العشرات من موظفي CLM يقدمون الدعم المعنوي و Myr ، يريدون هيلموت هيرماوان للبقاء في الشركة

هيلموت هيرماوان. (الصورة: خاص)

سافر ما يصل إلى 30 موظفا في PT Citra Lampia Mandiri (CLM) إلى جاكرتا للتعبير عن دعمهم وولائهم لإدارة CLM تحت قيادة Helmut Hermawan.

لقد جئنا من Luwu للتأكيد على نزاهتنا ودعمنا لإدارة السيد هيلموت. بعد أن عملنا تحت قيادته لسنوات ، نشعر أن جميع حقوق الرعاية الاجتماعية قد تم الوفاء بها وأن العلاقة بين الإدارة والموظفين ترتبط ارتباطا وثيقا بالأسرة. لذلك، لم يكن من المعقول أبدا أن ننضم إلى إدارة مخيم زين العابدين"، قال يولي، أحد مهندسي التعدين في المجموعة، في بيانه، الجمعة 18 نوفمبر/تشرين الثاني.

وزعموا أنهم قاموا برحلة صعبة. عانى من العديد من الاضطرابات منذ مغادرته لوو عبر بالوبو قبل الوصول إلى ماكاسار للسفر إلى جاكرتا.

قبل ذلك بوقت من ذلك ، كان لدى العديد من الموظفين الذين كانوا مخلصين لإدارة قيادة هيلموت الوقت الكافي للحصول على الرعب والترهيب من إنفاذ القانون من خلال طرح أسماء الضباط.

كما تم الإبلاغ عنه ، في 24 أغسطس و 13 سبتمبر 2022 ، كانت هناك أعمال تخريب وسرقة وسوء معاملة مزعومة لموظفي CLM من قبل شركات القانون القانوني في مكتب الشركة في ماليلي والوصول إلى تعدين CLM. ظهر الإجراء غير القانوني بعد PT Aserra Mineralindo Investama (PT AMI) dh. أرادت PT Aserra Sejahtera Investama (ASI) / PT Aserra Capital (Aserra Group) شراء أسهم من APMR للمساهم الأكبر في CLM.

وفي هذه العملية، لم يكن بالإمكان تنفيذ اتفاق البيع والشراء المشروط (PJBB) لأن الطرف آسرا لم يستطع أيضا دفع الأسهم الموعودة على الرغم من أنه قد تم منحه مهلة ثلاثة أشهر إضافية من تاريخ الإغلاق وفقا ل PJBB. ومع ذلك ، فإن Assera ، من خلال خرق القانون ، تواصل محاولة السيطرة على APMR و CLM.

فيما يتعلق بذلك ، بذلت CLM تحت حكم هيلموت هيرماوان جهودا قانونية مدنيا وجنائيا. بناء على آخر عمل له في 14 سبتمبر 2022 ، والذي حصل على موافقة من وزارة القانون وحقوق الإنسان ، تم الإعلان عن هيلموت وآخرين أيضا كإدارة قانونية.

لذلك ، يأملون في أن يتمكن الجهاز القانوني الذي يتعامل مع الحكومة المحلية ويدعمها من حل فوضى ملكية الأسهم وإدارتها في الشركة على الفور.

يعتقد فريدي نابيتوبولو، مدير العمليات في CLM، هيلموت هيرماوان، أن ضمير الموظفين الذين ما زالوا على الموقع يقف إلى جانبهم. ثبت أنه عندما تذهب الإدارة وبعض الموظفين إلى جاكرتا ، نصحوا وصلوا من أجل أن تتمكن إدارة Helmut et al من الفوز وعودة الموقع إلى أنشطته العادية.

وقال: "من الناحية الضميرية، نعتقد أنهم يعرفون أين ينحازون إلى جانب الظلم والظلم الذي عانينا منه".

جاء الموظفون ال 30 الذين جاءوا إلى جاكرتا من أقسام مختلفة في موقع التعدين East Luwu CLM. وتشمل هذه الشعبة المالية، وشعبة تنمية الموارد البشرية، والمهندسين، وإدارة الغابات، وغيرها.

قبل حدوث فوضى الإدارة ، كما اعترف غوناريو ، أحد الموظفين ، كانت العلاقة اليومية بين الإدارة والموظفين ودية للغاية. وكانت علاقتهما تصرف ولا تقسم بين الشعب أو المتعاقدين.

لذلك ، اعترفوا بأنهم كانوا مدمرين للغاية عندما قام زينل أبيدينسياه (وهو أيضا الرئيس التنفيذي لمجموعة Apexindo) بإزالة أسماء مجلس إدارة CLM بعد فوضى الملكية.

اعترف جميع الموظفين الذين جاءوا إلى جاكرتا أنه منذ أن تولى هيلموت وآخرون قيادة CLM ، زادت رفاهية الموظفين بسرعة ، بما يتماشى مع أداء الشركة. وكمثال على ذلك، حصلوا في العام الماضي على مكافأة قدرها ضعف رواتبهم عندما كان إنتاج التعدين يمكن أن يتجاوز الهدف.

