نائب الرئيس: الإمكانات الكبيرة للشؤون البحرية لم تتوازن مع رفاهية الصيادين
جاكرتا - لاحظ نائب الرئيس معروف أمين في ملاحظاته على الإنترنت في اجتماع العمل الوطني لاتحاد صيادي نهضة العلماء (SNNU) ، في جاكرتا ، يوم الجمعة ، الإمكانات الكبيرة للبحرية الوطنية ومصايد الأسماك ولكن لم يتم موازنتها مع رفاهية الصيادين.
وقال إن دخل الصيادين الوطنيين لا يزال متقلبا وغير مؤكد وسط الإمكانات الكبيرة لمنطقة المياه الإندونيسية التي تصل إلى 6.4 مليون كيلومتر مربع وخط ساحلي يبلغ 108 آلاف كيلومتر بإجمالي موارد سمكية محتملة تقدر ب 12.01 مليون طن سنويا ، وعدد المصيد السمكي المسموح به يصل إلى 8.6 مليون طن سنويا.
"إن الإمكانات البحرية والسمكية الهائلة مؤسفة لأنها لا تزال غير متوازنة مع رفاهية الصيادين. يميل دخل الصيادين إلى التقلب ، غير المؤكد ، مع أنماط عمل عالية المخاطر "، قال معروف أمين في خطاب على الإنترنت نقلته عنترة ، الجمعة 2 سبتمبر.
شهد سعر صرف الصيادين (NTN) ، كمعيار لرفاهية الصيادين ، تقلبات طوال الفترة من يناير 2019 إلى مارس 2022. وقال إن شبكة NTN للصيادين شهدت زيادة ولكنها كانت صغيرة جدا من 98.49 في أبريل 2020 إلى 106.65 في مارس 2022.
ووفقا له، فإن إحدى الصعوبات الرئيسية التي يواجهها الصيادون هي الوصول إلى الوقود المدعوم، على الرغم من أن حوالي 60 في المائة من تكلفة احتياجات الصيد للصيادين هي شراء الوقود.
بالإضافة إلى ذلك، قال معروف إن الصيادين يجدون صعوبة في الوصول إلى إدارة مشاكل الصيادين، والوصول إلى الأسواق، والتمويل، والقيود المفروضة بسبب تغير المناخ.
وذكر بأن غالبية المقاطعات/المدن التي توجد فيها أعلى نسبة مئوية من الفقر المدقع هي مقاطعات/مدن بها مناطق ساحلية. وهو يعتقد أنه إذا ركزت إندونيسيا على تنمية المناطق الساحلية من خلال تمكين الصيادين، فسيكون ذلك مهما جدا في الحد من الفقر المدقع.
ووفقا له، يمكن تنفيذ استراتيجيات تمكين الصيادين من خلال التعليم والتدريب والمشورة والتوجيه والشراكات التجارية وسهولة الوصول إلى العلوم والتكنولوجيا والمعلومات والتعزيز المؤسسي من خلال مشاركة وتعاون جميع الأطراف.
وأعرب نائب الرئيس عن تقديره لتنفيذ الاجتماع الوطني لاتحاد علماء الصيادين الذي يعتبر قادرا على القيام بدور استراتيجي في تمكين وتحسين رفاهية الصيادين والمجتمعات الساحلية ، فضلا عن العمل مع الحكومة للقضاء على الفقر المدقع في إندونيسيا بحلول عام 2024.
وأعرب عن أمله في أن تتمكن SNNU من اتخاذ خطوات ملموسة. أولا، بناء التعاون والشراكات مع الوزارات/الوكالات، والحكومات المحلية، وأصحاب المصلحة الآخرين ذوي الصلة لجعل البرامج/الأنشطة القائمة تعمل على النحو الأمثل.
ثانيا، إنشاء برامج/أنشطة من خلال إشراك الصيادين، وليس مجرد برامج تم تشكيلها ومستمدة من نقابات الصيادين.
ثالثا، تشجيع الصيادين على التجمع أو التعاون لتحسين القدرة التفاوضية والاستدامة لشركات مصايد الأسماك، مثل الشركات الصغيرة والمتوسطة والتعاونية التي قامت بها مجموعات من مزارعي نخيل الزيت.
رابعا، تشجيع الصيادين على استخدام الموارد السمكية من خلال الاهتمام بمفهوم الاقتصاد الأزرق والصيد القابل للقياس لضمان استدامة الموارد السمكية.
خامسا، زيادة قدرة الموارد البشرية للصيادين من خلال توفير المساعدة التجارية، والوصول إلى التسويق، والمعرفة، والتكنولوجيا المتعلقة بصيد الأسماك، وتجهيز الأسماك.