بعد عام من العمل كموظف في ASN ، تمكنت KPK من استرداد الأصول بقيمة 374.4 مليار روبية إندونيسية

جاكرتا إن كونك موظفا حكوميا في الخدمة  المدنية لا يقلل من أداء  لجنة القضاء على الفساد، باعتبارها الخط الأمامي للقضاء على الفساد. حتى أن KPK كشفت أن إنجازات الأداء قد تحسنت منذ انتقال حالة الموظف إلى الجهاز المدني للدولة (ASN) في عام 2021.

"لقد نفذت KPK سنة واحدة بالضبط من تنصيب موظفيها للتحول إلى موظفين في ASN. في هذه العملية الانتقالية ، خلال عام 2021 ، تواصل KPK تسجيل إنجازاتها في الأداء "، قال نائب رئيس KPK Nurul Gufron ، في بيانه كما نقلت عنه عنترة ، الأربعاء 1 يونيو.

وقال غفرون إنه من خلال استراتيجية الإنفاذ، أصدرت وكالته 105 مذكرات تحقيق (sprindik) مع ما مجموعه 123 مشتبها به، و 108 أنشطة للمقاضاة، و 90 إنكراه أو صلاحيات قانونية دائمة، و 94 تنفيذ لقرارات المحكمة.

ومن بين جميع هذه الإجراءات، نجحت مؤسسة البترول الكويتية في تنفيذ "استرداد الأصول" أو استرداد أصول الدولة التي بلغت قيمتها 374.4 مليار روبية إندونيسية.

ومن خلال استراتيجية الوقاية، قال إن مؤسسة الفيلق قامت بمراجعة وتحسين الإيرادات الضريبية في قطاعي المزارع والتعدين من منظور مكافحة الفساد.

علاوة على ذلك ، إجراء دراسة حول حوكمة المساعدة الاجتماعية المنتظمة ، وبرامج أمل الأسرة (PKH) ، والمساعدة الغذائية غير النقدية (BPNT) ، والقياسات في مسح تقييم النزاهة (SPI) من خلال إنتاج درجة مؤشر وطني تبلغ 72.4 أو تتجاوز الهدف المذكور في خطة التنمية الوطنية متوسطة الأجل (RPJMN) البالغة 70.

وتابع أنه بالنسبة لاستراتيجية التعليم، تلتزم مؤسسة البترول الكويتية ببناء ثقافة لمكافحة الفساد من خلال إشراك جميع عناصر المجتمع، بما في ذلك من خلال برنامج السياسة الذكية مع النزاهة (PCB)، وقرية مكافحة الفساد، وتعزيز مكافحة الفساد من قبل منظمي الدولة بنزاهة (PAKU Integrity)، ومهرجان أفلام مكافحة الفساد (ACFFest).

وقال غوفرون: "بعد ذلك، ومن خلال وظيفة التنسيق والإشراف، وفرت مؤسسة الفيلق الكويتية مع أصحاب المصلحة المعنيين الموارد المالية للولاية/الإقليمية بمبلغ إجمالي قدره 35,965,210,077,508 روبية إندونيسية".

وانطلاقا من هذا الإنجاز، تعتقد مؤسسة الفيلق أن التحول إلى شبكة وطنية للفساد هو في الواقع فرصة جديدة للقضاء على الفساد من خلال استراتيجيات وتعاون مختلفين مع الحفاظ على استقلال المؤسسة.

وقال غوفرون إن مؤسسة البترول الكويتية لا تعطي الأولوية لإحدى استراتيجيات مكافحة الفساد فحسب، بل تعطي وزنا متناسبا لثلاث استراتيجيات، وهي التعليم والوقاية والإنفاذ.

وقال: "نحن نسميها "ترايدنت القضاء على الفساد" التي يتم تنفيذها في وقت واحد ، متكاملة مع بعضها البعض ، وتحقيق التآزر ، والتعاون مع جميع أصحاب المصلحة والمجتمع من أجل خلق تنسيق للقضاء على الفساد".