LIBUAN BAJO - لا يزال التعادل في الوصول إلى الإنترنت وشبكات الاتصالات عالية الجودة يمثل التحدي الرئيسي لهذا البلد. تظهر الحقائق أنه حتى الآن لا يزال هناك أكثر من 57 مليون إندونيسي لم يتم الاتصال بهم بالإنترنت (مسح APJII ، 2024) ، خاصة في المناطق الحدودية والخارجية والبعيدة (3T).
جاكرتا - بدعم من أكثر من 38000 برج وأكثر من 37000 كيلومتر من الألياف البصرية ، تسعى PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk أو Mitratel (MTEL) باعتبارها أكبر شركة رقمية للبنية التحتية للاتصالات السلكية واللاسلكية في إندونيسيا ، إلى القيام بدور أكبر لتكون في طليعة تسريع الوصول العادل إلى شبكات الاتصالات السلكية واللاسلكية في جميع أنحاء البلاد ، وخاصة في شرق إندونيسيا.
يتم تنفيذ أحد الجهود المبذولة لتحسين خدمات الاتصالات السلكية واللاسلكية في إندونيسيا من خلال تشجيع ابتكار نظام البرج الطائر (FTS) ، وهي تكنولوجيا الطائرات بدون طيار التي تعمل بالطاقة الشمسية والتي تستخدم تقنية محطة منصة عالية البناء (HAPS) التابعة لشركة Airbus ، AALTO HAPS Ltd. (AALTO).
دخلت Mitratel للتو في شراكة استراتيجية غير حصرية في تطوير نظام البرج الطائر (FTS) مع AALTO. يعد التعاون بين Mitratel و AALTO إمكانات ممتازة لتوسيع الاتصال. ويشمل ذلك توسيع نطاق مشغلي الجوال (MNO).
وقال رئيس شركة ميتراتل، ثيودوروس أردي هارتوكو (تيدي)، خلال تجمع إعلامي، في لابوان باجو، الاثنين 5 أغسطس، إن هذا التعاون بين ميتراتل وأالتو هو جهد الشركة في دعم خطة الحكومة الإندونيسية لتوفير الوصول العادل إلى الاتصالات السلكية واللاسلكية عالية الجودة للمجتمع بأكمله.
"يمكن للوصول إلى الإنترنت تحسين نوعية الحياة مع تشجيع النمو الاقتصادي في المناطق. لذلك ، نحن رائدون في العديد من المبادرات ونعتمد تقنيات جديدة تسمح ل Mitratel بتوسيع شبكتها بشكل فعال. تلتزم ميتراتل دائما بالبقاء الأفضل والنمو المستدام في دعم الإنصاف والسيادة الرقمية في إندونيسيا".
ملتزمة بتطوير شبكات الاتصالات السلكية واللاسلكية خارج جاوة ، 59 في المائة أو ما مجموعه 22,607 أبراج ميتراتل موجودة حاليا خارج جاوة. ويتماشى هذا التكوين مع الخطوات الاستراتيجية للشركة لالتقاط الفرص التوسعية لمشغلي الجوال في تنمية أعمالهم خارج جاوة.
وينعكس ذلك أيضا في نمو المستأجرين خارج جاوة بنسبة 8٪، وهو أعلى مما كان عليه في جاوة، التي يبلغ نموها 6 في المائة. وتمشيا مع ذلك، فإن نمو نسبة الإيجار خارج جاوة أعلى بنسبة 2.3 في المائة مقارنة ب 1.6 في المائة في جاوة.
وقد عززت الجهود المختلفة لتعزيز البنية التحتية والابتكارات التي بدأتها ميتراتل نمو أداء الشركة، وهو ما انعكس في تحقيق النصف الأول من عام 2024. بلغت الإيرادات 4.45 تريليون روبية إندونيسية ، بزيادة قدرها 7.8 في المائة عن نفس الفترة من العام السابق (على أساس سنوي / سنوي) وصافي ربح قدره 1 تريليون روبية إندونيسية.
