في الاتجاه المستقبلي ، يعزز إلنوسا تحول الطاقة من خلال الابتكار والاستثمار المستدام

الصورة: وثيقة إلنوسا

جاكرتا - في محاولة لتعزيز أمن الطاقة الوطني ودعم الانتقال إلى مستقبل الطاقة المستدامة ، تواصل PT Elnusa Tbk (ELSA) التحول من خلال استراتيجية متكاملة تؤكد على الابتكار التكنولوجي والكفاءة التشغيلية والتآزر مع مختلف أصحاب المصلحة.

وكشفت مديرة الاتصالات المؤسسية إلنوسا جايانتي أوكتافيا مولانا أن إلنوسا ستواصل في المستقبل تعظيم محفظتها من خدمات التنقيب عن النفط والغاز من خلال مشاريع استراتيجية مثل الطحن ونزاهة خطوط الأنابيب والزلازل ووحدات الحفر الهيدراوليكية.

وأوضح أن التركيز الرئيسي للشركة هو الحفاظ على نزاهة الأصول ، وزيادة كفاءة التكلفة ، وتعزيز الخدمات من خلال استخدام أحدث التقنيات والتعاون الوثيق مع Pertamina Upstream Subholding والشركات المملوكة للدولة.

وكشكل من أشكال الالتزام، أعدت إلنوسا مخصصات استثمارية بقيمة 594 مليار روبية إندونيسية لعام 2025 لدعم تسريع تحول الأعمال، مع تخصيص الجزء الأكبر بنسبة 56.4 في المائة لخدمات التنقيب عن النفط والغاز والخدمات الداعمة.

وفي الوقت نفسه، تم تخصيص 30.3 في المائة لتوزيع الطاقة والخدمات اللوجستية لزيادة كفاءة سلسلة التوريد، ويركز 13.3 في المائة الأخرى على تطوير أعمال جديدة، بما في ذلك القطاع غير النفطي والغازي.

"يسمح هذا المخطط ل Elnusa بالنمو بشكل متوازن ، والحفاظ على استدامة الإيرادات ، وفتح فرص سوقية جديدة" ، أوضح ل VOI ، الأربعاء ، 20 أغسطس.

كما أكد جايانتي على أهمية الاستثمار الاستراتيجي الذي تقوم به إلنوسا، أي من خلال إضافة أسطول الدبابات ومحطات غاز البترول المسال والمرافق اللوجستية ومبادرات الطاقة المتجددة بحيث يكون لها تأثير مباشر على زيادة قدرات التوزيع وكفاءة سلسلة التوريد وأمن الطاقة الوطني.

ووفقا له، فإن كل هذا موجه لتعزيز البنية التحتية الوطنية لتوزيع الطاقة، وتوسيع نطاق الخدمات إلى المناطق النائية، وضمان الحفاظ على إمدادات الطاقة، وزيادة الكفاءة التشغيلية.

بالإضافة إلى ذلك ، فإن التعاون مع BUMDs مثل BLJ في Bengkalis هو جزء من استراتيجية Elnusa المحلية في تنفيذ نقل التكنولوجيا ، وتدريب العمال الإقليميين ، للتمكين الاقتصادي المحلي.

ووفقا لجايانتي، فإن مخطط التعاون هذا قادر على تشكيل سلسلة قيمة ذات فائدة متبادلة وتعزيز ثقة الجمهور في الشركات المملوكة للدولة في مجال الطاقة.

وكجزء من استراتيجية دعم تحقيق هدف الإنتاج الوطني البالغ مليون برميل من النفط و12 مليار برميل من غاز البترول المسال يوميا بحلول عام 2029، نفذت إلنوسا نهجا لخدمات التجميع مصمما لتوفير حلول متكاملة في قطاع النفط والغاز في المنبع من خلال الخدمات التي تشمل المسوحات الزلزالية والحفر وصيانة البنية التحتية مثل نزاهة خطوط الأنابيب والصدع، إلى الدعم اللوجستي.

وقال: "نحن قادرون على تسريع وقت تنفيذ المشروع ، وخفض التكاليف ، وضمان جودة نتائج متسقة".

علاوة على ذلك ، لا تركز Elnusa فقط على قطاع النفط والغاز ، بل تنوع أيضا إلى الخدمات غير النفطية والغازية مثل الطاقة الحرارية الأرضية (الطاقة الحرارية) والفحم.

