إندارمان يحصل على درجة الدكتوراه في فرنسا بيركاه تور دي سينغكاراك
جاكرتا - حصل المحاضر في جامعة جامبي، إندارمان سابوترا، الذي ألقى للتو أطروحته أمام مجلس الفاحصين في جامعة كلود برنارد ليون 1 (جامعة ليون)، فرنسا في 15 ديسمبر 2023 على درجة الدكتوراه في الفلسفة (الدكتوراه) في إدارة الرياضة.
وتتألف لجنة اختبار أطروحة إندارمان سابوترا من خبراء في مجالات الإدارة الرياضية والتسويق والأحداث الرياضية والسياحة الرياضية والعلامة التجارية الرياضية والتنشئة الاجتماعية الرياضية، وفقا لبيان رسمي صادر عن إندارمان.
نقلا عن عنترة ، كان الفاحصون هم البروفيسور نيكولاس شانافات من جامعة روين نورماندي ، والبروفيسور باستيان سولي من جامعة ليون 1 ، والدكتورة آن ماري ليبرون من جامعة بورغون فرانشي كومتي ، والدكتورة نويمي غارسيا أرجونا من جامعة ريني 2.
وأشاد فريق اختبار الأطروحة بجدية العمل على أطروحة الدكتوراه. بشكل عام ، قام إندارمان سابوترا بعمل مثير للاهتمام ، استنادا إلى الدراسات النوعية والكمية.
وفقا لمجلس الفاحصين ، فإن هذه الأطروحة هي عمل ذو جودة عالية يسمح لنا بفهم الدوافع وراء إنشاء Tour de Singkarak وإدراك السكان الإندونيسيين المحليين ل Tour de Singkarak ، وكذلك الطريقة التي يؤثر بها حدث سباق الدراجات هذا على النظام البيئي حول السكان المحليين.
يتم توجيه إندارمان سابوترا من قبل غيالوم بوديت وهو أستاذ من ذوي الخبرة ولديه سمعة دولية في مجالات التسويق الرياضي والسياحة الرياضية والأحداث الرياضية.
تم تمويل إندارمان من خلال مشروع المعرفة والمهارات المتقدمة للنمو المستدام في إندونيسيا (AKSI) الذي تدعمه وزارة التعليم والثقافة والبنك الآسيوي للتنمية (ADB).
أكمل إندارمان سابوترا بنجاح تعليمه الدكتوراه في غضون ثلاث سنوات. هذا إنجاز استثنائي ، بالنظر إلى أن مكان الدراسة ، أي في مختبر الضعف والابتكار في الرياضة ، يستغرق الأمر في المتوسط أربع سنوات لإكمال الدراسة.
أخذ إندارمان أطروحته بعنوان "تطوير السياحة مع الأحداث الرياضية الجديدة: تقييم آثار جولة سينغكاراك على المقيمين الإندونيسيين"
وفقا لمجلس الفاحصين ، ناقشت أطروحة الدكتوراه إندارمان سابوترا قضايا أصلية ومثيرة للاهتمام. هذه الدراسة مثيرة للاهتمام لأنها توفر فهما نقديا لعدة أطراف (أي صانعي السياسات ومنظمي الأحداث وأصحاب المصلحة في المجتمع الذين يهدفون إلى تعزيز العبث بالأحداث الرياضية وزيادة رضا الجمهور وتحفيز الولاء.
وسلطت هذه الدراسة الضوء على الحاجة إلى اتباع نهج متوازن وشامل في إعداد وتنفيذ الأحداث الرياضية لضمان زيادة التأثير الإيجابي لأصحاب المصلحة المهتمين بالمشروع.
من وجهة نظر مختلفة ، يتضمن عمل الدكتوراه هذا دراستين مختلفتين يشرحان الأحداث الرياضية في جولة دي سينغكاراك.
تهدف الدراسة الأولى إلى اكتساب فهم للدافع وراء إنشاء Tour de Singkarak من خلال عدسة نظرية شبكة الممثل (ANT) أو نظرية شبكة الممثل والتحليل الاجتماعي التقني.
ثم تستند الدراسة أيضا إلى نهج نوعي ، باستخدام المقابلات مع مختلف أصحاب المصلحة مثل الحكومات المحلية والمنظمين وغيرهم.
ثم ركزت الدراسة رقم اثنين على قياس وفحص تصورات السكان المحليين في غرب سومطرة فيما يتعلق بجولة دي سينغكاراك والطريقة التي كان لهذا الحدث لركوب الدراجات تأثير على النظام البيئي المحيط بهم.
يهدف هذا البحث إلى اختبار عملية الابتكار التي تم إنشاؤها وتأثير Tour de Singkarak.
في هذا السياق ، سلط إندارمان سابوترا الضوء على حقيقة أن بحيرة سينغكاراك هي وجهة جذابة للسياح المحليين والأجانب. وذكر أيضا أن بحيرة سينغكاراك تدعم مختلف الأنشطة السياحية.
بالإضافة إلى ذلك ، يوفر القسم رقم واحد أيضا نظرة عامة على العناصر المتعلقة بالمشاريع البحثية.
كما ناقش إندارمان سابوترا الموضوعات التالية في تسلسل ، وهي عقد الأحداث الرياضية الكبرى لزيادة صورة وشعبية مكان ما ، والعلاقة بين الأحداث الرياضية والسياحة الرياضية ، والأحداث الرياضية في إندونيسيا ، وجولة دي سينغكاراك.
البحث الذي يهدف إلى جولة دي سينغكاراك ، وتبرير هذه الدراسة ، والمنهجية ، وتصريحات المشكلة. في هذا السياق ، يقدم Endarman Saputra نظرية أصحاب المصلحة ونظرية شبكة الجهات الفاعلة على التوالي.
وشدد على وجه التحديد على حقيقة أن نظرية شبكة الممثل هي نظرية ذات صلة لأن هذه النظرية تدرس شبكة الممثلين.
تم شرح أصل فكرة جولة دي سينغكاراك وأصحاب المصلحة باستخدام نهج رسمي تقني للشبكة في الجزء الأول. في الجزء الثاني ، ناقش إندارمان أربع لحظات من الترجمة باستخدام نهج نقطة الممر الإلزامي (OPP) كالون (1986) ، وهي أربع لحظات من التنقل والاهتمام والتسجيل والتعبئة.
كما أكد إندرمان سابوترا أن هذين الجزأين هما جزء لا يتجزأ من شرح عملية الابتكار في الأحداث الرياضية التي تشمل العديد من أصحاب المصلحة. وسلط الضوء على حقيقة أن عملية ابتكار جولة دي سينغكاراك كانت عملا جماعيا بين العديد من الجهات الفاعلة الرئيسية.
في أطروحة الأطروحة ، نقل إندارمان سابوترا العديد من الآثار العملية على النحو التالي:
التأكيد على التماسك والتنمية المجتمعية كعنصر لا يتجزأ في تخطيط الأحداث الرياضية.
تنفيذ مبادرات تسهل تفاعل السكان المحليين، وخلق فرص العمل، والمساهمة في النمو الاقتصادي على المدى الطويل.
تطوير استراتيجيات اتصال فعالة لزيادة الوعي والمشاركة بين المجتمعات المحلية ، والتعامل مع مستويات مختلفة من الاهتمام التي تم الكشف عنها في بيانات المسح.
الحد من الأثر السلبي: تقييم الآثار السلبية المحتملة على السكان المحليين وتنفيذ تدابير لتقليل التدخل في الحياة اليومية.