تحديات ما بعد الجائحة، كيف ينبغي أن تكون أساليب القيادة في المؤسسة؟

جاكرتا لم تكن القيادة قط إطارا ثابتا لأنها لابد وأن تتكيف مع الظروف الراهنة. مع ابتعاد البشرية عن أصعب فترة في التاريخ الحديث، هل ينبغي إحداث ثورة في القيادة في بيئة ما بعد كوفيد-19؟ أفاد مركز الإدارة وفعالية المنظمة (CMOE) مؤخرا أن أسلوب القيادة يحدد مستوى ولاء الناس لمنظمتهم ويحدد صفات القائد ككل.

وذكر التقرير كذلك أن الناس يبحثون عن أربع خصائص في القائد: 1) مهارات الاتصال (45.2 في المائة)؛ و 1) مهارات الاتصال (45.2 في المائة)؛ و 1) مهارات الاتصال (45.2 في المائة)؛ و 1) مهارات الاتصال (45.2 في المائة)؛ و 1) مهارات الاتصال (4 2) مهارات التعامل مع الآخرين (44.2 في المائة)؛ 3) القيم والأخلاق (41.9 في المائة)؛ 4) السمات الشخصية (30.2 في المائة). تشير هذه النتائج إلى أنه بالإضافة إلى المهارات المهنية ، فإن مهارات التعامل مع الآخرين التي تؤكد على اللطف والتواصل العاطفي المتبادل والتعاطف لها نفس القدر من الأهمية.

إن تقدم الحضارة أمر لا مفر منه حيث تصبح المعلومات أكثر سهولة من خلال الرقمنة. أصبح الناس أكثر وعيا بحدودهم المهنية ونمط حياتهم المثالي. وقد شجع هذا الحادث الشركات بنجاح على مواجهة تحديات جديدة في توظيف مواهب جديدة في عصر ما بعد كوفيد-19.

لم تعد مقاييس إبادة الوظائف تعتمد على الحوافز المالية المقدمة لأن ثقافة العمل وآفاق الشركة وأساليب القيادة لقادة الأعمال بدأت تصبح اعتبارا رئيسيا للمجتمع في اختيار الوظائف في الوضع الراهن اليوم.

نظرا لأن الوباء بدأ يغير الطريقة التي يعمل بها الناس ويعيشون ، من المهم ملاحظة أن وجود منظمة عالية الجودة لا يكفي للاحتفاظ بالأشخاص. يجب أن تستمر المنظمات في ممارسة القيادة الجيدة والمدروسة التي تدعم الأسس الأخلاقية وتجعل الناس يشعرون بالتقدير.

وتعتقد دونا أميليا، المؤسس المشارك والعضو المنتدب لشركة EGN Indonesia ، إيمانا راسخا بأن اللطف والتعاطف هما مفتاح الترابط الحميم الذي يسمح للناس بمشاركة العبء خلال الأوقات الصعبة.وأوضحت في بيان مكتوب أن "الترابط المحب يصبح ذا صلة في الوضع الحالي ، خاصة وأن تحديات البشرية تصبح أكثر صعوبة وأكثر صعوبة خلال حقبة ما بعد COVID-19 ". الخميس 28 يوليو.

إن بناء علاقات ذات مغزى في بيئة مهنية أو غير مهنية يساعد القادة وموظفيهم في الحد من التعقيد والمعاناة التي يعاني منها الكثير من الناس. ولن ينسى الناس أبدا شخصية القائد الذي أمسك بأيديهم ووقف بجانبهم لمساعدتهم على العبور. هذه الأوقات الصعبة.

وفقا للدراسات العلمية التي أجرتها جامعة وارويك بالمملكة المتحدة ، فإن القيادة الجيدة تمنح الناس الدفء والثقة والتمكين. ويقال أيضا أن اللطف في القيادة قد ثبت أنه يؤثر على سعادة الناس ، وأن الأشخاص الأكثر سعادة هم أكثر إنتاجية بنسبة 12٪ مقارنة بأولئك الذين ليسوا كذلك.

إذا كان اللطف والرحمة هما مفتاحا القيادة الجيدة في عالم اليوم الحديث، فإن السؤال يبقى قائما. ما الذي يجب على القادة فعله ليكونوا قادة جيدين؟- اجعل اللطف القوة الدافعة الأساسية في القيادة. يجب على القادة التواصل مع موظفيهم ليتم تقديرهم والاستماع إليهم.- كن رحيما وداعما عند القيادة لأن القيادة المحبة يمكن أن تخلق بيئة تنظيمية صحية ونظاما بيئيا.- الالتزام بأن تكون أفضل نسخة من الذات. لا يمكن للقادة خدمة الآخرين إذا ظلوا راكدين في صفاتهم المهنية والشخصية الحالية. هذا هو السبب في أن القادة يجب أن يكونوا قادرين على تحسين أنفسهم باستمرار لتمهيد الطريق لأنفسهم وموظفيهم ومنظمتهم. افترض أن هناك منصة احترافية يمكنها تعليم القادة حول المبادئ الأساسية لما يعنيه أن تكون قائدا جيدا. منصة للقادة للالتقاء والمشاركة مع الأفراد ذوي التفكير المماثل الذين يمكنهم الترفيه عن المخاوف المهنية عالية الجودة والتعليقات والأحكام.

منصة يمكن أن تكون بمثابة مكان اجتماع حيث يمكن للقادة بناء شبكة من الأقران المؤهلين. تأسست الشبكة العالمية للمديرين التنفيذيين (EGN) في عام 1992 ، وهي الآن ثاني أكبر منظمة رائدة ورائدة أعمال قائمة على الأقران ، مع ما يقرب من 14000 عضو ، يمثلون أكثر من 8000 منظمة / شركة و 70 خط عمل من 14 دولة.

"نحن نعتقد أن توفير نظام بيئي مناسب لقادة الأعمال لمساعدتهم على النمو سيجعل عملية أن تصبح قائدا جيدا أكثر بناءة. يمكن أن توفر EGN هذه البيئة للقادة لمحاكاة المناقشات المهنية لدراسة تحديات القيادة وفهم كيفية التنقل خلال الظروف الصعبة ".

باعتبارها الاقتصاد الأسرع نموا في جنوب شرق آسيا ، فإن إندونيسيا ليست استثناء من فوائد شبكات الأقران. يمكن لأعضائنا المشاركة في مجتمع متزايد باستمرار ، والذي يتضمن ستة اجتماعات شخصية لمجموعة الأقران ، و 12 حدثا شخصيا متعدد الوظائف ، و 24 اجتماعا افتراضيا متعدد الوظائف ، وأربعة أحداث للتواصل كل عام.

بالإضافة إلى ذلك ، يتم جمع كل مجموعة من الأقران من قبل مستشاري الشبكة ذوي الخبرة لدينا للتأكد من أنها تناسب المستوى المهني والانضباط للأعضاء.