الركود الاقتصادي البائس 1997-1998: عاصفة من التسريح الجماعي في نهاية سلطة سوهارتو
جاكرتا كان الركود الاقتصادي في الفترة 1997-1998 واحدا من أصعب المراحل في تاريخ الأمة الإندونيسية. كان سوهارتو والنظام الجديد (أوربا) عاجزين عن كبح سعر صرف الروبية الذي استمر في الانخفاض. تمت تجربة جميع أنواع التكتيكات. ومع ذلك ، هذا غالبا ما يؤدي إلى الفشل.
كان تأثير الاستراتيجية الفاشلة في كل مكان. كما تتأثر جميع الشركات الخاصة المحلية. شركتهم مهددة بالإفلاس. البديل الوحيد للشركات للبقاء على قيد الحياة هو إدامة سياسة التسريح الجماعي.
لم يتمكن أحد من التنبؤ بنهاية قوة سوهارتو والنظام الجديد. القوة العسكرية التي يمتلكها أوربا كانت وراء ذلك. من شبه المؤكد أنه يمكن التعامل مع جميع أنواع الاضطرابات بشكل صحيح. علاوة على ذلك ، كانت طبقتهم فقط هي التي انتقدت وجود سوهارتو.
هذا الشرط جعل أوربا متعجرفا وضربه النسغ. لم يعد العدو الطلاب أو الشخصيات السياسية التي تتدخل في الحكومة. كان عدو النظام الجديد قبل 1997-1988 هو الركود الاقتصادي. كان سعر صرف الروبية الذي انخفض إلى أدنى مستوى له هو المحصلة النهائية. تأثيره يجعل كل الشعب الإندونيسي بائسا.
وارتفعت أسعار السلع الأساسية والسلع الصناعية ارتفاعا حادا. وفي الوقت نفسه ، فإن القوة الشرائية للناس آخذة في التناقص. تفاقمت هذه الحالة بسبب نظام النظام الجديد الذي قلل من شأن الركود. بل إن الفساد لا يزال قائما. لأن الحكومة تعتقد أنها تستطيع تجاوز لحظة الأزمة هذه. حتى لو كان ذلك يعني التضحية بحياة الكثير من الناس.
لحظة استقالة الرئيس سوهارتو في 21 مايو 1998. (ويكيميديا كومنز)
لم يكن أوربا بلا حراك. المالك لديه القدرة على فعل كل شيء لتجنب حافة الركود. حركة حب روبية ، واحدة منهم. حركة تدعو جميع الناس إلى تبادل فواتير الدولار على الفور بالروبية. بدلا من النجاح ، لم تكن الحركة في الواقع كافية. لذلك ، فإن هوة الركود مفتوحة على مصراعيها.
"مع دخول العام الجديد 1998 ، تجاوز سعر الدولار الأمريكي بكثير علامة 6000 روبية إندونيسية ، وبدلا من ذلك في 22 يناير 1998 ، وصل إلى أعلى 16000 روبية إندونيسية في تاريخ إندونيسيا الاقتصادي. وارتفعت أسعار السلع الأساسية (بما في ذلك الأرز وفول الصويا والقمح والخضروات والفواكه وخدمات النقل)، فضلا عن المنتجات الصناعية، بشكل كبير".
"أدت الزيادة في الأسعار إلى خفض القيمة الحقيقية للروبية ، والتي كانت في الواقع تتراجع منذ عام 1991 لأن الزيادة في المعروض النقدي (26 في المائة سنويا) أسرع بكثير من النمو في السلع والخدمات (7 في المائة سنويا). أجبر الجفاف الطويل والمحتوى المستورد العالي للقطاع الاقتصادي الإندونيسي الحكومة ورجال الأعمال على استيراد السلع الأساسية وسلع المدخلات من أجل استمرارية عملية الإنتاج "، قال روبرت بريانتو كما كتبه ديفيد بارساميان وليم سيوك لان في كتاب Menembus Batas (2008).
تسريح جماعيتأثير الركود الاقتصادي في كل مكان. ودمرت بورصة جاكرتا. علاوة على ذلك ، الشركات الحديثة في إندونيسيا. وهناك عدد من الشركات مهددة بالإفلاس. لأنهم يستمرون في الخسارة إذا استمروا في إجبارهم على البقاء.
البديل الوحيد لإنقاذ الوضع في ذلك الوقت كان واحدا فقط. هناك عدد من الشركات تديم حتما سياسة الإنهاء الجماعي للعمالة (PHK). يعتبر هذا الجهد منقذ الشركة من الإفلاس. كاختبار للبقاء في خضم المواقف غير المؤكدة.
تسريح جماعي يحدث في كل مكان. ساهمت جميع أنواع القطاعات في إدامة عمليات التسريح الجماعي. من البناء إلى البنوك. بالنسبة لبعض أرباب العمل ، تعتبر عمليات التسريح الجماعي فعالة. حتى لو تكبدت الشركة خسارة. هناك أيضا شركات نفذت عمليات تسريح جماعي ولكنها لا تزال عاطلة عن العمل.
أدى خيار التسريح الجماعي إلى تضخم معدل البطالة. جميع الشعب الإندونيسي - وخاصة الطلاب - غاضبون. تحركوا ليطلبوا من سوهارتو والنظام القديم إنهاء الأزمة على الفور ، لكن لم يتم تقديم أي حل. نتيجة لذلك ، اختار سوهارتو الاستقالة من منصبه كشخص رقم واحد في إندونيسيا في 21 مايو 1998.
"عموما، ووفقا لوزارة القوى العاملة في جمهورية إندونيسيا، تم تسريح مليون عامل بسبب الأزمة النقدية حتى نهاية عام 1997. حدثت عمليات تسريح في العديد من قطاعات الأعمال ، وخاصة البناء والعقارات والبنوك ".
"بشكل عام ، وفقا لوزارة القوى العاملة و Bappenas ، كما أوضح الخبير الاقتصادي Revrisond Baswir في عام 2003 ، كان عدد العاطلين عن العمل حتى نهاية عام 1997 5.8 مليون شخص. في عام 1998 ازدادت الحالة سوءا. وفقا لبيانات من اتحاد جميع العمال الإندونيسيين (SPSI) ، وصلت القوى العاملة المتضررة من تسريح العمال خلال الأزمة النقدية إلى 30 مليون شخص ، "قال ساليمان في مقالته في مجلة الاقتصاد والتعليم بعنوان Dampak Krisis Terhadap Ketenagakerjaan Indonesia (2005).