وقال جايانتي إن هذه الخطوة الاستراتيجية لا توسع فقط في قاعدة إيرادات الشركة، ولكن أيضا تستفيد من الكفاءات التقنية التي أثبتت في صناعة النفط والغاز لدعم تطوير الطاقة البديلة.

بالإضافة إلى ذلك ، قال إن تكنولوجيا المسح تحت السطح والحفر التي تملكها Elnusa يمكن تكييفها بفعالية مع احتياجات الاستكشاف والإنتاج في قطاع الطاقة المتجددة.

ومن خلال الجمع بين الخدمات المجمعة وتنويع المحافظ، لا تساهم إلنوسا فقط في تحقيق الهدف المتمثل في زيادة الإنتاج الوطني للنفط والغاز، ولكنها تساهم أيضا في تعزيز أمن الطاقة وتسريع عملية انتقال الطاقة المستدامة.

وفيما يتعلق بالرقمنة، قال جايانتي إن إلنوسا نفذت مجموعة متنوعة من الأدوات الرقمية وأنظمة العمليات الذكية، بدءا من المراقبة في الوقت الفعلي إلى تحليلات البيانات للمسح الزلزالي وأنظمة المؤسسات المتكاملة لكفاءة الإدارة.

وقال: "هذه الخطوة لا تخفض التكاليف التشغيلية فحسب ، بل تحسن أيضا من الامتثال للسلامة واتخاذ القرارات بشكل أسرع".

وقال جايانتي إن الرقمنة تغلغل أيضا في نظام إدارة الموارد البشرية من خلال منصة متكاملة تشمل التعلم الإلكتروني وإدارة المواهب وتتبع الأداء ، وهو برنامج تطوير القادة في إلنوسا (ELDP) الذي يعد أحد محركات تجديد القيادة داخل الشركة.

وأكد أن تطوير الموارد البشرية هو محور تركيز إلنوسا لأن الرقمنة والتدريب المستدام يمكن أن يضمن بقاء كفاءات الموظفين ذات صلة وتكييف مع التطورات الصناعية.

"إن الاعترافات مثل جوائز التميز في الموارد البشرية وجائز تطوير القيادة على المستوى الإقليمي هي دليل على أن الابتكار الداخلي ، سواء في جوانب الموارد البشرية أو التكنولوجيا ، يحظى بتقدير كبير. وهذا يعزز سمعة إلنوسا كشركة تتكيف مع تطور الاحتياجات الصناعية".

وقال جايانتي إنه كشركة تتكيف مع ديناميكيات صناعة الطاقة العالمية ، ترى إلنوسا أن تطوير التكنولوجيا هو الركيزة الرئيسية في الحفاظ على استدامة الأعمال مع دعم جدول الأعمال الوطني لانتقال الطاقة.

وفي الوقت نفسه، تتحقق رؤية مستقبل إلنوسا في إجراءات ملموسة من خلال ثلاثة نهج استراتيجية تستهدف الكفاءة والاستدامة وأمن الطاقة.

أولا ، من خلال تقنيات إعفاء خطوط الأنابيب ونزاهة خطوط الأنابيب ، تعطي Elnusa الأولوية للابتكارات في تفتيش خطوط الأنابيب وصيانتها لتقليل وقت التوقف ، والحد من خطر التسرب ، وضمان توزيع الطاقة بسلاسة وأمان.

وأوضح جايانتي أن هذه التكنولوجيا يتم تطبيقها على نطاق واسع، ليس فقط في قطاع النفط والغاز، ولكن أيضا في البنى التحتية الأخرى للطاقة التي تتطلب موثوقية عالية.

علاوة على الاستراتيجية الثانية ، بدأت Elnusa في استكشاف تطوير النظام البيئي للسيارات الكهربائية (EV ekosystems) ، بما في ذلك توفير البنية التحتية للشحن وتكامل سلاسل التوريد.

ووفقا له ، فإن هذه المبادرة هي خطوة استراتيجية في دعم الهدف الوطني للحد من انبعاثات الكربون والاستجابة لنمو سوق السيارات الكهربائية في إندونيسيا.

التالي الثالث ، في تقنية احتجاز الكربون واستخدامه وتخزينه (CCUS) ، تقوم Elnusa بتطوير القدرات الداخلية وإقامة تعاون مع الشركاء الاستراتيجيين لالتقاط واستخدام انبعاثات CO2 من الأنشطة الصناعية.

