جاكرتا - فازت PT Multi Harapan Utama (MHU) ، وهي شركة تابعة لشركة MMSGI (MMS Group Indonesia) ، بجائزة فضية في فئة الإمكانات الاقتصادية في جائزة المسؤولية الاجتماعية الإندونيسية لعام 2025 (ISRA) التي عقدت في فندق ومركز المؤتمرات في ألانا يوجياكارتا ، الخميس 10 يوليو.
تم منح هذه الجائزة لبرنامج المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR) Rumah Cokelat Lung Anai ، الذي اعتبر ناجحا في تشجيع الاستقلال الاقتصادي للشعوب الأصلية الكينية من خلال خفض صناعة الشوكولاتة في قرية Lung Anai ، كوتاي كارتانيغارا ، شرق كاليمانتان.
وفي معرض حملها شعار "التأثير القيادي، وبناء مستقبل مستدام"، تؤكد المنظمة على التعاون بين القطاعات كمفتاح رئيسي للتأثير المستدام الذي يهدف إلى تقديم التقدير للشركات التي نجحت في دمج مبادئ الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات في الاستراتيجيات والعمليات التجارية، وتشجيع إنشاء تأثير إيجابي قابل للقياس على المجتمع والبيئة، وتعزيز التعاون عبر القطاعات في دعم التنمية المستدامة في إندونيسيا.
تلتزم سيندي جريتتي، الرئيس التنفيذي لشركة MMSGI، بمواصلة إيجاد حلول لتحسين نوعية الحياة والاستدامة من خلال الممارسات التجارية المسؤولة، والتي تنطوي على التعاون بين الخطوط لتوفير تأثير إيجابي طويل الأجل.
"من خلال MHU ، لا نستثمر في الأنشطة التشغيلية فحسب ، بل أيضا في بناء مستقبل المجتمع. مثل منزل لونغ أناي لكوكيلات وهو رمز للتحول الاقتصادي المحلي. إن نجاح برنامج المسؤولية الاجتماعية للشركات لدينا هو نتيجة للتعاون بين المجتمع والحكومة والوكالات ذات الصلة التي تشجع بشكل مشترك على التغيير الشامل والمستدام".
من خلال دمج مبادئ الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات في جميع خطوط الأعمال ، قال إن MMSGI من خلال MHU أثبتت أن المسؤولية الاجتماعية للشركات يمكن أن تخلق قيمة طويلة الأجل ، سواء للشركات أو المجتمع أو البيئة.
وقال سيندي: "نعتقد أن نجاح المسؤولية الاجتماعية للشركات لا يتم قياسه من خلال عدد البرامج ، ولكن من مدى قدرته على تغيير حياة الناس بشكل حقيقي وبناء ثقة مستدامة بين الشركة والمجتمعات المحيطة بها".
وقرية لونغ أناي، التي يشكل 92 في المائة من سكانها من سكان كيني داياك الأصليين وتم تعيينها قرية ثقافية منذ عام 2007، كانت تدير الكاكاو تقليديا ببيع بذور رطبة منخفضة القيمة. صممت MHU برنامج Cokelat House بناء على نهج التقييم الريفي المشارك (PRA) ونهج الحياة المستدامة (SLA).
من خلال تحسين أكثر من 100 هكتار من مزارع الكاكاو ، أعادت MHU تنشيط المرافق المحلية لتصبح مركزا للمياه النهائية لمنتجات الكاكاو ، مكتملة بمنازل الجفاف ، وآلات الإنتاج المعتمدة من الحلال و BPOM ، بالإضافة إلى الغرف التعليمية المجتمعية.
من خلال هذا البرنامج ، تظهر الشركة أن التنمية الاقتصادية والحفاظ على الحكمة المحلية يمكن أن تسير جنبا إلى جنب ، بما يتماشى مع 6 جداول أعمال لأهداف التنمية المستدامة (TPB / SDGs) ، خاصة في المادة 2 "بدون جوع" ، والهدف 5 "المساواة بين الجنسين" ، والهدف 8 "العمل الجيد والنمو الاقتصادي" ، والهدف 9 "الصناعة والابتكار والبنية التحتية" ، والهدف 11 "المدن والمستوطنات المستدامة" ، والهدف 12 "الاستهلاك والإنتاج المسؤول".
