الفرق بين الاستراتيجيات والتكتيكات في الأعمال التجارية ، لا تسيء فهمه

أنشرها:

YOGYAKARTA - يجب على رواد الأعمال أو أصحاب الأعمال التفكير في الاستراتيجيات والتكتيكات في إدارة أعمالهم. غالبا ما يعتبر كلا المصطلحين هو نفسه. على الرغم من أن تعريف الاثنين له اختلافات جوهرية ويجب أن يفهمه المالك وفريق العمل.

يبدو مصطلح الاستراتيجية والتكتيكات متشابهين. يأتي هذان المصطلحان من العالم العسكري الذي تم استخدامه على نطاق واسع في مختلف مجالات الحياة. بما في ذلك الاستراتيجيات والتكتيكات في الأعمال للفوز بالمنافسة في سوق من القماش التنافسي.

الاستراتيجيات والتكتيكات هما جانبان مهمان في تخطيط الأعمال. استراتيجية الأعمال طويلة الأجل ، في حين أن التكتيكات هي الخطوات قصيرة الأجل التي يتم اتخاذها. تعرف على الاختلافات في استراتيجيات الأعمال وتكتيكاتها وكيفية تنفيذها.

تأتي الاستراتيجية من الكلمة اليونانية "استراتيجية" التي تعني فن توجيه القوات أو القيادة أو المناصب أو الجنرالات. يمكن تفسير الاستراتيجية على أنها خطة عامة لتحقيق هدف واحد أو أكثر تحديدا في غضون فترة زمنية محددة.

تصف الاستراتيجيات أهدافك الشاملة أو على المدى الطويل. هذه الصورة هي خطة لما تريد تحقيقه ، وكذلك القضايا التي تريد حلها. من المهم وضع استراتيجية لأن الموارد المتاحة غالبا ما تكون محدودة في تحقيقها.

تنطوي الاستراتيجية على عملية تحديد الأهداف ، وتحديد الأولويات ، وتحديد الإجراءات لتحقيق الأهداف. وبالإضافة إلى ذلك، تشمل الاستراتيجية أيضا كيفية تعبئة الموارد لتنفيذ مثل هذه الإجراءات.

التكتيكات هي خطوات وإجراءات فردية من شأنها أن تقودك إلى أهداف مخطط لها بالفعل في الاستراتيجية. في سياق الأعمال التجارية ، تعني التكتيكات الإجراءات المحددة التي يتخذها الفريق لتنفيذ المبادرات الموصوفة في الاستراتيجية.

وكثيرا ما يكون للتكتيكات الفعالة "نية تنفيذ" محددة تشير إلى موعد استخدام هذه الإجراءات. تكتيكات قصيرة الأجل ومرونة التكتيكات تسمح لنا بالتكيف حسب الحاجة. اختيار التكتيكات الأكثر ملاءمة مفيد ليكونوا قادرين على تحقيق أهداف استراتيجية أكبر.

جاكرتا - الأعمال بدون استراتيجية تشبه السفن التي تبحر دون أن تعرف إلى أين تأتي. في حين أن الأعمال غير التكتيكية تشبه السفن التي تقوم بالإبحار دون أن تعرف كيفية تحقيق أهدافها. هذا هو السبب في أنه يجب تطبيق هذين الأمرين في الأعمال التجارية حتى تتمكن من العمل بسلاسة وتمكن من متابعة الأهداف.

الاستراتيجية لديها نطاق أوسع من التكتيكات. في حين أن التكتيكات هي شيء موجود في الاستراتيجية. أيا كان من لديه هدف أو هدف ، فإنه يتطلب استراتيجية وتكتيكات.

جاكرتا - غالبا ما تعرف الأعمال التجارية بأنها لعبة طويلة الأجل. بالطبع ، هناك أهداف قصيرة وطويلة الأجل. تتطلب ألعاب الأعمال الطويلة مجموعة متنوعة من المتطلبات والخطط الدقيقة لتحقيق الأهداف المطلوبة.

عندما يكون لديك هدف ، فأنت بحاجة إلى خطة مفصلة لتحقيقه. في هذه المرحلة ، تتحول الخطة إلى استراتيجية بسبب الحاجة إلى تحقيقها. لذلك ، فإن النتيجة المتوقعة من مثل هذا الإجراء هي تحقيق هدف طويل الأجل.

من ناحية أخرى ، التكتيكات هي إجراءات مصممة لتحقيق الأهداف طويلة الأجل التي تم تحديدها. في بعض الحالات ، هناك تكتيكات مصممة للتعامل مع التغيير أو المواقف غير المتوقعة.

هذه هي المراجعة حول الاختلافات في الاستراتيجيات والتكتيكات في الأعمال. يجب أن يكون للاستراتيجية الجيدة أهداف واضحة ، تستند إلى البيانات ، وترافقها خطط احتياطية. في حين يجب أن تتماشى التكتيكات الجيدة مع الاستراتيجية وأن يكون لها حجم واضح وتتابع. اقرأ أيضا استراتيجيات بناء شبكات الأعمال.

اتبع آخر الأخبار المحلية والأجنبية الأخرى على VOI. ونحن نقدم أحدث المعلومات والمعلومات المحدثة على الصعيدين الوطني والدولي.

The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)

Tag: bisnis tips