جاكرتا - قال وزير الشركات المملوكة للدولة (SOE) الفترة 2004-2007 سوجيهارتو تعيين المسؤولين جارودا اندونيسيا أصبح شيئا حاسما في تحديد الخطوات التالية للشركة.
ووفقا له، فإن تعيين مسؤولين في شركة اللوحات الحمراء يعتبر ملونا في كثير من الأحيان بعدد معين من الثغرات.
وقال في مناقشة افتراضية حول إنقاذ جارودا يوم الثلاثاء، 8 حزيران/يونيو، "إن اختيار مفوضي ومديري جارودا إندونيسيا غالبا ما لا يتفق مع أفضل الممارسات كشركة عالمية المستوى.
وقال إن ذلك يؤثر بعد ذلك على خطوات الشركة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية، خاصة فيما يتعلق بالأنشطة التجارية.
واضاف "لذلك فان امكانية التدخل موجودة دائما".
وأضاف سوجيهارتو أن الاحتكاك الذي يحدث عادة بين المبدأ (الحكومة) والإدارة هو مشكلة نظامية ويحدث تقريبا في جميع الشركات الحكومية في العالم
وقال "إذا كان بإمكانك اختيار الرئيس التنفيذي المناسب وتمكنت من التخفيف من التدخلات من جوانب عدم التأسيس، فإن القائد سيأخذ الشركة بالتأكيد على طريق النجاح".
ثم قدم سوجيهارتو مثالا عندما شغل منصب الشخص الأول في وزارة ال SOEs وعين أفضل 10 رؤساء تنفيذيين يمكنهم في نهاية المطاف زيادة القيمة السوقية تصل إلى مرتين إلى ثلاث مرات.
ثم تحديتهم ألا يملي عليهم السياسيون الكثير، وقد نجح ذلك. والدليل الحقيقي هو عندما اخترت أفضل رئيس تنفيذي لبنك مانديري الذي انهار تقريبا لكنه تمكن من الخروج من المشاكل وأصبح أحد أفضل البنوك في إندونيسيا".
لذلك شجع سوجيهارتو الحكومة على أن تكون قادرة على وضع الأشخاص المناسبين في الشركات الحكومية من أجل العمل بشكل مهني.
واضاف "يجب ان يكون هناك اشخاص يجرؤون على محاربة المد".
ثم عند اختيار الرئيس التنفيذي لشركة BUMN ، وتابع ، ينبغي محاولة لتشكيل "فريق الأحلام" من صفوف مسؤولي الشركة من أجل الحصول على عمل جيد لتحقيق أقصى قدر من النتائج.
واختتم سوجيهارتو حديثه قائلا: "لقد أثبت أن أفضل 10 مديرين تنفيذيين اخترتهم يمكنهم زيادة قيمة الشركة عدة مرات.
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