تواصل ثقة الصناعة في ميتراتل تحفيز الإدارة على توسيع أعمالها واستكشاف العديد من الفرص بما يتماشى مع استراتيجية الشركة ، بما في ذلك اعتماد تقنيات جديدة لمواجهة التغيرات في الصناعة من خلال إجراء شراكات استراتيجية انتقائية ومواصلة تطوير البنية التحتية خارج جافا.
وأضاف تيدي: "نعتقد أن هذه الاستراتيجية تقربنا من رؤية ميتراتل لتصبح شركة Digital InfraCo رقم واحد في سوق آسيا والمحيط الهادئ (آسيا والمحيط الهادئ)".
يركز نموذج أعمال ميتراتل على نظام الشراكة الاقتصادية ، حيث توجد ميتراتل كحل شامل لاحتياجات البنية التحتية للاتصالات السلكية واللاسلكية المختلفة في إندونيسيا. يعد نموذج الأعمال الذي يعتقد أنه يساعد مشغلي شبكة الهاتف المحمول (MNO) في تنفيذ كفاءة التكلفة التشغيلية ، أحد العوامل الرئيسية في نمو عدد مستأجري خدمات ميتراتل الذي وصل إلى 58,598 مستأجرا ، أو زيادة قدرها 7.1 في المائة على أساس سنوي.
وأسفرت الثقة المتزايدة لصناعة الاتصالات السلكية واللاسلكية في ميتراتل عن زيادة في أرباح الشركة، حيث بلغت الأرباح قبل الضرائب والفائدة والاستهلاك (EBITDA) في الفترة من يناير إلى يونيو 2024 3.69 تريليون روبية إندونيسية. وارتفع هذا الرقم بنسبة 10.2 في المائة مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي، مما يشير إلى زيادة في الربحية الأفضل.
ويعكس هامش الأرباح قبل تكاليف التمويل والضرائب والاستهلاك والاستقطاعات (EBITDA)، الذي ارتفع إلى 83.1 في المائة من 81.2 في المائة في العام السابق، تحسن كفاءة الشركة إلى جانب نمو حجم الأعمال، وتنفيذ خطط الأعمال الفعالة، وتحسين العمليات التجارية الداخلية من خلال الرقمنة، وأن تكون أكثر انتقائية في العمل في قطاعات الأعمال ذات الصلة بالبرج.
وقد تحقق النمو الناجح المختلفة لأعمال ميتراتل مع إعطاء الأولوية ل مبادئ الاستدامة ودمجها في عملياتها واستراتيجياتها التجارية. وقد بذلت ميتراتل عددا من جهود الاستدامة للحد من الأثر البيئي، أي من خلال تنفيذ نظام إدارة بيئية معتمد وتحسين السياسات البيئية المستدامة.
أحد الأشكال الملموسة للجهود المبذولة للحد من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون (CO2) ، تستخدم Mitratel الألواح الشمسية كبديل للطاقة الصديقة للبيئة لأبراج محطة الإرسال القائمة (BTS) الموجودة في مواقع خارج الشبكة.
ونتيجة لهذه الجهود، حققت ميتراتل تحسنا في تصنيف مخاطر الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات بين شركات الأبراج والاتصالات بنتيجة 22.4، أعلى من متوسط القيمة للصناعات المحلية والعالمية البالغة 26.2، وحافظت على مركزها لدخول مؤشر LQ45.
"إن التزامنا بالحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات هو جزء لا يتجزأ من استراتيجية ميتراتيل طويلة الأجل. ونعتقد أنه من خلال تنفيذ أفضل الممارسات في الإدارة البيئية والاجتماعية والحلية، لن نخلق قيمة مضافة للشركة فحسب، بل أيضا للمجتمع والبيئة من حولنا".
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
العلامات الأكثر شيوعًا
#Prabowo Subianto #السنة الجديدة #تحطم الطائرة #هاستو كريستيانتو #ناتارو #squid game 2جمع
