جاكرتا - نفذت PT Perusahaan Gas Negara Tbk (PGN) ، كحصة فرعية لغاز Pertamina ، تسليم مرافق الترفيه التعليمي الإبداعي في شكل ملعب وأحداث Danau Kemiri السياحية للحكومة في Pagardewa Village ، Muara Enim Regency ، South Sumatra ، يوم الاثنين ، 12 يناير. هذه المرافق هي جزء من برنامج المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR) PGN من خلال برنامج الابتكار الاجتماعي لتعزيز الاقتصادات الإبداعية والآمنة والمتساوية (Pendekar Dewa).
ويهدف البرنامج إلى تعزيز القدرة على التكيف البيئي، وتشجيع تكافؤ فرص الوصول والشمول للفئات الضعيفة، وتطوير القيمة المضافة للاقتصاد الإبداعي القائم على الإمكانات المحلية. من خلال Pendekar Dewa، تسعى PGN إلى تحقيق مجتمع Pagardewa القادر، والعمل، والابتكاري.
تعتمد قرية باغارديفا بشدة على قطاع مزارع المطاط، حيث يعتمد حوالي 70 في المائة من السكان على هذه السلعة كسب لقمة العيش. ومع ذلك، فإن تقلبات أسعار المطاط، والقيود المفروضة على الوصول إلى المياه النظيفة، وارتفاع مخاطر حرائق الغابات والأراضي في موسم الجفاف كثيرا ما تضغط على الإنتاجية واستقرار الدخل لدى المجتمع، وخاصة بالنسبة للفئات الضعيفة.
وأوضح مدير إدارة المخاطر في PGN ، إيري سوریا كيلانا ، أن برنامج Pendekar Dewa تم تصميمه وتنفيذه تدريجيا لضمان التأثير المستدام. ركزت المرحلة الأولى في 2021-2022 على بناء الأساس ورسم خرائط احتياجات المجتمع. تركز المرحلة الثانية في 2023-2024 على تطوير النظام وتعزيز الاستقلالية ، بينما تركز المرحلة الثالثة في عام 2025 على تعزيز الاستدامة من خلال إدارة المهام إلى أصحاب المصلحة المحليين.
"هذا البرنامج ليس فقط موجه نحو المساعدة على المدى القصير ، ولكنه يبني نظام قادر على تحسين القدرة على التكيف البيئي والاقتصادي للمجتمع بشكل مستدام" ، قال إري ، الثلاثاء ، 13 يناير.
يتم تنفيذ Pendekar Dewa من خلال ثلاثة أعمدة رئيسية ، وهي Aman و Setara والاقتصاد الإبداعي. تركز Säman Säman على تحسين تأكيد أعمال وإيرادات مزارعي المطاط من خلال برنامج محطات المطاط الذي يقلل سلسلة المبيعات ويستقر الأسعار ، و Sebakul Dewa كمركز للبذور الممتازة من المطاط ، و SITEGAS من خلال تطوير تربية العسل والمشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم للأسر الزراعية.
من خلال هذا الركيزة، سجلت إيرادات المزارعين من المطاط في عام 2025 ما يصل إلى 57.6 مليون روبية إندونيسية سنويًا أو بزيادة قدرها 33.3 في المائة مقارنة بالعام السابق. بالإضافة إلى ذلك، بلغت التحسينات في الأراضي إعادة زرع 120 مليون روبية إندونيسية، فضلا عن 28 عضوا من أسر المزارعين - وخاصة النساء - لديهم الآن مصدر دخل مستقل، مع إجمالي قيمة مبيعات الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم تصل إلى 11.38 مليون روبية إندونيسية.
وفي الوقت نفسه ، أجاب Pilar Setara على القيود المفروضة على الوصول إلى المياه النظيفة والصرف الصحي والتي كانت تتطلب في السابق أن يسير بعض السكان حتى كيلومتر واحد للحصول على المياه. بنيت PGN خمس مرافق صرف صحي تعمل بالطاقة الشمسية بالإضافة إلى تشكيل مجموعة Pendekar Talang كمشرف على المياه. يوفر البرنامج الوصول إلى مياه نظيفة ل 28 رئيس أسرة في حين يدعم جهود التخفيف من حرائق الغابات والأراضي.
مركز السياحة والقدرة على التكيف البيئييتم تنفيذ ركيزة الاقتصاد الإبداعي من خلال تطوير بحيرة كيميري كمركز سياحي تعليمي واقتصادي إبداعي للقرية. تم تجهيز هذه المنطقة بخمس مرافق عامة ، بما في ذلك قاعة ، ومقاعد لرواد الأعمال ، ومنطقة لعب ، وحديقة حركة المرور ، ومسرح. بالإضافة إلى كونها مساحة عامة ، فإن بحيرة كيميري هي أيضا مصدر للمياه مع سعة 22،500 متر مكعب لدعم الاستدامة البيئية.
وتدير بحيرة كيميري الآن مجموعة كيميري كيميري. خلال عام 2025 ، سجلت المنطقة ما مجموعه 6554 زائرا وأنتجت إيرادات سياحية بقيمة 92.48 مليون روبية إندونيسية ، أو زيادة بنسبة 191 في المائة مقارنة بالفترة السابقة.
وأضاف إري أن وجود بحيرة كيميري والمرافق الداعمة لها له وظيفة استراتيجية تتجاوز الجوانب الجمالية والترفيهية. تم تصميم هذه المنطقة كمساحة عامة متكاملة تدعم السياحة التعليمية والتفاعل الاجتماعي، فضلا عن أن تكون مصدرا بديلا للمياه في التخفيف من حرائق الغابات والأراضي في موسم الجفاف.
وقال: "تم تطوير بحيرة كيميري ليس فقط كموقع سياحي ، ولكن أيضا كحل قائم على احتياجات المجتمع التي تدعم تعزيز القدرة على الصمود في البيئة الريفية".
وأعرب عن أمله في أن يتم الحفاظ على جميع المرافق والبرامج التي تم تسليمها ورعايتها واستخدامها على النحو الأمثل من قبل المجتمع لتوفير فوائد طويلة الأجل ومستدامة.
جولي جوماتان نوري، الموظف الاستشاري للحكومة والقانون والسياسة في مقاطعة موارا إينيم، يعرب عن تقديره لتنفيذ برنامج بونديفا الذي يعتبر شاملا وموجه نحو الاحتياجات الحقيقية للمجتمع.
وأضاف: "تم تصميم برنامج PGN وتنفيذه من الأعلى إلى الأسفل، بدءا من رسم خرائط المشاكل، وتلبية الاحتياجات الأساسية، إلى تعزيز الاستقلال والاستدامة في الإدارة من قبل السكان. ويعكس هذا النهج التزام PGN بتقديم برامج تمكين ليست فورية، ولكنها تعطي تأثير حقيقي ومستدام".
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)