رؤية نجاح ممتلكات الجنة الإندونيسية البقاء على قيد الحياة 2 المنحدرات العالية: الوباء وخطر الركود
الصورة: وثيقة. عقارات الجنة الإندونيسية

أنشرها:

جاكرتا - يواجه مطورو العقارات في البلاد منحدرين مرتفعين ، جائحة وركود. في خضم حالة وبائية لم تنته تماما ، ظهر الآن تحد "جديد" ، وهو الركود المتوقع حدوثه في عام 2023.

ومع ذلك ، هناك العديد من المطورين الذين لا يزالون قادرين على إدارة الأعمال بنجاح خلال حالة جائحة COVID-19. هذا بالتأكيد رأس مال جيد للنظر إلى الأعمال في عام 2023 بتفاؤل أكبر.

المطور PT الاندونيسية الجنة العقارية Tbk (INPP) على سبيل المثال. تواجه الشركة أيضا الوضع الصعب لوباء COVID-19 الذي أصاب بالفعل جميع قطاعات الأعمال في البلاد.

"عندما يتعلق الأمر بالركود،  علينا أن نكون واثقين وواثقين من قوة الاقتصاد الكلي لدينا. إذا نظرت إليها ، فإن البيع بالتجزئة والفنادق لا يتأثر كثيرا بعوامل الركود. بسبب ماذا؟ لأننا نبني طالما أن تدفقنا النقدي جاهز وقوي ، فلا توجد مشكلة "، قال المدير والمدير التنفيذي لشركة INPP ، أنتوني برابوو سوسيلو ، منذ بعض الوقت.

"وفي رأينا ، إندونيسيا مذهلة. في أوروبا، ربما كان الركود، لكن إندونيسيا غير عادية، يمكن لحكومتنا أن تجد ثغرات حتى يستمر السوق في النمو والتطور".

مع العديد من الاستراتيجيات والابتكارات والتوقعات التي تقوم بها INPP ، لا يمكن للشركة البقاء على قيد الحياة فحسب ، بل إنها ناجحة جدا في تسجيل نمو أداء الأعمال. فقط لكي تعرف ، عندما تكون هناك موجة جديدة من الوباء تزداد ، لا يزال بإمكان INPP تسجيل إيرادات في عام 2021 بلغت 427 مليار روبية إندونيسية ، بزيادة 7.71 في المائة عن العام السابق البالغ 367 مليار روبية إندونيسية.

وجاءت هذه الزيادة مدفوعة بالحفاظ على أداء الأعمال، لا سيما من قطاع الضيافة ومبيعات العقارات، على الرغم من أن هذا القطاع كان الأكثر تضررا من الوباء. طوال عام 2021 ، يمكن أن تظل الإيرادات من الإيرادات المتكررة دعامة أساسية وفي المستقبل تم إعداد العديد من المشاريع التي ستصبح فيما بعد زخما للشركة لتحسين أداء مبيعات العقارات.

"ما زلنا متفائلين وندخل السوق بمنتج قابل للقياس. لقد أعددنا أيضا تدفقا نقديا قويا حتى يمكن أن يعمل التزامنا بإكمال المشروع بشكل جيد بغض النظر عن الظروف "، قال أنتوني.

الرئيس المدير والمدير التنفيذي ل INPP ، أنتوني برابوو سوسيلو. (الصورة: Doc. INPP)

وأوضح أنتوني كذلك أن الإدارة تبذل دائما جهودا مختلفة لتنظيم التكاليف والتدفق النقدي الذي يجب الحفاظ عليه في خضم مثل هذا الموقف من خلال ترتيب رصيد نقدي صحي والحفاظ على الربحية.

ويتضح تنفيذ الاستراتيجية الصحيحة أيضا في أنشطة الأعمال خلال الربع الثالث من عام 2022، حيث تمكنت INPP من تحقيق مبيعات بلغت 540.5 مليار روبية إندونيسية من هدف هذا العام البالغ 938.7 مليار روبية إندونيسية. كما تمكنت INPP من تحقيق أرباح تشغيلية بلغت 48.6 مليار روبية إندونيسية من هدف هذا العام البالغ 138 مليار روبية إندونيسية.

التحضير للمشاريع المستقبلية

في ظل الركود ، يقوم INPP حاليا بإعداد مشاريع مستقبلية. ستقوم الشركة ببناء عقار بمفهوم الاستخدام المختلط ، حيث توجد في موقع واحد ثلاث ركائز ، وهي التجارية والضيافة والإقامة.

"واحدة من نقاط قوتنا هي القدرة على البيع بالتجزئة. لذا فإن مشروع INPP المستقبلي هذا يجلب ثلاث قدرات في واحدة ، وهي بناء استخدام مختلط ، حيث يوجد في موقع واحد تطوير تجزئة مبدع للغاية ويمكن أن يكون له تأثير على المجتمع المحيط ، "أوضح أنتوني.

في عام 2023 ، ستنفذ INPP من خمسة إلى ستة تطورات وأحدها هو Antasari Place. قال أنتوني إن تخصص Antasari Place يحتوي على مساحة خضراء مفتوحة وسيتم ترقية التصميم الداخلي ليكون أكثر فخامة.

وفقا لأنتوني ، هذه هي بالفعل استراتيجية الشركة في تحسين جودة المشاريع التي يعمل عليها حزبه. بالإضافة إلى ذلك ، يزعم أن Antasari Place هو الأنسب لجيل الألفية.

يقع Antasari Place في موقع استراتيجي ، مصمم للعائلات الفردية ، وهو مناسب أيضا للمهنيين الشباب الذين يحتاجون إلى مكان للعيش فيه. أنشأ حزبه أيضا مخططا للتجسير حتى يتمكن جيل الألفية من شراء العقارات في Antasari Place.

"لذلك قدمنا مخططا حتى يتمكنوا أولا من الدفع على أقساط عدة مرات. بعد الوصول إلى DP ، يمكن الاستمرار مع KPA. لذلك ، يتم مساعدتنا أيضا من قبل العديد من البنوك المملوكة للدولة والخاصة التي تعمل معا لتوفير سقوف أقساط الائتمان ، "قال أنتوني.

أما بالنسبة لرفع أسعار الفائدة ، فإن إدارة INPP توفر حلولا تتعلق باتجاه ارتفاع أسعار الفائدة. على سبيل المثال ، مع DP ، التي كانت يجب أن تكون 20 في المائة ، تم تحويلها إلى 5-10 في المائة.

قال أنتوني: "بالنسبة لمكان Antasari ، فإن الوحدة ليست كبيرة جدا ، لذا فهي أيضا بأسعار معقولة على أقساط".

سيتم تطوير INPP أيضا في باندونغ. أثناء وجودها في ماكاسار ، قامت الشركة ببناء مساكن متعددة الاستخدامات بسعر 2-5 مليار روبية إندونيسية.

"لقد بدأنا في الذهاب إلى المدار هذا العام وفي العام المقبل سنقوم بتسليم فندق حياة بليس. هذا نوع من فندق جراند حياة الشقيق ، وسيكون هذا أول فندق حياة في إندونيسيا نحضره إلى ماكاسار ".

وفي الوقت نفسه ، في مدينة ماكاسار ، تابع ، تخطط INPP أيضا لبناء مزيج تطوير وتخطط لإطلاق منتج آخر في العام المقبل ، وتحديدا في مدينة باليكبابان. وبالمثل في مدينة سيمارانج.


The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)