ذهبنا إلى منطقة الحمل الحراري في مدينة الخيزران ، ورؤية الاستيراد السريع للمنسوجات الصينية المتداول حتى بيت الخياطة المحلية
جاكرتا - في العصر الحالي، يصبح تشغيل الأعمال الحراري أكثر صعوبة. أولاً، عن جائحة "كوفيد-19". ثانيا ، عن المنتجات المستوردة السريعة للصين رخيصة. وكان التحدي شديداً جداً بالنسبة لمنظمي الأعمال الحراريين لخياطين. زرنا منطقة الحمل الحراري في مدينة الخيزران في بالميرا، جاتي بولو، غرب جاكرتا لنرى مباشرة كيف استمر هذا الضغط.
[انقر لإضافة نكهة]
الثلاثاء 2 فبراير ، في الساعة 14.00 WIB ، وصلنا إلى الموقع. في هذا المجال وجدنا العشرات من الشركات الحمل الحراري التي تنتج مجموعة واسعة من الملابس والاكسسوارات، بما في ذلك الحجاب من مختلف الأنواع: ciput باندانا، ciput النينجا، إلى عمامة ciput.
وتشمل هذه المنطقة مناطق مكتظة بالسكان في جاكرتا. صفوف من الأعمال الحراري هناك تقف بين الأزقة الضيقة حجم دراجة نارية واحدة. "مرحبا بكم في قرية محو الأمية"، كانت اللوحة الجدارية التي رأيناها على الحائط عند دخولها منطقة كثيفة من مدينة الخيزران.
حولها، الأطفال يلعبون. الأمهات يتبادلون القصص وبالتأكيد، فإن امتداد بائعي المواد الغذائية يعيش من خلال. بعد وقوف الدراجات النارية في مسجد النور، دخلنا أحد بيوت الحمل الحراري المسمى خانزا، التي تنتج الحجاب والإكسسوارات المختلفة. Khanza بيت الحراري يتكون من ثلاثة طوابق. إنه حجم كبير جداً هنا
قال رجل مرحباً، يسأل ماذا عناها. ماهابراتا، اسمه. وهو صاحب الحمل الحراري لخانزا. بالنسبة لـ(براتا) الحمل الحراري هو عمل وراثي وقد بدأت عائلته تقليدا من الجهود الحمل الحراري منذ أوائل 2000s.
حديثنا مع براتا جرت في منتصف أداء آلات الخياطة التي يمكن أن تسمع أصواتا. وكشفت براتا، التي بدأت أعمالًا ل الحراري الحراري منذ عام 2010، عن وزن أعمالها الحالية. البعض ينجو، وبعضهم يقلل من المخاطر عن طريق قمع الإنتاج. والأكثر تكيفاً هم أولئك الذين ينزلقون عبر الإنترنت.
وأول ضغط في هذا الجهد هو وباء "كوفيد-19" الذي تعاني منه شركات أخرى. ويتسبب وباء "كونفيد-19" في سقوطها. ثانيا ، ما هو أكثر تحديدا ويجعلها تصل من قبل الدرج هو الاستيراد الثقيل للمنسوجات الرخيصة من الصين. براتا) كاد أن يرحل) كان يملك في الأصل ثلاثة منازل ل الحراري، ويترك الآن منزلاً واحداً، مع ستة ضباط هم نبضه.
"يجب أن تكون الحكومة قادرة على تنظيم هذا التنظيم، وهو السعر. إنه يحدد السوق إذا كانت هناك بضائع مستوردة من الخارج، فإن كيفية تنظيم الحكومة للأسعار بين التجار المحليين والتجار الخارجيين لا تختلف كثيراً. حتى نتمكن من التنافس على الأسعار هناك. ماذا لو يمكن أن تكلفة السلع المستوردة Rp1،500 لRp2،000، (في حين) ونحن شراء المواد الخاصة بنا، وخياطة أنفسهم. لا يزال علينا أن رأس المال Rp10 ألف، كيف يمكننا المنافسة؟"
معاناة براتا ذهبت مباشرة إلى خياطيه. أولئك الذين سبق أن تلقوا أجر أسبوعي من Rp2.5 مليون، والآن جيب فقط Rp500 إلى Rp600 ألف فقط. أحد الخياطين، رسلان أخبرني عن قلقه.
