أنشرها:

جاكرتا - لاحظت هيئة الخدمات المالية انخفاضا في شبكة مكاتب البنك البالغ عددها 2593 مكتبا فرعيا في غضون 5 سنوات بسبب تسارع التحول الرقمي.

وقال نائب مفوض الرقابة المصرفية I OJK Teguh Supangkat عند إطلاق مخطط التحول الرقمي للخدمات المصرفية تقريبا، نقلا عن أنتارا، الثلاثاء 26 أكتوبر، "فيما يتعلق بتسارع التحول الرقمي، بلغت ظاهرة تراجع شبكة مكاتب البنوك من عام 2017 إلى أغسطس 2021 ما مجموعه 2593 مكتبا انخفضت.

بالإضافة إلى ذلك، كانت هناك زيادة في الخدمات المصرفية عبر الهاتف المحمول والمعاملات عبر الإنترنت والتي كانت أكثر من 300 في المئة من عام 2016 إلى أغسطس 2021، بما في ذلك المعاملات المصرفية عبر الإنترنت التي ارتفعت بنسبة 50 في المئة تقريبا.

وأضاف قائلا: "بالإضافة إلى ذلك، فإن ما ارتفع بشكل كبير هو أن المعاملات النقدية الإلكترونية من عام 2015 إلى عام 2020 زادت بنسبة 40 في المائة تقريبا من 5.28 تريليون روبية إلى 204.9 تريليون روبية".

ولم يقتصر الأمر على ذلك، بل حدثت الزيادة أيضا في تحقيق الخدمات المصرفية الإلكترونية والخدمات المصرفية الرقمية. في عام 2018، تم تحقيق 85 خدمة، ثم في عام 2019 كان هناك 112 تحقيق للخدمات، وفي عام 2020 كان هناك 124 خدمة مصرفية إلكترونية وخدمات مصرفية رقمية.

وقال تيغوه: "بما في ذلك هنا تحسين الخدمات الرقمية على خدمات الصعود إلى الطائرة حيث يوجد 18 بنكا قدمت خدمات رقمية على الصعود إلى الطائرة دون مواجهة".

وعلاوة على ذلك، قال إن إندونيسيا لديها القدرة على تحقيق أعلى نمو للتجارة الإلكترونية في منطقة آسيان بقيمة 124 مليار روبية. ويدعم ذلك إمكانات السوق الضخمة وكذلك زيادة المعاملات المالية الرقمية.

كما كشف تيجوه أن متوسط الخسارة السنوية الإجمالية التي شهدها قطاع الخدمات المالية على مستوى العالم بسبب الهجمات الإلكترونية بلغ نحو 100 مليون دولار أمريكي. وبالإضافة إلى ذلك، ذكرت بيانات الوكالة الحكومية للسايبر وكلمة المرور أن هناك 741.4 مليون هجوم إلكتروني أو ما يقرب من الضعف مقارنة بالهجمات التي وقعت في عام 2020 والتي بلغت 459.3 مليون هجوم.

وأوضح قائلا: "لذلك، مع التحول الرقمي، يتعين علينا حتما إعداد إدارة المخاطر المتعلقة بالهجمات الإلكترونية".

أما بالنسبة لاجتياز الفرص القوية للرقمنة لتحقيق المرونة، والخدمات المصرفية الوطنية التنافسية والتنافسية، فإن OJK تعد استراتيجية تطوير مصرفي أكثر شمولا على النحو المبين في خارطة طريق التنمية المصرفية الإندونيسية 2020-2025. تصبح خارطة الطريق موطئ قدم في تطوير النظام البيئي للصناعة المصرفية والبنية التحتية للتنظيم المصرفي والإشراف والترخيص في المستقبل.


The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)