تاريخ برتامينا: التألق والتعتيم تحت سلطة ابن سوتو
جاكرتا إن برتامينا وابن سوتو شيئان لا ينفصلان. الاثنان مترابطان لنمو وتطوير صناعة البترول الوطنية. على الرغم من أن سوتو في البداية لم يفهم البترول على الإطلاق.
الشيء الوحيد الذي يمتلكه سوتو هو القيادة القادرة. كان قادرا على تحويل امتياز Bataafsche Petroleum Maatschappij السابق إلى امتياز مربح. ولدت برتامينا بسبب ذلك. كان قادرا على تحقيق نجاح برتامينا لفترة من الوقت حتى خفت بسبب الفساد بعد ذلك.
الوضع الاقتصادي لإندونيسيا في عصر النظام القديم بعيد كل البعد عن أن يكون على ما يرام. يعتبر هذا الشرط معقولا لأن عمر إندونيسيا كدولة لا يزال قديما مثل الذرة. كل أنواع السياسات لا تقاس. ومع ذلك ، على الجانب المشرق ، الجميع منفتحون على فرصة مساعدة الأمة والبلد.
ابن سوتو ، على سبيل المثال. تم تكليفه من قبل رئيس أركان الجيش (KASAD) ، A.H. Nasution لقيادة حزب العمال. استكشاف منجم شمال سومطرة (امتياز شركة النفط السابق للشركة الهولندية Bataafsche Petroleum Maatschappij) في عام 1957. في وقت لاحق ، غيرت الشركة اسمها وأصبحت معروفة على نطاق واسع باسم شركة النفط الوطنية (بيرمينا).
هو ، الذي ليس لديه أي خبرة على الإطلاق في عالم البترول ، يعتبر التعيين تحديا. لقد فكر مليا في كيفية تحقيق مصافي النفط التي تديرها بيرمينا ربحا كبيرا. أدى تأمل سوتو إلى نتائج.
كانت الخطوة الرئيسية التي اتخذها سوتو هي تشكيل طاقم مدرب تدريبا جيدا. جلبت نتائج مهمة. علاوة على ذلك ، نجح سوتو في تجنيد الرائد يوهانس ماركوس باتياسينا الذي كان شغوفا بعالم البترول. كل ذلك لأن باتياسينا عملت في شركة نفط من الحقبة الاستعمارية. اعتبر سوتو التجربة مفيدة لتطوير بيرمينا.
"بناء PT. تتحدث بيرمينا بشكل أساسي عن المثل العليا ، عن الطموح. كانت بيرمينا في عام 1957 مجرد اسم لشركة نفط ، حيث دمرت الحقول والمعدات والمصانع القديمة والمهجورة نتيجة للحرب العالمية الثانية وحرب الاستقلال والانحلال. شركة مع موظفيها مجزأة بسبب الأيديولوجية. هذا هو وجه بيرمينا".
"مع رأس المال هذا ، خطوة بخطوة ، نحاول سحب الثروة الوطنية في شمال سومطرة وآتشيه على الفور. مع القوى العاملة القديمة والمعدات الموجودة ، والتي كانت بسيطة للغاية وصدئة ، قمنا بتحسين ما يمكن إصلاحه. نقوم بتنظيف ما هو قذر. كان الهدف من ذلك الوقت هو الحصول على النفط وبيعه. لكن اتجاه الطريق إليها طويل ومتعب. ولكن بروح لم تنطفئ ، حققنا هذا الهدف أخيرا ، "قال ابن سوتوو كما كتبه رمضان ك. ه. في كتاب حان الوقت بالنسبة لي لأروي قصة (2008).
متوهجة وتعتيمجلبت قيادة سوتو رياح التغيير إلى بيرمينا. على الرغم من أن حكومة النظام القديم قد حلت محل النظام الجديد. جعل هذا العمل الفذ اسم سوتو جنبا إلى جنب مع اسمين آخرين - باتياسينا ويوليوس تاهيجا - كثالوث لتأسيس شركة النفط الوطنية.
تم استيعاب أفكار سوتو لتطوير صناعة البترول الوطنية على نطاق واسع من قبل أوربا. كل شيء يرجع إلى خدمات Sutowo في بناء Permina من الصفر. لدى ابن أيضا خطة لتبسيط جميع شركات النفط التي تديرها الحكومة في شركة واحدة. ليكون أكثر كفاءة ، قال.
تم استقبال ديبر. في الواقع ، لدى Orba نفس عقل Sutowo. اقترح وزير المناجم الإندونيسي ، سومانتري برودجونيغورو على الفور على الرئيس سوهارتو.
واقترح دمج بيرمينا وبي إن بيرتامين في شركة واحدة في شركة حكومية (PN) لتعدين النفط والغاز الحكومي (بيرتامينا). تم قبول الاقتراح من قبل الجنرال المبتسم. كانت برتامينا حاضرة رسميا في 20 أغسطس 1968. عين سوهارتو ابن سوتو مديرا ل PN (التي عرفت فيما بعد باسم الشركات المملوكة للدولة: BUMN) بيرتامينا.
رد سوتو ثقة سوهارتو بالإنجازات. تحولت برتامينا إلى واحدة من الشركات العملاقة المملوكة للدولة في عصرها. في الواقع ، بدأ Sutowo في التفكير في توسيع خطوط أعمال Pertamina. لم يكن يريد أن يسير بيرتامينا في مكانه. علاوة على ذلك ، الاعتماد على مجرد "بركة" بترولية.
بدأ هو وبيرتامينا في النظر إلى أعمال الضيافة والتأمين ووكالات السفر. واعتبر أجيان ثورية وجلبت في وقت لاحق كارثة إلى بيرتامينا في 1970s. ساءت الحالة حيث تم عرض نمط الحياة الفاخر لكبار ضباط برتامينا في الأماكن العامة.
منذ ذلك الحين ، لم يتم إجراء أي تغييرات من قبل Pertamina. غالبا ما يخلط كبار ضباط بيرتامينا ، وخاصة سوتو ، الشؤون الشخصية مع بيرتامينا. قضية فساد سوتو ورفاقه تنتشر في كل مكان. نتيجة لذلك ، تذهب العديد من أرباح Pertamina إلى النفقات الشخصية.
حصلت بيرتامينا على النسغ. تراكمت ديون برتامينا ووصلت إلى 10.5 مليار دولار أمريكي. كمية كبيرة. كان لإصرار سوتو على التراجع صدى في كل مكان. ثم حقق سوهارتو هذه الرغبة بطرد سوتو في عام 1976 لتهدئة مشاعر جميع الإندونيسيين.
"خلال فترة توليه منصب مدير رئيس بيرتامينا من 1968-1976 ، دعم ابن سوتو نمو قطاع الخدمات البترولية في إندونيسيا بطريقتين. أولا، من خلال إقامة شراكة مشتركة بين برتامينا ورجال الأعمال الأجانب الذين ينتجون أدوات للتنقيب والإنتاج".
"ثانيا، الغرض الرئيسي من دخول شركات النفط والغاز الأجنبية إلى إندونيسيا يقوده ابن سوتو لاستغلال الموارد البترولية في إندونيسيا من أجل تحقيق ربح لإندونيسيا (على الرغم من أن الأرباح في الواقع موجهة إلى جيوب الحاكم، ابن سوتو ورفاقه). لا يتوقف فقط عن الحصول على الأرباح ، ولكنه يهدف أيضا إلى تجميع الأرباح ، "أوضح Ismantoro Dwi Yuwono في كتاب Oil and Gas Mafia VS Pertamina (2014).