أنشرها:

جاكرتا - تقترح دينا نورول فيتريا ، وهي ممارسة في مجال الطاقة ، تحويل غاز البترول المسال إلى مواقد كهربائية إلى برنامج وطني لتحسين المدخرات المالية للدولة ، بالنظر إلى أن آلية تحويل الطاقة تتم من خلال التنشئة الاجتماعية المكثفة والتجارب في العديد من المدن الكبرى.

"إن برنامج تحويل مواقد غاز البترول المسال (LPG) إلى مواقد تحريضية هو حل استراتيجي لخفض إنفاق ميزانية الدولة" ، قالت في بيان في جاكرتا ، نقلا عن عنترة ، الخميس ، 21 يوليو.

تقدر دينا التزام الحكومة بالتحول من الطاقة الأحفورية إلى الطاقة النظيفة مع الاستمرار في الاهتمام باستعداد المجتمع.

ووفقا لها، يتم الخلط بين الحكومة وزيادة الواردات والدعم لغاز البترول المسال. من ناحية أخرى ، يبدو أن التحويل الناجح للكيروسين إلى غاز البترول المسال هو الوضع الراهن.

وحتى الآن، لا تزال إعانات غاز البترول المسال موزعة علنا ويتمتع بها الأغنياء. هذا العام، تبلغ المخصصات الأولية لنفقات الدعم والتعويضات 152.5 تريليون روبية إندونيسية، بينما مع تعديل الحاجة إلى دعم الطاقة والتعويضات في عام 2022، تبلغ 502.4 تريليون روبية إندونيسية.

وأكدت دينا أن تحويل غاز البترول المسال إلى مواقد حثية هو الخطوة الصحيحة للحد من استيراد الغاز.

"إذا استخدمنا البيانات ، فسيكون من الأكثر فعالية إذا كان انتقال الطاقة من غاز البترول المسال إلى المواقد الكهربائية يستهدف الأسر من الطبقات المتوسطة إلى الدنيا. بالطبع ، في هذه الحالة ، يجب أن تكون البيانات صحيحة أيضا بالنظر إلى السرد الذي تطور حتى الآن بأن دعم الطاقة غير مستهدف بشكل جيد ".

وتابعت دينا أن قاعدة بيانات PLN التي تم استخدامها حتى الآن لتوزيع دعم الكهرباء ستجعل فعالية الدعم أكثر استهدافا. تماما مثل التحويل السابق ، يمكن للحكومة توفير حزم المواقد الكهربائية للمجتمع مع الاستمرار في تعديل استهلاكهم للطاقة.

"لذا فإن المساعدة ليست فقط لسعر الكهرباء ، ولكن البنية التحتية ، أي المواقد الكهربائية. هذه الاستراتيجية أكثر استهدافا لأنها تستهدف الأسر مباشرة".

وأوضحت دينا أنه من أجل إنجاح البرنامج، يجب على الحكومة تطوير استراتيجية من خلال شحذ البيانات حول توزيع الدعم وعدم إزعاج البرامج الأخرى. وفقا لها ، يمكن القيام ب 7-9 أشهر كجزء من التنشئة الاجتماعية والتكيف مع المجتمع باستخدام المواقد الكهربائية.

لا تستهدف التنشئة الاجتماعية للمواقد الكهربائية الأسر المعيشية فحسب ، بل يمكن أيضا القيام بها للمؤسسات المتناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة (MSMEs). ويعتبر نجاح تغيير عادات الشركات المتناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة طريقة مؤكدة لنقلها إلى الأسر.

"هذا لا يمكن أن يكون فوريا ، ولا يمكن أن يكون جذريا ، فنحن نمنح المجتمع 7-9 أشهر للدراسة كفترة انتقالية. ومن ناحية أخرى، فإن الجهود المبذولة لزيادة تطبيق الإعانات المستهدفة مستمرة أيضا".


The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)