الرجل الذي هو أبعد ما يكون عن باليمبانج يدرك أن مبيعات البنود الحمل الحراري آخذة في الانخفاض بشكل كبير. وهذا هو سبب انخفاض الإنتاج، الذي له بالتأكيد آثار على الدخل. واعترف رسلان بأنه اعتاد على خياطة المواد التي تصل إلى مئات القطع يومياً.
وقال رسلان إنهم بحاجة ماسة إلى دعم سياسي وتنظيمي من الحكومة. انها لا شيء، رسلان كمرتكب في صناعة الحمل الحراري لاحظت أنه في الجودة، بضائعهم ليست أدنى من السلع المستوردة. ومع ذلك ، فإن فرق السعر الذي هو أبعد من اللازم يجعلهم يعضون أصابعهم.
نفس الشيء تم الكشف عنه من قبل خياط آخر، عبد. الرجل من بيكالونغان كشف نفس الشيء والواقع أنه أكثر تفاؤلاً من غيره. وهو يعتقد أن الأعمال الحراري يمكن أن تبقى مع كل التحديات الموجودة. ولكن بدون دعم الحكومة، سيكون الأمر صعباً.
"إذا كان خياط يعتمد على الحمل الحراري هو مزدحمة ما لا. إذا كان يمكن للكثيرين ngalahin الناس الذين رواتبهم UMR. هذا هو زائد عندما يكون مزدحما. امنح الناس راتباً شهرياً. الشيء القبيح هو، إذا كان هادئا، فمن الخلط ما يجب القيام به،" عبد.
بناء أعمال الحراريالعودة إلى قصة براتا. لقد روى كيف سقط بناء أعمال الحراري الجواب هو ذلك 'godhead'. روحيا كان يعتقد أن العمل الحراري هو طريق الله بالنسبة له ومعظم أفراد عائلته الآخرين. كان مقتنعاً، بإذن الله، أنه يستطيع البقاء على قيد الحياة. ومع ذلك ، كما خياط له ، وقال عبد الاطّلاء : الثقيلة.
بدأ براتا أعمالًا في مجال الحمل الحراري من افتتاح متجر في مدينة ثامرين. في البداية كان مجرد بائع. إنه يزود بضاعته من مصنعين آخرين نمت الأعمال التجارية حتى ذهب براتا إلى الإنتاج.
"حتى تلك الرحلة، تم دعوة أخي الآخر مرة أخرى. إذاً، العائلة، واحد على واحد انسحب من (باليمبانغ) من (سومطرة) سحب واحد، سحب واحد. حتى آخر مرة أتيت فيها في العام الذي جئت فيه في عام 2010، لم يكن الجهد سيئاً. وهذا يعني (الأسرة) لقد تجرأنا على استئجار متجر. نعم، كل العائلات نحن لا نملك ثقة الناس ليس لأنني لا أريد ذلك لكن لأن عائلتنا لديها الكثير من العمل للقيام به لذا، فقط اسأل العائلة".
بنت براتا وعائلتها نظامهم البيئي التجاري، الذي كان صغيرًا ولكنه مستقل. ولا يُزوّد متجر براتا بأكمله الذي تديره عائلة سوى السلع التي تنتجها منازلهم الخاصة بالح فيها.
بدء لم يكن خطوة صغيرة. في أوائل العقد الثاني من القرن الحادي والعشرين، لم يبدأ سوى اثنين من أفراد الأسرة: والدة براتا وشقيقته الكبرى. وببطء، انتشر الجهد إلى أخوات براتا وبراتا الأكبر سناً.
هناك شيء واحد تعتقد براتا أنه يبقي أعمالها العائلية مستمرة: الذوق. براتا وعائلتها حساسة لرصد تطور الأزياء. هذا ما يعتقد براتا هو الطريق إلى المجد.
في ذروتها، كان لدى براتا ثلاثة منازل ل الحراري مع 70-80 خياطاً، وشملت جزاراً، بارعاً، وسباكاً. كما زادت أرباح براتا عدة مرات.
برات لديه متجر في مدينة ثامرين لبيع السلع مباشرة إلى المستهلكين. وبالحديث عن الأرباح، قد تصل مبيعاتها بالجملة إلى 40 مليون في أيام السوق (من الاثنين إلى الخميس).
خارج أيام السوق (الجمعة والسبت) ، مبيعات التجزئة تولد أرباحا من Rp5 إلى Rp6 مليون. الآن، لقد انخفض بشكل كبير. من Rp40 مليون ، والآن عائداتها في أيام السوق تتراوح بين Rp1 إلى Rp2 مليون.
صحافة الذوق الأخرى