضا رؤية وأهداف للنمو الوطني ، وفي الوقت نفسه في رؤية رابطة أمم جنوب شرق آسيا 2045 ، من المستهدف أن تصبح 4th أكبر منطقة اقتصادية في العالم.

وتابع إيدي: "لتحقيق ذلك، نحن بحاجة إلى استراتيجية للتغلب على الاضطرابات المستقبلية، وتطوير القطاعات ذات إمكانات نمو عالية، واحتضان الطول العملاق مثل الرقمنة والانتقال الأخضر".

وفيما يتعلق بفكرة مرونة رابطة أمم جنوب شرق آسيا والتنسيق عبر الركائز، يمكن لرابطة أمم جنوب شرق آسيا أن تنظر في إنشاء منصة حيث يمكن للركائز الثلاث القائمة مشاركة العمل والخطط لدعم مرونة رابطة أمم جنوب شرق آسيا.

وقال إيدي إن المنصة يمكن استخدامها لزيادة التآزر، وتحديد الإجراءات والتعاون المتبادلين.

وعلاوة على ذلك، وفيما يتعلق بفكرة تنشيط القطاع ذي الأولوية في رابطة أمم جنوب شرق آسيا، في بداية إنشاء مركز السياحة والاجتماعي للاستثمار، بدأت رابطة أمم جنوب شرق آسيا بالعديد من مشاريع التعاون الصناعي ولكن في تنفيذه لم يكن الأمثل.

ولهذا السبب، قال إيدي، إنه مع التغيرات الحالية في المشهد الاقتصادي، هناك مجال لرابطة أمم جنوب شرق آسيا لإحياء التعاون القطاعي ذي الأولوية لزيادة التجارة والاستثمار مع توليد نمو أعلى.

ثم حول فكرة التجربة لآلية التنسيق عبر الركائز في قطاعي التحول الرقمي والتكنولوجي ، قال إيدي إن آلية التنسيق عبر الركائز التي تم تشكيلها تحتاج إلى تجربة في القطاع ذي الأولوية لمعرفة الفعالية والكفاءة.

وأوضح أنه "بالنظر إلى القضايا التي تتطور اليوم ، يقترح إجراء تجارب على التحول الرقمي والتكنولوجي".

وهناك قضايا مهمة أخرى تم الاتفاق عليها في عملية إعداد الخطة الاستراتيجية للاتحاد الاقتصادي الأوراسي للفترة 2026-2030 هي هي هيكل الخطة الاستراتيجية للاتحاد الاقتصادي الأوراسي للفترة 2030 التي تتكون من 5 (خمسة) عناصر، وهي الأهداف الاستراتيجية والأهداف والقيود الاستراتيجية والأنشطة وقيود الأداء.

سيتم مراجعة هذه العناصر بشكل دوري لمدة 5 سنوات باستثناء الأهداف الاستراتيجية التي سيتم تنسيقها من قبل WG في AEC Post-2025.

وبهذه المناسبة، نقلت إندونيسيا أيضا دعمها لإنشاء فرقة العمل المعنية بالاقتصاد الأزرق (ACTF-BE) والخطة لتنفيذ الاجتماع الأول ACTF-BE الذي سيعقد في أغسطس 2024 في سلسلة من الاجتماعات ال 46 ل HLTF-EI في Luang Prabang ، لاوس ، بدعم من إندونيسيا.

بالإضافة إلى ذلك ، فإن الاقتصاد الأزرق هو مبادرة من مبادرات الاقتصاد الإندونيسي في رئاسة رابطة أمم جنوب شرق آسيا 2023 وتم الاتفاق على الإطار الاقتصادي الأزرق لرابطة أمم جنوب شرق آسيا من قبل رئيس الدولة في القمة ال 43 لرابطة أمم جنوب شرق آسيا في 6 سبتمبر 2023 في جاكرتا.