تعتبر مرحلة ما قبل التوظيف شكلا من أشكال العدالة الاجتماعية لجميع الشعب الإندونيسي
المدير التنفيذي لعملية ما قبل التوظيف، ديني بورباساري. (الصورة: Doc. Prakerja)

أنشرها:

جاكرتا - أثبت برنامج بطاقة ما قبل التوظيف الذي بدأه الرئيس جوكو ويدودو أن له تأثيرا كبيرا على خريجيه. وقد تم الاعتراف بهذا النجاح على المستوى الدولي بحيث تعلمت العديد من البلدان الصديقة ما قبل التوظيف. الرقم وراء هذا الأداء هو ديني بوسبا بورباساري ، المدير التنفيذي لما قبل التوظيف.

يروي ديني تجربته لمدة أربع سنوات تقريبا من العمل وراء مرحلة ما قبل التوظيف. عند السفر حول جميع أجزاء إندونيسيا تقريبا ، كان النائب الثالث السابق لمكتب الموظفين الرئاسيين (KSP) دائما معجبا عندما سمع قصص خريجي مرحلة ما قبل التوظيف الذين تتحسن حياتهم الآن.

وهذا يتماشى مع رؤية إندونيسيا الذهبية التي تهدف إلى جعل إندونيسيا دولة متقدمة بحلول عام 2045. كما يتم نشر جميع القدرة الاستيعابية التي تملكها الأمة من أجل تشجيع تحقيق هذه المثل العليا، التي يتمثل أحدها في تحسين نوعية الموارد البشرية. خاصة مع المكافأة الديموغرافية ، سيتحرك التنمية بشكل أسرع.

قال ديني بوسبا بورباساري أثناء حديثه مع أنتارا في مكتبه في وسط جاكرتا ، نقلا عن يوم الأحد 17 ديسمبر ، عندما بدأت مرحلة ما قبل التوظيف ، لم تحدث جائحة COVID-19. تم تشكيل هذا البرنامج لأننا ندرك أن الحاجة إلى رفع المهارات وإعادة المهارات كبيرة بشكل غير عادي ، خاصة بسبب الاضطراب الرقمي.

"يبلغ عدد القوى العاملة لدينا حوالي 50 مليون شخص من سابانغ إلى ميراوكي ، وليس فقط جاوة. نحن نفكر في كيفية تمكن الناس من الحصول على فرصة للحصول على تدريب عملي يجعلهم ذا صلة وبقاء على قيد الحياة وتنافسيين ، إما تغيير الوظائف أو حتى الارتقاء بالفصل الدراسي ".

علاوة على ذلك ، قال ديني ، إن مرحلة ما قبل التوظيف ليست (فقط) للبطالة ولكن أيضا لأولئك الذين عملوا ولكنهم يريدون التقدم في فصل دراسي أفضل أو تغيير وظائف أفضل. وقال إن العاطلين عن العمل في جمهورية إندونيسيا هم فقط 5 في المائة من القوى العاملة ، في حين أن ال 95 في المائة المتبقية تعمل بالفعل.

"المشكلة هي أن العمال لديهم فقط متوسط دخل قدره 3.19 مليون روبية إندونيسية شهريا. لا يزال منخفضا جدا ، علينا الاستمرار في الغاز. نحن نحاول زيادة ذلك من خلال زيادة المهارات والإنتاجية".

علاوة على ذلك ، قال ديني إن حزبه يحاول رفع المهارات بشكل جماعي على نطاق واسع وتنوع في إندونيسيا. لذلك ، تم تصميم اللائحة الرئاسية رقم 36 لعام 2020 بشأن تطوير كفاءات العمل من خلال برنامج بطاقة ما قبل التوظيف.

"في اللائحة ، نحن نتطلع إلى الأمام. إدراك إندونيسيا الشاسعة وآلاف الجزر. ويذكر أيضا أن التدريب لن يكون غير متصل بالإنترنت فحسب ، بل أيضا عبر الإنترنت. إذا اعتمدنا فقط على التدريب غير المتصل بالإنترنت ، فيجب على الأشخاص الأرخبيل الذهاب إلى مدن المقاطعات للحصول على مؤسسات دورية جيدة ".

