تحول OVO لمدة أربع سنوات يأتي إلى حل وقفة واحدة للخدمات المالية الرقمية

الرسوم التوضيحية (الصورة: الوثيقة. هذا)

جاكرتا - يتذكر صاحب البلاغ جيدا عندما عرض أمين صندوق متجر بطاقة مكافأة في نهاية عام 2017 عندما أراد إتمام صفقة الشراء. في كلمته، قال أمين الصندوق أن هذه البطاقة توفر تسهيلات لجمع النقاط التي يمكن تبادلها كخصم عند إجراء عملية الشراء التالية.

وقال صاحب البلاغ، ربما ما يقصد به هو مخطط إلكتروني للأموال كان حاضرا في ذلك الوقت بصخب إلى جانب ولاية المعاملات غير النقدية على طريق الرسوم.

"مايمبا" ، وقال صاحب البلاغ إعطاء الموافقة على أن تكون البطاقة المعنية.

قصة قصيرة طويلة ، ومنذ ذلك الحين تطوير الأموال الإلكترونية يبدو لا يمكن وقفها بعد الآن. اليوم، من الشائع مواجهة المعاملات المالية بدون نقد. ببساطة مسح الباركود المقدمة، ثم تم الانتهاء من الصفقة بشكل قانوني في ثوان.

واحدة من اللاعبين المهمين في تطوير الأموال الإلكترونية في إندونيسيا هو OVO. تأسست العلامة التجارية من قبل مجموعة ليبو في 25 سبتمبر 2017، وهي رائدة في صناعة التمويل الرقمي في البلاد.

خلال رحلتها التي استمرت أربع سنوات، لم تركز OVO فقط على إتمام معاملات البيع والشراء. وعلاوة على ذلك، فإن العلامة التجارية تحت رعاية PT Visionet Internasional هي حلقة وصل لمجموعة متنوعة من الخدمات المالية الشاملة والمتعددة المجالات، سواء عبر الإنترنت أو خارجها.

في الواقع ، حفزت OVO نفسها على أن تكون دائما ذات صلة باحتياجات المستهلكين من خلال مختلف المرافق المقدمة. وأشار إلى أن شركة الخدمات المالية 4.0 تحولت لربط مختلف المعاملات الرقمية، مثل النقل، وطلب المواد الغذائية، والتسوق عبر الإنترنت، إلى الاستثمار والتأمين والقروض.

وقال رئيس الاتصالات المؤسسية في شركة OVO هارومي سوبيت إنها ملتزمة بمواصلة تلبية احتياجات المستخدمين.

وذكر أن الخدمات الحالية أصبحت الآن أوسع نطاقا، ولا سيما في خدمة معظم الأشخاص الذين لا يزالون في الفئة التي لا تخضع لمصارف (لم تستخدم بعد إلى أقصى حد الخدمات المالية) وغير المصرفية (الخدمات المالية التي لم تمس).

وقال اثنان في بيان صحفي، نقلا عن الخميس 28 أكتوبر/تشرين الأول: "هذا يوضح أن تطبيقات الدفع الرقمي يمكن أن توفر أساسا قويا وكاملا للمجتمع، بحيث يصبح حلا متكاملا وسهلا وسريعا وآمنا ومريحا للاستخدام، ولم يعد بحاجة إلى تبديل التطبيقات للحصول على خدمات مالية متنوعة". كل من التقليدية والشريعة القائمة على، واسمه OVO الاستثمار. وادعى هارومي أنه منذ بدء العمل بخدمة الاستثمار في النصف الأول من عام 2021، وصل عدد المستثمرين المحتملين إلى 450,000 شخص.

أما بالنسبة لخدمات التأمين، فقد أطلقت شركة OVO منتجا رقميا للتأمين على الحياة من قبل الشريعة بالتعاون مع برودنشال إندونيسيا.

ثم اخترقت هذه المنصة الرقمية أيضا قطاع الشركات الصغيرة والصغيرة والمتوسطة (MSMEs) من خلال إطلاق خدمات OVO Usaha Capital كشكل من أشكال الدعم ل 70 في المائة من الشركات الشعبوية التي لا يمكنها الحصول على قروض رأسمالية للتوسع.

وقال "من خلال هذه التسهيلات المالية، تسعى OVO إلى التغلب على الفجوة في النظام البيئي المالي في إندونيسيا من أجل تقليل عدد المجتمعات التي لا تخضع للبنوك أو البنوك".

وفي الآونة الأخيرة، أطلقت OVO بالتعاون مع Grab Indonesia برنامج تسريع المعاملات عبر الإنترنت (Patriot) الذي يهدف إلى دعم فريق تسريع الرقمنة والتوسع الإقليمي (TP2DD).

وتتعاون الهيئتان التجاريتان المنتسبتان مع حكومة مدينة سوراكارتا كشريك استراتيجي لبرنامج باتريوت.