وقال ويوين سوهارتانتو، رئيس قسم دعم وتوافق التعدين في جامعة MHU، إن مركز لونغ أناي لكوكيلات هو دليل على أن الاستخدام الإنتاجي للأراضي يمكن أن يعمل بما يتماشى مع الجهود المبذولة لتمكين اقتصاد الشعوب الأصلية.
"لقد فتح هذا البرنامج فرصا تجارية جديدة ، وعزز مهارات المواطنين ، وفي الوقت نفسه ساعد في الحفاظ على توازن البيئة. وتحفزنا هذه الجائزة على مواصلة تعزيز التزامنا بالاستدامة".
بدأ برنامج Lung Anai Cokelat House من قبل MHU الذي تعاون عبر قطاعات مع مجموعة Lalut Isau Farmers Group ، وهي مؤسسة مملوكة للقرية (BUMDes) ، ومكتب المزارع في كوتاي كارتانيغارا. بالإضافة إلى ذلك ، أشركت MHU أيضا مؤسسة Peduli Desa Nusantara Madani وكلية الزراعة ، جامعة كوتاي كارتانيغارا ، والتي لعبت دورا في تقديم المساعدة والتدريب للمجتمع في معالجة الكاكاو في الشوكولاتة المعبأة.
إنجازات هذا البرنامج كبيرة جدا ، حيث شهد أكثر من 100 مزارع الآن زيادة في الدخل تصل إلى 5 أضعاف ، حيث وصل سعر بيع الكاكاو المجفف المخمر إلى 120،000 روبية - 150،000 روبية / كجم من 25،000 روبية - 30،000 روبية / كجم السابقة للبذور الرطبة. بالإضافة إلى ذلك، تعمل 12 امرأة محلية الآن كعمالة، مما يعكس تحولا إيجابيا في دور الجنس وتحسين مستويات المعيشة للأسر.
"يتم معالجة بذور الكاكاو المحلية إلى منتجات ذات قيمة مضافة ، تتراوح من سبائك الشوكولاتة إلى مسحوق الكاكاو بحيث يكون لها تأثير على زيادة دخل مزارعي الشوكولاتة بمقدار 5 أضعاف. وبالإضافة إلى ذلك، زادت مشاركة المرأة في إدارة شوكولاتة، وخاصة في قسم المعالجة. وقد حظي برنامج الشوكولاتة هذا أيضا بتقدير من مختلف الأطراف، بما في ذلك حكومة مقاطعة كاليمانتان الشرقية".
بالإضافة إلى تحسين نوعية حياة الناس ، فإن هذا البرنامج له أيضا تأثير مباشر على السمعة الاجتماعية للشركة. ارتفعت التصور الإيجابي للجمهور ل MHU من 37٪ إلى 100٪ ، مما عزز الترخيص الاجتماعي للعمليات (SLO). في المستقبل ، قامت Rumah Cokelat Lung Anai بتطوير استراتيجية طويلة الأجل تشمل تنويع المنتجات ، ورقمنة التسويق ، وبناء قدرات الموارد البشرية ، ومشاركة BUMDesa كمدير مستقل.
يثبت برنامج Lung Anai Cokelat House أن استخدام السلع المحلية يمكن أن يكون جسرا نحو الاستقلال الاقتصادي للشعوب الأصلية. وهذا أيضا مثال واضح على كيف يمكن للقطاع الخاص أن يلعب دورا استراتيجيا في خلق تحول اجتماعي مستدام من خلال نهج شامل وسياقي.
وهذا دليل واضح على أن خفض تدفق السلع المحلية يمكن أن يكون جسرا نحو الاستقلال الاقتصادي للشعوب الأصلية والحفاظ على الثقافة الوطنية، مما يؤدي إلى تأثيرات اقتصادية واجتماعية وثقافية قابلة للقياس ومستدامة.
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
