جاكرتا - عقدت PT PP Presisi Tbk (PPRE) بنجاح المعرض العام السنوي لعام 2024 يوم الأربعاء 18 ديسمبر 2024. هذا الحدث الذي حضره المستثمرون والمحللون وأصحاب المصلحة هو فرصة ذهبية للشركات لشرح إنجازات الأداء وتحويل الأعمال واستراتيجيات التنمية المستقبلية.
وفي جلسة العرض التقديمي، نقل رئيس شركة PT PP Presisi Tbk، أرزان، الإنجازات الإيجابية للشركة طوال عام 2024. سجلت PPRE نموا كبيرا في مختلف المؤشرات الرئيسية ، بما في ذلك:
• ارتفعت الاستحواذ على عقود جديدة بنسبة 27 في المائة (على أساس سنوي) إلى 6.3 تريليون روبية إندونيسية في الربع الثالث من عام 2024 ، مع وصول العام بأكمله المقدر إلى 7.9 تريليون روبية إندونيسية أو زيادة قدرها 17 في المائة مقارنة بعام 2023. • نمت الإيرادات التشغيلية بنسبة 5.6 في المائة لتصل إلى 2.7 تريليون روبية إندونيسية في الربع الثالث من عام 2024 ومن المتوقع أن تصل إلى 4 تريليونات روبية إندونيسية في نهاية العام، بزيادة قدرها 19 في المائة مقارنة بالعام السابق. • سجل صافي الربح زيادة بنسبة 12 في المائة إلى 100 مليار روبية إندونيسية في الربع الثالث من عام 20
بالإضافة إلى ذلك ، أكدت PPRE أيضا تركيزها على أن تصبح لاعبا رئيسيا في مجال خدمات التعدين كخط أعمال رئيسي. وأوضح السيد أرزان أيضا أن هذه الخطوة مدعومة بالاتجاهات العالمية المتزايدة والآفاق المشرقة لقطاع التعدين في إندونيسيا.
بعد ذلك ، أشارت PPRE أيضا إلى أن مساهمة أعمال خدمات التعدين كانت المحرك الرئيسي لاقتناء عقود جديدة لمدة 3 أرباع في عام 2024 ، لتصل إلى 72 في المائة ، مع زيادة متوقعة تصل إلى 83.7 في المائة بحلول نهاية العام. بالإضافة إلى ذلك، أشارت الشركة إلى هيمنة الحصة السوقية من القطاع الخاص، الذي ساهم بنسبة 91 في المائة من إجمالي العقود الجديدة حتى الربع الثالث من عام 2024.
أحد مجالات التركيز المهمة هو بناء قدرات معدات التعدين ، والتي تستوعب 80 في المائة من نفقات رأس المال بحلول عام 2024. وتتماشى هذه الخطوة مع استراتيجية الشركة لمواصلة تطوير خط أعمال خدمات التعدين باعتباره الأولوية القصوى للشركة في المستقبل.
وبصرف النظر عن ذلك، يستمر تنويع الأعمال أيضا مع نهج العمل المدني الانتخابي، حيث ستتآزر PPRE مع PT Pembangunan Perumahan (Persero) Tbk باعتبارها الشركة الأم لاغتنام الفرص في قطاع العمل المدني ذي القيمة العالية.
لضمان استدامة الأعمال ، يشرح PPRE أيضا عددا من الخطوات الاستراتيجية في المستقبل ، بما في ذلك:
• التوسع والنمو على نطاق واسع في قطاع التعدين واستكشاف شراكات جديدة مع مالكي مناجم النيكل واستكشاف فرص عقد جديدة في قطاعات المعادن الأخرى مثل البوكسيت والقصدير والفحم. • تحسين معدات الإيجار من خلال زيادة استخدام الأصول المصنعة من خلال الاستفادة من عقود تأجير المشاريع الخارجية • تحسين الكفاءة المالية، بما في ذلك تسريع التدفق النقدي وبرامج خفض التكاليف لتقليل التكاليف التشغيلية. • استخدام التكنولوجيا لتقليل التكاليف التشغيلية، من خلال التخطيط أكثر تقدما وتنفيذ الصيانة التنبؤية للحفاظ على أداء الأصول. • تطوير الموارد البشرية، من خلال زيادة كفاءة الموظفين من خلال برامج التدريب الخاصة وإدارة المواهب.
وقال أرزان: "من خلال استراتيجية تحويل الأعمال إلى قطاع التعدين وكفاءة العمليات التي أجريناها، نحن متفائلون بأننا قادرون على الاستمرار في تسجيل نمو إيجابي مستدام".
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
العلامات الأكثر شيوعًا
#Prabowo Subianto #السنة الجديدة #سوريا #ناتارو #عيد الميلادجمع