وأكد جايانتي أن هذه الخطوة هي جزء من مساهمة الشركة الحقيقية في تحقيق هدف إندونيسيا المتمثل في صافي الانبعاثات الصفرية بحلول عام 2060.

واختتم قائلا: "من خلال الجمع بين الابتكار والاستثمار المستهدف والتعاون عبر القطاعات، تضمن إلنوسا أن كل خطوة من خطوات التحول التكنولوجي ليست مجرد شعار، ولكنها تساهم بشكل حقيقي في الكفاءة التشغيلية والاستدامة البيئية وأمن الطاقة الوطني".

ومع ذلك ، سلط مدير مركز NEXT Indonesia Herry Gunawan الضوء على الاتجاه الاستراتيجي ل Elnusa الذي بدأ في النظر في فرص التوسع خارج القطاع الأساسي حيث يجب النظر في هذه الخطوة بعناية بالنظر إلى الوضع المالي الحالي ومساهمة إيرادات الشركة.

من حيث المبدأ، تقع أعمال إلنوسا الرئيسية في قطاع خدمات النفط والغاز، وخاصة في مرحلة المنبع من خلال دخول قطاعات جديدة مثل الطاقة المتجددة، مما يعني توسيع أعمالها باهظة التكلفة وتحتوي على مخاطر كبيرة، خاصة إذا لم يكن أساس الأعمال الأساسية قويا تماما.

"يمكن القول إن الخطة متكيفة ، مع سجل الأعمال الأساسي الذي يجب أن يكون قويا. إذا نظرنا إلى الأمر ، في عام 2024 ، شهدت خدمات النفط والغاز في قطاع المنبع زيادة بنسبة 1919.7 في المائة ، في حين انخفضت خدمات دعم الأعمال بنسبة 1.1 في المائة مقارنة بعام 2023 "، أضاف إلى VOI الأربعاء ، 20 أغسطس.

ومع ذلك، قال إنه من حيث المساهمة في الإيرادات، فإن الشركات غير التابعة مثل مبيعات السلع وخدمات التوزيع والخدمات اللوجستية للطاقة تساهم في الجزء الأكبر، وهو 56.1 في المائة من إجمالي الإيرادات في عام 2024.

هذا الوضع هو مفارقة من جانب واحد ، بدأ القطاع الرئيسي في التعافي ، ولكن لا يزال يهيمن على مساهمة الإيرادات القطاع غير الأصلي.

وعلاوة على ذلك، أظهرت الوضع المالي لشركة إلنوسا في عام 2025 أيضا علامة ضعف تعكس صافي الربح المسجل للانخفاض من 443.0 مليار روبية إندونيسية في النصف الأول من عام 244 إلى 336.5 مليار روبية إندونيسية في النصف الثاني من عام 2025.

"إن الأرباح التي انخفضت في عام 2025 ، من 443.0 مليار روبية إندونيسية في النصف الأول من عام 2024 إلى 336.5 مليار روبية إندونيسية في الربع الثاني من عام 2025 ، تظهر أن القدرة المالية المستخدمة للاستثمار آخذة في الانخفاض أو الضعف. وبهذه الطريقة، إذا دخلت في عمل تجاري جديد، فإن الخطر سيكون أكبر".

من ناحية أخرى ، انخفض التدفق النقدي التشغيلي أيضا من 793.5 مليار روبية إندونيسية في النصف الأول من عام 2024 إلى 656.1 مليار روبية إندونيسية في نفس الفترة من عام 2025.

كما شدد على أهمية الكفاءة التشغيلية وتعزيز قدرات الأعمال الأساسية، بحيث يصبح النفقات الرأسمالية وتحسين الموارد البشرية أولوية أكبر لدعم قطاع النفط والغاز الذي يعد القوة الرئيسية ل Elnusa بدلا من دخول الأعمال الجديدة مثل الطاقة المتجددة.

وأوضح أن "الرقمنة لا تستخدم فقط للمصالح الداخلية، ولكن يمكن أن تكون أيضا جزءا من الخدمة، بحيث تكون العمليات التشغيلية والعمليات التجارية أكثر كفاءة".

وأوضح هيري أنه من خلال العمليات التجارية الأكثر كفاءة وقائمة على التكنولوجيا، من المتوقع أن تتمكن إلنوسا من زيادة قدرتها التنافسية، سواء في قطاع التنقيب والإنتاج أو خدمات دعم النفط والغاز.