جاكرتا - أسرعت PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BTN) رسميا خطوات تحول أعمالها من خلال تعزيز النظام البيئي المصرفي. يتم اتخاذ هذه الاستراتيجية التكتيكية من قبل الشركة لتوسيع جمع الأموال الرخيصة (حساب توفير الحساب الجاري / CASA) ، وزيادة حجم معاملات العملاء ، وتعزيز مصادر الدخل المستدام (الدخل القائم على الرسوم) وسط ظروف المنافسة المتزايدة على السيولة المصرفية.
وأوضح مدير شركة BTN، نيكسون LP نابيتوبولو، أن الصناعة المصرفية تواجه حاليا تحديات وفرصا جديدة في الحفاظ على النمو الاقتصادي الوطني. وفي ظل ديناميكية التوترات الجيوسياسية العالمية، يطلب من الصناعة المصرفية أن تكون قابلة للتكيف ولا تعتمد فقط على استراتيجية جمع الأموال التقليدية القائمة على المنافسة على معدلات الفائدة العالية. بدلا من ذلك، يجب أن تكون البنوك قادرة على التقاط تدفق المعاملات والأنشطة الاقتصادية للعملاء على نطاق أوسع وبشكل متكامل.
"المنافسة المصرفية الحالية لم تعد قائمة فقط على توزيع الائتمان وجمع التمويل التقليدي. في المستقبل ، ستكون القدرة على بناء النظام البيئي وأن تكون جزءا من أنشطة المعاملات اليومية (التداول اليومي المصرفي) للعملاء هي العامل المحدد الرئيسي في الحفاظ على النمو المستدام للأعمال التجارية" ، قال نيكسون في بيان مكتوب في جاكرتا ، الثلاثاء ، 2 يونيو.
وفي أبريل 2026 ، حققت BTN نموا إيجابيا في الأموال الرخيصة. تم تسجيل الحساب الجاري والحساب الادخار (CASA) للشركة بشكل موحد بنسبة 8.20 في المائة سنويًا حتى أبريل 2026 من 199.65 تريليون روبية في أبريل 2025 إلى 216.02 تريليون روبية.
واستطرد نيكسون قائلا: لتنفيذ استراتيجية تعزيز CASA هذه، يستفيد البنك الذي يركز على تمويل العقارات من قوته الرئيسية ، وهي النظام البيئي السكني الذي كان ميزة مقارنة للشركة. يشمل هذا النظام البيئي من أعلى إلى أسفل المطورين والمقاولين ومحلات البناء والموثقين ووكلاء العقارات والمجتمعات السكنية حتى جميع الشبكات الفرعية المتصلة بالقطاع العقاري.
من خلال نهج النظام البيئي الشامل، لم تعد BTN مقيدة فقط بالتمويل المملوك للمنزل (KPR). وتوسع الشركة الآن محفظة خدماتها إلى مجموعة أوسع من الأنشطة المالية، مثل خدمات الرواتب (الأجور)، ونظام إدارة النقد (CMS) لإدارة النقدية المؤسسية، وحلول الخدمات المصرفية الرقمية، وتمويل رأس المال العامل للأعمال التجارية، وتوفير حلول مالية متكاملة للمجتمعات داخل النظام البيئي.
بالإضافة إلى توسيع خط المنتجات ، يمس هذا التحول أيضا الجوانب الهيكلية التشغيلية للشركة. تشجع BTN على إعادة التشكيل الأساسي لشبكة مكاتبها في مختلف المناطق لتغييرها إلى مراكز تطوير النظم الإيكولوجية التجارية (مركز النظم الإيكولوجية التجارية).
وأوضح نيكسون أيضا أن فروع BTN لم تعد تعمل بشكل سلبي كمنافذ مبيعات أو أماكن بيع المنتجات فقط. يجب أن يتحول هذا الشبكة المادية إلى محرك رئيسي لتوليد أعمال جديدة في المنطقة من خلال رسم خرائط دقيقة لمناطق الإمكانات، وتدريب المجتمعات المحلية التجارية، وإنشاء مصادر جديدة للنمو على أساس خصائص الاقتصاد في النظام البيئي المحلي.
وتشكل خطوات التجديد هذه جزءا من مخطط استراتيجية BTN طويلة الأجل لتعزيز هيكل تمويل البنك، وتحسين مشاركة العملاء، فضلا عن تنويع وتوسيع مساهمة الإيرادات القائمة على العمولة أو الإيرادات القائمة على العمولة.
"BTN لديها ميزة تنافسية لا تتمتع بها العديد من البنوك الأخرى ، وهي نظام بيئي سكني ضخم للغاية. هذه الإمكانات الهائلة هي التي سنستغلها بالكامل كمصدر جديد لآلة النمو ، سواء من حيث زيادة حجم المعاملات ، وتعزيز نسبة الأموال الرخيصة ، أو تطوير خدمات مالية أكثر تكاملا".
ولا يقتصر ذلك على قطاع العقارات ، بل يستهدف BTN أيضا توسيع نطاق انتشار النظام البيئي المصرفي إلى قطاعات استراتيجية أخرى غير سكنية لديها دورة مرتفعة من التدفقات النقدية وارتباطا قويا باحتياجات المجتمع اليومية.
وتشمل القطاعات المحتملة التي يتم تشغيلها حاليا في صيغتها بعض القطاعات التعليمية (المدارس والجامعات) والقطاع الصحي (المستشفيات والعيادات) وتطوير الجهات الفاعلة في الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم (SMM) والمجتمعات التجارية المحلية المختلفة. من خلال هذا التوسع ، على ثقة BTN من أن تكون قادرة على بناء أساس أعمال أكثر قوة وتنوعا وجاهزية لمواجهة التحديات الاقتصادية في المستقبل.
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
