YOGYAKARTA - تريحاتما كوسوما هاليمان معروفة بأنها الشخصية المركزية وراء نجاح مجموعة أغونغ بودومورو (APG) ، وهي واحدة من أكثر شركات تطوير العقارات تأثيرا في إندونيسيا. كخلفاء للعائلة التي بنت APG منذ عام 1969 ، لم تقم Trihatma الشركة فقط بالحفاظ على موقعها ولكنها وسعت نفوذها بشكل كبير. جعلت رؤيتها التجارية الواسعة الشجاعة والشجاعة في الابتكار والقيادة الفعالة Agung Podomoro اسما كبيرا يصعب مطابقته في صناعة العقارات الوطنية.
ولدت تريهاتما من عائلة أعمال، ولدت في ألمانيا بتلك الخلفية التعليمية في الهندسة المعمارية. بعد الانتهاء من تعليمه ، عاد إلى إندونيسيا وبدأ حياته المهنية في شركة عائلية. على الرغم من موقعه كورثة ، بدأ من الأسفل ، ودرس في أقسام مختلفة من الشركة لفهم الأعمال ككل. هذه الخطوة لا تعمق فهمها للجوانب الفنية والاستراتيجية لأعمال العقارات فحسب ، بل تعطيها أيضا أساسا قويا في القيادة.
منذ توليه القيادة في عام 1986 ، وجه تريهاتما APG في اتجاه أكثر حداثة وتنافسية. قاد تحول Agung Podomoro من مطور بسيط إلى قائد في المشاريع الكبيرة ذات مفهوم الكتلة العملاقة ، والتي تجمع بين الشقق ومراكز التسوق والمكاتب والفنادق. أحد مشاريع الكتلة العملاقة الشهيرة هي مدينة بودومورو ، التي تتضمن مرافق مختلفة وتسلط الضوء على مفهوم "المدينة داخل المدينة" ، الذي يجلب جميع احتياجات الحياة في منطقة واحدة.
شجاعة الابتكار وتطوير المشاريع واسعة النطاق
في يد تريهاتما ، شهدت أغونغ بودومورو تطورات هائلة في العقود الأخيرة. من مشاريع الإسكان إلى مشاريع الاستخدامات المختلطة الشاملة ، تواصل تريهاتما إظهار التزامها بتقديم عقارات عالية الجودة. مع المفهوم والتصميم الحديث ، تركز مشاريع Agung Podomoro على جوانب الاستدامة والراحة والتكامل التكنولوجي لجذب اهتمام المجتمعات الحضرية التي تسعى إلى نوعية حياة أعلى.
مدينة بودومورو في غرب جاكرتا هي واحدة من الأدلة الملموسة على ابتكار تريحاتما. لا يقدم المشروع شقق ومراكز تسوق فحسب ، بل يضم أيضا حديقة خضراء كبيرة وفنادقا ، بالإضافة إلى سهولة الوصول إلى مختلف مراكز الأعمال. هذا النهج يجعل مدينة بودومورو مركزا للأنشطة الاقتصادية والترفيهية والسكن الفعال.
بالإضافة إلى مدينة بودومورو ، تدفع تريهاتما أيضا بمشاريع كبيرة أخرى مثل سنترال بارك وغرين ليك سيتي ، والتي تسعى إلى إنشاء مساكن حديثة مع مرافق كاملة في بيئة مريحة. في كل مشروع من مشاريعها ، تولي Trihatma دائما اهتماما للاتجاهات والاحتياجات المتزايدة للسوق ، والتي تعد أحد العوامل الرئيسية لنجاح الشركة.
دور في تطوير عاصمة الأرخبيل (IKN)
تمثل مشاركة أغونغ بودومورو في مشروع نوسانتارا كابيتال (IKN) في كاليمانتان الشرقية فصلا جديدا في تاريخ الشركة. باعتبارها واحدة من المطورين الذين يدعمون بناء هذه العاصمة الجديدة ، تنظر Trihatma إلى IKN كفرصة لتقديم تنمية صديقة للبيئة ومستدامة. من خلال الاستفادة من أحدث الابتكارات في الهندسة المعمارية والتكنولوجيا ، يأمل في خلق بيئة تدعم الحياة الحديثة مع الحفاظ على الاستدامة الطبيعية.
