سورابايا - قال رئيس غرفة التجارة والصناعة في جاوة الشرقية (كادين)، أديك دوي بوتناتو، إن خطاب الحكومة بتمديد فترة الطوارئ من 4 أسابيع إلى 6 أسابيع أمر صعب للغاية. يمكن أن تصل PPKM في حالات الطوارئ إلى الاقتصاد الوطني ، بما في ذلك جاوة الشرقية.
وقال "هذا أمر صعب للغاية بالنسبة لأصحاب المشاريع والمجتمع بشكل عام. لأن مرونة الصناعة والمجتمع قد استنفدت الآن تقريبا"، كما نقلت عن أنتارا، الثلاثاء، 13 تموز/يوليو.
ووفقا لما ذكره، فإن إضافة حالات جديدة من ال COVID-19 خلال فترة الطوارئ من فترة ال PPKM شهدت زيادة حادة. في حين أنه قبل الطوارئ PPKM، وصلت إضافة حالات جديدة 21-25 ألف يوميا، والآن هو زيادة بنحو 40 ألف يوميا.
"وهذا يعني أن PPKM الطوارئ لمدة أسبوع غير فعالة لأن الزيادة تزداد حدة في الواقع. وهذا ما أدى بعد ذلك إلى خطاب توسيع نطاق PPKM. ومع ذلك ، إذا كان تمديد PPKM في غضون 4 أسابيع إلى 6 أسابيع ، فهو طويل جدا".
ووفقا لأديك، فإن تمديد فترة الطوارئ في المنطقة يستمر لمدة أسبوعين كحد أقصى، لأن بقاء المجتمع المحلي قد نفد تقريبا، في حين أن المساعدة لا تزال غير متاحة على الإطلاق.
"كما أن الحوافز لزيادة القوة الشرائية مثل المساعدة النقدية غير متوفرة. وفي الوقت نفسه، بدأت الظروف الصناعية والمجتمع يتعبون خلال فترة الطوارئ التي نفذت في الفترة من 3 إلى 20 يوليو 2021".
وقال إن هناك العديد من الصعوبات التي واجهها منظمو المشاريع والمجتمع المحلي خلال فترة طارئة من عمليات الطوارئ في مجال إدارة المشاريع، كان من بين هذه الصعوبات إغلاق الوصول إلى منطقة واحدة مما أثر على العرض والتوزيع.
"كما أن الالتزام بأن يكون لديك رسالة اختبار مستضد Swab صالحة فقط لساعات 1x24 أو اختبار PCR صالح لمدة 2x24 ساعة سيؤدي إلى ارتفاع التكاليف. إذا تم تمديد هذه الطوارئ PPKM حقا لمدة 6 أسابيع وليس متوازنا مع التحفيز الذي يتم الافراج عنه بسرعة، وأخشى أن الفوضى سوف تحدث، وأكد أديك.
وأشار صديق إلى أنه خلال فترة الطوارئ، كانت القطاعات الأكثر تضررا هي المشاريع ذات الأسعار المحدودة، ثم الفنادق والمطاعم والسياحة.
"على الرغم من أن هناك العديد من الفنادق التي تستخدم كأماكن العزل الذاتي أو العزل الذاتي، لا يمكن أن يزيد هذا الجهد، لأن الأرقام صغيرة جدا. هذا ثقيل، ثقيل جدا. خاصة بالنسبة للشركات المتوسطة والهامة التي يتمثل دخلها في يوم واحد في تناول الطعام كل يوم".
غرفة التجارة والصناعة في جاوة الشرقية، وقال Adik ، كما تلقت شكاوى من العديد من MSMEs ، لأنه خلال PPKM في حالات الطوارئ أنها لا يمكن إلا أن تبيع نصف كالمعتاد ، على سبيل المثال ، الباعة المتجولين بيع الحساء ، والتي عادة ما يمكن أن تبيع ما متوسطه 200 إلى 300 جزء في اليوم الواحد ، خلال هذه PPKM في حالات الطوارئ أنها لا يمكن إلا أن تبيع 100 جزء لأن وقت البيع يقتصر على 20.00 WIB.
بالإضافة إلى ذلك ، هناك أيضا بائعي الكعك الذين يمكنهم في أيام الأسبوع بيع حوالي 150 كعكة يوميا ، والآن يمكنهم بيع 76 بذورا فقط يوميا.
وقال إن الخطوات التي يجب اتخاذها هي تسريع التحفيز، وتسريع الإنفاق الحكومي على منتجات الشركات الصغيرة والمتوسطة، وكذلك قطاع البناء.
وقال "اذا كان لا يزال هناك مشروع يمكن القيام به، فيجب تنفيذه فورا".
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
