تحسبا لاستمرار الصراع الجيوسياسي، يجب على إندونيسيا تعزيز التعاون بين الدول بعد مجموعة العشرين

قمة مجموعة العشرين بالي. (الصورة: دوك. بين)

جاكرتا (رويترز) - قد تنتهي جهود إندونيسيا لاستضافة صانع السلام بين روسيا وأوكرانيا في رئاسة مجموعة العشرين دون اتفاق متبادل بشأن غياب الرئيس الروسي فلاديمير بوتين. وبهذه الطريقة ستستمر الصراعات الجيوسياسية وتعمق المشاكل الاقتصادية العالمية. "بدون بيان في قادة G20 ، ما يجب القيام به هو أن تكون إندونيسيا يقظة لأن الحرب قد تستمر ، مع غياب بوتين ، فإنها تنفي التعاون متعدد الأطراف لحل مشكلة الحرب والأزمات على مستوى العالم" ، قال المدير التنفيذي ل CELIOS بهيما يودهيستيرا ، الاثنين ، 14 نوفمبر. وفي غياب هذا اليقين، ستظل الأسعار العالمية للسلع الأساسية مرتفعة، أي الطاقة والغذاء. لذلك، اقترح أنه إذا لم يتمكن التعاون متعدد الأطراف من التوصل إلى توافق في الآراء، فسيطلب من الحكومة تعزيز التعاون الثنائي بين البلدان تحسبا لذلك. "على سبيل المثال ، لدى إندونيسيا مصالح في القمح مع الهند وأوكرانيا ، نعم تتعامل مباشرة مع قادة البلاد ، أو مع أولئك الذين لديهم مصالح" ، أوضح بهيما. ثم قال بهيما إنه يجب أيضا متابعة الالتزامات الاستثمارية التي تم إطلاقها في اجتماع مجموعة العشرين من أجل تحقيقها. بحيث يصبح عازلا على الضغط الخارجي. ثم النقاط الرئيسية الثلاث التي تم تنفيذها في رئاسة مجموعة العشرين ، اثنان منها لديهما فرصة كبيرة للتعميق ، وهما الرقمنة وانتقال الطاقة. "لذلك يجب على إندونيسيا إعداد إطارها التقني لتسريع الشمولية الرقمية وتحول الطاقة. ويبدو أن تحول الطاقة في المستقبل هو أحد محركات النمو الاقتصادي التي يجب استخدامها".

وفي وقت سابق، كشف الوزير المنسق للشؤون الاقتصادية إيرلانغا هارتارتو أن الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPP) المدعومة باستخدام مختلف الابتكارات ستكون الأساس في تعزيز الهيكل الاقتصادي لما بعد الجائحة. وقالت إيرلانغا إنه من المتوقع أيضا أن تكون الجهود قادرة على توفير حلول لمختلف القضايا الاستراتيجية التي تتراوح من الأمن الغذائي إلى انتقال الطاقة بأسعار معقولة وعادلة. "يجب على الحكومة إظهار القيادة في الاستجابة للتحديات المستقبلية من خلال شراكات أقوى بين القطاعين العام والخاص لتصبح إجراءات ملموسة للسياسة" ، قال Airlangga في قمة Business20 (B20) ، في بالي. تحقيق مخططات الشراكة بين القطاعين العام والخاص ليس بالأمر السهل في غضون ذلك، يعتقد المدير التنفيذي لمعهد سيغارا للأبحاث بيتر عبد الله رضلام أن مخططات الشراكة بين القطاعين العام والخاص تستحق أن تكون محور التركيز. ولكن لسوء الحظ ، فإن تحقيق مثل هذه المخططات ليس بالأمر السهل. "من الناحية المفاهيمية ، إنه أمر جيد جدا. وغالبا ما يكون موضوعا للمناقشة في المحافل الدولية، ولكن تحقيق الشراكة بين القطاعين العام والخاص ليس بالأمر السهل". ووفقا لبيتر، فإن العقبة الرئيسية تكمن في الجهود المبذولة لدمج كيانين مختلفين، وهما الحكومة والقطاع الخاص. "لماذا؟ لأنه ليس من السهل أيضا الجمع بين كيانين مختلفين في الشخصية". وأوضح بيتر أن مفهوم الشركات الخاضعة للحكومة (الشركات المملوكة للدولة) يجب ألا تخسر أموالا في عملياتها. عند خسارة المال ، هناك احتمال للوقوع في فئة الإضرار بالبلد. "كما يجب فهمه ، إذا كان للجمهور / الحكومة ألا يخسر. إذا خسرت ، يمكن تصنيفها على أنها ضارة بالبلد. يمكن أن يكون في فئة الفساد. هذه عقبة أمام تحقيق الشراكة بين القطاعين العام والخاص". ومع ذلك، ليس من المستحيل تحقيق مخطط الشراكة بين القطاعين العام والخاص. وفقا لبيتر ، فإن أول شيء يجب القيام به هو صياغة وتوضيح قواعد اللعبة فيما يتعلق بالمخطط. "إذا لم يكن الماء والنفط حقيقيين ، فيجب إعطاؤهما وضوحا بشأن موقف الشركة التي ستكون شريكا. يجب أن يتحقق هذا في شكل مؤسسي ، أليس كذلك؟ كيف سيتم تشكيل المؤسسة؟".