ويظهر هذا المشروع التزام تريهاتما بدعم التنمية الوطنية التي تتطلع إلى المستقبل. من خلال إشراك Agung Podomoro في IKN ، تعمل Trihatma على توسيع نطاق أعمالها مع المساهمة في التقدم الاقتصادي وتطوير البنية التحتية خارج جزيرة جاوة. وهو يعتقد أن وجود أغونغ بودومورو في IKN يمكن أن يكون له تأثير إيجابي على الاقتصاد الإقليمي ويفتح العديد من الفرص الجديدة في صناعة العقارات في إندونيسيا.
مبدأ القيادة والشجاعة في مواجهة التحديات
لا يمكن فصل قيادة تريهاتما عن مبدأ الحياة القوي: "لا غوتس، لا مجد". يعكس هذا المبدأ اعتقاده بأن الشجاعة في مواجهة المخاطر هي مفتاح تحقيق النجاح. في طريقه ، واجه تحديات مختلفة ، بما في ذلك خلال الأزمة النقدية لعام 1998 التي كان لها تأثير على صناعة العقارات. ومع ذلك، لا تزال تريهاتما تلتزم بمبادئها وتواصل البحث عن حلول مبتكرة لمواجهة المواقف الصعبة.
وقد أدى تفانيه في مواجهة هذا التحدي إلى نجاح مستمر لأغونغ بودومورو. تحت قيادته ، حصلت APG على العديد من الجوائز المرموقة ، بما في ذلك جوائز رجل العقارات في العام وأفضل الشركات المدرجة في جائزة العقارات الإندونيسية. تظهر هذه الجائزة الاعتراف بتفاني وجودة المشروع الذي أنشأته APG.
مستقبل أغونغ بودومورو تحت الرؤية الكبيرة لتريهاثما
مع القيادة الرؤيوية ، تواصل Trihatma Kusuma Haliman تعزيز مكانة Agung Podomoro كلاعب رئيسي في صناعة العقارات في إندونيسيا. ينصب التركيز ليس فقط على الأرباح قصيرة الأجل ، ولكن أيضا على تطوير المجتمعات التي يمكن أن يكون لها تأثير إيجابي على المجتمع. تتمثل رؤيته الكبيرة في تقديم العقارات التي يمكن أن تصبح مركز الحياة الحديثة ، ودعم الأنشطة الاقتصادية ، وخلق بيئة صحية ومريحة لسكانها.
كشخصية لديها رؤية طويلة إلى الأمام ، تعتقد Trihatma أن صناعة العقارات في إندونيسيا لا تزال لديها إمكانات كبيرة للتطور. ومن خلال مواصلة الابتكار والتكيف مع تطور السوق، يأمل أن يتمكن أغونغ بودومورو من الحفاظ على موقعه كشركة عقارية رائدة والمساهمة في تنمية إندونيسيا في المستقبل.
Trihatma Kusuma Haliman هو مثال على تكتل إندونيسي لديه تفاني كبير في مجال الأعمال العقارية. من خلال مجموعة Agung Podomoro ، قام ببناء مشاريع مبتكرة ومؤثرة ، ووسع نطاق الشركة ليصبح أحد أكبر الأسماء في هذه الصناعة. إن مشاركته في مشروع عاصمة الأرخبيل هي دليل واضح على التزامه بدعم التنمية المستدامة في إندونيسيا. مع هذا الإنجاز ، لم تعد Trihatma مصدر إلهام للكثيرين فحسب ، بل أظهرت أيضا كيف يمكن للقيادة الفعالة أن تدفع التحول في صناعة العقارات في إندونيسيا.
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
العلامات الأكثر شيوعًا
#Prabowo Subianto #السنة الجديدة #pdip #هاستو كريستيانتو #ناتارو #عيد الميلادجمع