لذلك ، أخذ العديد من أصدقائي بعد ذلك (الائتمان) المنازل والمركبات. وهي موثوق بها من قبل البنوك لأن أداء الشركة جيد أيضا. وبصرف النظر عن ذلك، فإننا نقدم أيضا قرضا ميسرا إذا كان هناك موظفون لديهم احتياجات مفاجئة".

PT Citra Lampia Mandiri (CLM) هي شركة محلية تأسست في عام 2007 وتعمل في قطاع تعدين النيكل لاتريت dmp. تمتلك شركة التعدين (IUP) رخصة تجارية للإنتاج تبلغ مساحتها 2,660 هكتارا أو الأكبر في جنوب سولاويسي.

كشركة تعدين نشطة تمتلك أكبر أرض في سولاويزي ، وفقا لفريدي ، فإن 89 في المائة من موظفي CLM هم من السكان المحليين ، بما في ذلك جميع مقاوليها. منذ البداية ، أتاحوا الوصول إلى الأبناء الإقليميين حتى يتمكنوا من المشاركة في إدارة التعدين.

"لدينا المبدأ ، إذا عملنا هناك ، يجب علينا أيضا المساهمة بأكبر قدر ممكن في المجتمع المحلي. لذا فإن تمكيننا ليس هراء. حتى أننا نأخذ اسم القرية كاسم شركة".

ولتحسين مهارات عمال التعدين، أضاف فريدي، تعقد CLM بشكل روتيني تدريبا للمشغلين والموظفين الذين يأتون جميعا تقريبا من المجتمع المحلي. بالإضافة إلى ذلك ، فهي مفتوحة أيضا لبرامج تدريب طلاب التعدين في جميع أنحاء المنطقة. كل ما في الأمر هو أنه نظرا لأن المسجلين وفيرون ، فإنهم في النهاية ينشئون نظاما للتقييد.

لا تركز مساهمة CLM في East Luwu فقط على رفاهية موظفيها الداخليين. تحت قيادة هيلموت ، نفذت CLM الكثير من الأنشطة الاجتماعية واختلطت بمصالح المجتمع. من بين أمور أخرى ، من خلال برنامج التمكين ل 4 قرى دائرية واحدة وحلقة اثنين من التعدين التي قاموا بتعزيزها. كل من هذه القرى هي قرية هارابان وقرية بانغكيريك وقرية باسي سيباسي وقرية لاسكاب.

وأوضح فريدي ، منذ عام 2021 ، بدأوا في تصميم RIPM (خطة تحديد هوية خدمة المجتمع) التي تم تقديمها إلى حكومة المقاطعة والآن ينتظرون فقط موافقة المركز.

"نحن نبدأ أنفسنا في جعل RIGM ، ونقدمه إلى الحكومة المحلية المعتمدة ، ثم نذهب إلى حكومة المقاطعة التي تمت الموافقة عليها والآن أثناء تقديمها إلى المركز ، فهي مجرد تقنين. ولكن على الرغم من أن الحكومة لم تصدق عليه، لأنه أصبح التزاما، إلا أننا ما زلنا ننفق الإنفاق على القرى الأربع. نحن نحدد احتياجاتهم ، وسنلبيها وفقا ل RIGM ، "قال فريدي مرة أخرى.

بالنسبة للقرى الأربع ، تقوم CLM بنشاط بعمل برامج خيرية. مثل البرامج الروتينية يومي الجمعة والجمعة النظيفة. وعند الحاجة، لا يترددون في نشر معدات ثقيلة في الموقع للمساعدة في عملية إصلاح الطرق على طول الوصول إلى تمكين القرية. بما في ذلك المساعدة في الاستصلاح عندما يتآكل أحد المساجد بسبب تآكل مياه البحر.

منذ وقت ليس ببعيد ، تبرعوا أيضا بسيارة إسعاف ، ومركبة فضائية إلى puskesmas المحلية. رسميا ، عينت الحكومة المحلية أيضا CLM لإنشاء مساحة خضراء مفتوحة في شكل ملعب لكرة القدم. وفي الوقت نفسه ، تلقت PT Vale Indonesia ، شركة التعدين المجاورة لهم ، حصة لإنشاء حديقة.

واعترف فريدي بأن أنشطتهم الاجتماعية المختلفة كانت تتلقى المساعدة من العديد من المنظمات غير الحكومية المحلية بحيث تم إنشاء علاقة متناغمة بين الشركة والمجتمع المحلي والمنظمات غير الحكومية. كما اعترف الزبيري، الذي كانت زوجته في الأصل من سكان لامبيا، بأن العلاقة بين الموظفين والمجتمع المحلي كانت متكاملة للغاية دون قيود. بالإضافة إلى ذلك ، فإن وجود CLM له أيضا تأثير حقيقي على المستوى الاقتصادي الإقليمي.