وقال رئيس الاستيلاء على اندونيسيا ريدزكى كراماديبراتا انه ملتزم بتشجيع تسريع وتوسيع الرقمنة الاقليمية من خلال ثلاث خطوات رئيسية .

أولا، رقمنة السوق لتسهيل التجار في إدارة الأعمال التجارية. ثانيا، إلكترون معاملات الحكم المحلي لزيادة الدخل المحلي للسكان الأصليين(PAD). والثالث هو دعم إيرادات الدولة غير الضريبية (PNBP).

وقال في قناة افتراضية يوم الخميس 21 أكتوبر "من المتوقع أن يزيد التعاون من عدد المنصات الرقمية التي تدخل المنصات الرقمية، وخاصة تجار السوق التقليديين في محاولة لدعم هدف الحكومة المتمثل في الوصول إلى 30 مليون شركة صغيرة ومليون شركة صغيرة ومليوني سيارة بحلول عام 2024".

وفي المناسبة ذاتها، رحب جبران راكابومينغ راكا، رئيس بلدية سوراكارتا، بمبادرة الدفع غير النقدي لأنها تسهل المعاملات وأكثر مساءلة.

"هناك بالفعل 44 الأسواق التقليدية التي نستعد لsoing بما في ذلك السوق ليجي وبورواساري. سنعلم البائعين والمشترين التعود على الوضع الحالي".

إن البيروقراطيين الذين يطلق عليهم على نحو مألوف اسم "ماس والي" يقيمون حالة الوباء يجعل الناس حتما أكثر إلماما بالقراءة والكتابة رقميا.

وقال الرئيس الأكبر جوكو ويدودو: "دعونا نقدم الدعم ل MSMEs في إندونيسيا.

22- إن دور شركة OVO في تشجيع الأجهزة متعددة الوسائط على اعتماد طرق الدفع باستخدام الأموال الإلكترونية القائمة على التطبيقات هو دور حقيقي بشكل متزايد.

MSMEs يشعر ساعد

واستشهد بدراسة أجرتها CORE Indonesia على 2001 شريك من شركاء MSMEs OVO في ثماني مقاطعات ذكر أن معظم MSMEs تشعر بالمساعدة منذ انضمامها إلى منصة الدفع الرقمية هذه.

وقال التقرير الأساسي لإندونيسيا الذي صدر يوم الجمعة، 1 تشرين الأول/أكتوبر، "أبلغ معظم المشاركين في الاستطلاع عن زيادة في المعاملات اليومية والدخل الشهري، ويستخدمون الآن الخدمات المصرفية أكثر من قبل الانضمام إلى OVO".

بالتفصيل ، ما يصل الى 73 في المئة من MSMEs اليوم في كثير من الأحيان استخدام المال الإلكتروني للتعامل.

ثم شهد حوالي 70 في المائة من المشاريع المتوسطة والمترمترية زيادة في المعاملات اليومية بمتوسط زيادة يصل إلى 30 في المائة. وفي الوقت نفسه، ارتفع متوسط الدخل الشهري بنسبة 27 في المائة ل 68 في المائة من المجيبين الذين شهدوا زيادة في الدخل بعد انضمامهم إلى الاتحاد.

وتسيطر شركة "أوفو" نفسها الآن على "جراب" التي تمتلك 90 بالمائة من أسهم الشركة بعد الاستحواذ عليها من "توكوبيديا" و"ليبو جروب" المملوكة لتكتل "مختار رياضي".

شركة الاستيلاء على القابضة استحوذت رسميا على ملكية أسهم PT Tokopedia ومجموعة Lippo في PT Bumi Cakrawala Perkasa ، الشركة الأم لشركة OVO. وكانت توكوبيديا تمتلك في السابق 36.1 في المائة من الأسهم، ومجموعة ليبو بنسبة 7.2 في المائة، واستيلاء على 39.2 في المائة.

المساهمين الآخرين في PT Bumi Cakrawala Perkasa ، هي شركة طوكيو للقرن لديها 7.5 في المئة وواهانا إنوفاسي ليستاري مسجلة بنسبة 5 في المئة.

من خلال عدد من الاختراقات والتحولات التجارية ، أصبحت OVO الآن واحدة من الكيانات التجارية التي يتم النظر فيها والطلب عليها من قبل المستثمرين النهاش.

وبفضل القدرة على تسخير إمكانات التكنولوجيا، تبلغ قيمة OVO الآن 2.9 مليار دولار أمريكي، وفقا لويكيبيديا، في غضون أربع سنوات فقط منذ إنشائها.

مرتعب؟ مطلقا. ومع ذلك ، مع المؤلف ، الذي أدرك قبل بضعة أشهر للتو أن بطاقة معاملات التسوق التي قدمها أمين صندوق متجر Sun في عام 2017 تبين أنها مزينة بالعلامة التجارية OVO.