"ماذا عن إخواننا وأخواتنا في ويست سيرام ريجنسي الذين يتعين عليهم الذهاب إلى أمبون تاركا عائلاتهم ومواشيهم ووظائفهم ويدفعون ثمن النقل وتكاليف المعيشة من أسبوع إلى أسبوعين للمشاركة في التدريب دون اتصال بالإنترنت. إنه مكلف للغاية، ومن المؤكد أن أموال الدولة ليست قوية".

ناهيك عن القضايا المتعلقة بكيفية جودة المدربين والمؤسسات التدريبية في أمبون ، وما هو الجيد ، وما هو serelevan. في الواقع ، تابع ديني ، أراد حزبه أن يكونوا قادرين على القفز بعيدا ، وحصل ابن سيرام بارات على الفور على تعليمات من جاكرتا.

"حتى عندما زرت بياك ريجنسي ، كان هناك طفل ادعى أنه فخور بما قبل التوظيف لأنه تمكن من التعلم مع طفله الجاوي بنفس المعلم. غالبا ما يشعرون أنهم يحصلون على الفرصة الأخيرة".

وأضاف ديني: "هذا يدل على أن العدالة الاجتماعية لجميع الإندونيسيين موجودة بالفعل في مرحلة ما قبل التوظيف".

وأوضح ديني أن اللائحة الرئاسية رقم 36 لعام 2020 بشأن مرحلة ما قبل التوظيف قد تم تصميمها منذ نوفمبر 2019. وقد ذكرت هذه المظلة القانونية أيضا تنفيذ التدريب عبر الإنترنت وغير متصل.

"ومع ذلك ، تم إصدار اللائحة الرئاسية الخاصة بنا في فبراير 2020 عندما هاجمت جائحة COVID-19. وهذا يتسبب في عدم القدرة على التنفيذ دون اتصال بالإنترنت من أجل سلامة الصحة العامة. وبمجرد الاتصال بالإنترنت، هذا شيء جديد تماما للسوق الإندونيسية".

كما اعترف بأنه لا يعرف استعداد مؤسسات التدريب للتحويل في أقرب وقت ممكن من غير متصل بالإنترنت إلى الإنترنت. لا يزال التكنولوجيا التعليمية في ذلك الوقت قليلا جدا في إندونيسيا ، على عكس ما هو متطور الآن.

"في ذلك الوقت ، بسبب التدريب على التحول عبر الإنترنت بحيث يكون أرخص ، يمكننا بعد ذلك تخصيص الميزانية لتكون حافزا للمجتمع. طلب الرئيس جوكو ويدودو من مرحلة ما قبل التوظيف لعب دور شبه اجتماعي (bansos). كفاءة التنفيذ في برنامج اجتماعي مهمة جدا. هذه هي بالضبط خصائص البرنامج الجيدة. حتى البنك الدولي وبنك التنمية الآسيوي (ADB) يقول إن مرحلة ما قبل التوظيف برنامج جيد لأنه ثبت أنه يحافظ على الاستقرار في خضم الأزمة. يمكن أن يكون مرنا ويتكيف مع السياق الاقتصادي الحالي".

علاوة على ذلك ، يهاجم COVID-19 ليس فقط الفقراء ولكن أيضا الطبقة الوسطى أو الفقراء الضعفاء الذين لم يتم تسجيلهم في متلقي المساعدات الاجتماعية المنتظمين مثل برنامج أمل الأسرة (PKH) وما إلى ذلك.

انطلاقا من هناك ، أصبح ما قبل التوظيف وسيلة للتدريب على تحسين المهارات ولكن أيضا كمساعدة اجتماعية لأن المشاركين سيحصلون على حوافز بقيمة 600 ألف روبية إندونيسية شهريا لمدة أربعة أشهر. حتى بعد أن أكملوا تدريبهم.

وقال ديني: "من هذه الحوافز، يمكن للناس شراء الضروريات الأساسية، ودفع ثمن الكهرباء، ودفع ثمن المياه، وشراء البنزين، لفتح عمل تجاري لدعم الحياة في خضم أزمة جائحة كوفيد-19".


The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)