YOGYAKARTA - رفع نمو الأعمال وجعل الشركة تتفوق على المنافسين. إذن ، ما هي استراتيجية المحيط الأزرق واستراتيجية المحيط الأحمر؟ ما هو الفرق بين استراتيجيات المحيط الأزرق والمحيط الأحمر؟ يمكن الاستماع إلى إجابات هذه الأسئلة في المقال التالي.
وفقا لموقع Daily Social ، فإن استراتيجية المحيط الأزرق أو استراتيجية المحيط الأزرق هي استراتيجية هجومية تنفذها الشركة للعثور على مساحة سوقية جديدة أو سوق مستهدفة وبالطبع لا يوجد منافسون.
في نهج استراتيجية المحيط الأزرق ، لا تركز الشركة على محاولة التغلب على المنافسين ، ولكن تبحث عن طرق لإنشاء أسواق جديدة من خلال تقديم قيمة فريدة للعملاء.
على عكس استراتيجية المحيط الأزرق ، فإن المحيط الأحمر هو استراتيجية تسعى فيها الشركات إلى التفوق على المنافسين بهدف الاستيلاء على حصة سوقية أكبر أو كسبها.
تستخدم هذه الاستراتيجية بشكل شائع جدا من قبل رجال الأعمال. يمكن أن تكون الطريقة في شكل بيع المنتجات بسعر أقل من المنافسين ، وتقديم منتجات أفضل ، والتعاون مع بعض الموزعين ، وما إلى ذلك.
الشركات التي تنفذ استراتيجية المحيط الأحمر سيتنافس بشكل عام في صناعة ناضجة بالفعل ولا تحاول إنشاء منتجات جديدة ليس لديها منافسون بعد.
يمكن رؤية الفرق بين استراتيجيات المحيط الأزرق والمحيط الأحمر من عدة أشياء ، بما في ذلك:
1. ظروف السوق
الفرق بين استراتيجيات المحيط الأزرق والمحيط الأحمر هو الظروف السوقية.
في استراتيجية المحيط الأزرق ، ليس لدى الشركة منافسون لأنها تحاول إنشاء منتجات جديدة غير موجودة بعد في السوق. ستعمل هذه الاستراتيجية بشكل جيد إذا نجحت الشركة في العثور على سوق مستهدفة جديدة.
وفي الوقت نفسه ، في استراتيجية المحيط الأحمر ، يكون مستوى المنافسة في السوق ضيقا للغاية ، حيث تسعى الشركة إلى أن تكون متفوقة على المنافسين.
استراتيجية المحيط الأحمر التي تنفذها الشركة بشكل عام هي تقديم منتجات متفوقة أو بيع منتجات بأسعار أرخص من المنافسين.
2. المنافسة
يمكن رؤية الفرق بين استراتيجيات المحيط الأزرق والمحيط الأحمر الثانية من المنافسة في تسويق المنتجات.
تحاول استراتيجية المحيط الأزرق جعل المنافسة غير ذات صلة ، لأن الشركة ليس لديها منافسون.
في حين أن استراتيجية المحيط الأحمر تحاول الفوز بالمنافسة في سوق تم تحديد صناعته ونضجت.
3. الطلب على السوق
ستقوم الشركات التي تنفذ استراتيجية المحيط الأزرق بإنشاء والوصول إلى الطلبات الجديدة.
في استراتيجية المحيط الأحمر ، يتمثل جهد الشركة في استغلال الطلب في السوق.
4. نظام النشاط
في استراتيجية المحيط الأزرق ، ستحاول الشركة متابعة التكاليف المنخفضة والتمييز في المنتجات.
وفي الوقت نفسه ، في استراتيجية المحيط الأحمر ، ستركز الشركة التي تديرها على شيء واحد ، بين اختلافات المنتج أو محاولة الحصول على تكاليف إنتاج منخفضة.
هذا هو المعلومات حول الاستراتيجيات المختلفة للمحيط الأزرق والمحيط الأحمر. نأمل أن تضيف هذه المقالة نظرة ثاقبة للقراء المخلصين ل VOI.ID.
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
أخبار ذات صلة
