BPR لديه إمكانات كبيرة للاكتتاب العام

الصورة: بإذن من المجاملة

جاكرتا - لا يزال رأس المال يمثل المشكلة الرئيسية في البنوك الريفية (BPR) ، خاصة بعد الالتزام بتوفير الحد الأدنى من رأس المال والوفاء بالحد الأدنى من رأس المال الأساسي للبنوك الريفية وفقا ل POJK رقم 5 / POJK.03/2015. وفقا ل POJK ، تم تحديد الحد الأدنى لرأس المال الأساسي ل BPR عند 6 مليارات روبية إندونيسية والتي يجب الوفاء بها في موعد لا يتجاوز 31 ديسمبر 2024.

في الواقع ، لا يزال هناك العديد من البنوك الريفية التي لديها رأس مال أساسي أقل من 6 مليارات روبية إندونيسية. وفقا لبيانات معهد Infobank ، اعتبارا من يناير 2022 ، هناك 501 (30.7 في المائة) من البنوك الريفية برأس مال أساسي أقل من 6 مليارات روبية إندونيسية من إجمالي عدد البنوك الريفية البالغ 1,631 بنكا ريفيا (1,467 مصرفا ريفيا و 164 بنكا ريفيا). يتطلب العدد الكبير من البنوك الريفية التي يقل رأس مالها الأساسي عن 6 مليارات روبية اهتماما خاصا من جميع أصحاب المصلحة.

كما أن الحصول على رأس المال من الشركاء الاستراتيجيين ليس بالأمر السهل ، خاصة من المستثمرين الأجانب. ويرجع ذلك إلى أنه، وفقا للقانون رقم 10 لعام 1998 بشأن الأعمال المصرفية، ولا سيما المادة 23، لا يمكن إنشاء وامتلاك BPR إلا للمواطنين الإندونيسيين.

على النقيض من البنوك التجارية التي تسمح بالحصول على التمويل من المستثمرين الأجانب من خلال نظام الشراكة، وفقا للمادة 22 من قانون المصارف.

ومن هنا يأتي الحديث عن ضرورة تعديل القانون رقم 10 لسنة 1998 بشأن المصارف المصرفية، بحيث يكون للبنوك الريفية نفس الحقوق التي تتمتع بها البنوك التجارية في الحصول على التمويل.

ليس كل المساهمين لديهم القدرة على زيادة رأس المال عن طريق إيداع رأس المال. ولهذا السبب، فإن الإمكانات والفرص المتاحة لبنوك الائتمان الشعبي للحصول على تمويل من سوق رأس المال من خلال خطة الاكتتاب العام مفتوحة أيضا. مجلس النواب على استعداد لدعم الجهود الرامية إلى تعديل القانون رقم 10 لعام 1998 بشأن الأعمال المصرفية.

عضو اللجنة الحادية عشرة في مجلس النواب من فصيل PDIP ، مصطفى ، يدعم تماما جهود صناعة BPR للعثور على رأس المال من خلال مخطط الذهاب إلى العمومية. وفقا له ، تم التقليل من شأن BPR.

وقال إن وظيفة ودور المصارف الريفية لا يختلفان كثيرا عن المصارف التجارية، أي أنهما يضطلعان بمهام الوساطة. BPR bakan هو رأس الحربة للمؤسسات المالية الوطنية في نقل الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم.

"نحن في panja DPR على استعداد لدعم ودعم الخطوات في هذا الاتجاه بشكل كامل ، بما في ذلك التعديلات المقترحة على قانون البنوك ، وقانون BI ، وقانون OJK ، وقانون LPS" ، قال موستوفا في ندوة "إمكانات وفرص BPR Go Public و Go Digital" التي عقدتها The Finance و Perbarindo وإطلاق كتاب السيرة الذاتية "المصرفي الرائد والمثالي Wymbo Widjaksono" ، في فندق ديسكفري ، أنكول ، جاكرتا ، الجمعة 17 يونيو.

ويدعم حزبه بقوة الجهود الرامية إلى مساواة البنوك الريفية بالبنوك التجارية، وخاصة في السعي للحصول على التمويل. في الواقع ، لأنه كان متحمسا للغاية لدعم تطوير البنوك الريفية ، اقترح موستوفا أن bpr تعني الاستبدال.

"لا تقلق من أن المستثمرين الأجانب سوف يأخذون الأموال. والآن أصبحت حقبة بلا حدود، ولم يعد هناك حاجز بين البلدان".

وكجهد متابعة لخطاب حزب العمال التقدمي الذي ينشر على الملأ، وعد حزبه أيضا بنقله إلى مجلس نواب الشعب في بانجا.

وقال: "إن عمل مجلس النواب هو عمل جماعي ، ويجب أن يشمل أعضاء آخرين ، ولا يمكنه العمل بمفرده".

كما صرح رئيس جمعية بنك الائتمان الشعبي الإندونيسي (Perbarindo) ، جوكو سويانتو ، بأن الاكتتاب العام أو الاكتتاب العام الأولي (IPO) هو حلم لصناعة BPR ، أحدها هو محاولة لزيادة رأس المال.

هناك عدد من المزايا إذا تم طرح BPR للاكتتاب العام ، بما في ذلك الحصول على حوافز ضريبية ، وزيادة قيمة الشركة ، وزيادة الوعي بالسوق ، وزيادة ولاء الموظفين ، والوصول إلى ملابس جديدة ، وتحسين حوكمة الشركات الجيدة (GCG).

بالإضافة إلى المزايا ، تابع جوكو ، هناك أيضا عدد من التحديات التي يجب أن تأخذها BPR في الاعتبار عند طرحها للاكتتاب العام ، وهي الأوهام والسيطرة على الملكية ، ويجب تنفيذ الشفافية وإعداد التقارير بشكل احترافي ، والتكاليف المتعلقة بسوق رأس المال ، وضغط السوق ، وكذلك اللوائح والوفاء بها.

"هذا تحدي. اللوائح واستخدامها، بالإضافة إلى ذلك، ماذا لو تم مراعاتها الآن، ستكون أكثر مراعاة عندما نطرح أسهمنا".

كشف عضو مجلس مفوضي مؤسسة ضمان الودائع (LPS) ديديك ماديونو أن BPR / BPRS لديها العديد من الفرص التي يمكن استكشافها. من بين أمور أخرى ، يمكن أن يكون النمو في الطلب على البنوك الريفية / BPRS القادرة على توفير منتجات وخدمات مصرفية رقمية مبتكرة ومتنوعة ورخيصة وآمنة ويمكن الوصول إليها بسهولة في أي مكان وزمان فرصة ل BPR / BPRS لتسريع تحولها الرقمي.

في مواجهة تسارع التحول الرقمي ، خاصة في القطاع المصرفي ، هناك العديد من الأشياء التي يجب مراعاتها من قبل BPR / BPRS في مواجهة المخاطر المتعلقة بأمن البيانات وحماية المستهلك الكافية.

وأوضح أن "استخدام التكنولوجيا وتوفير المنتجات والخدمات المصرفية الرقمية ينطوي في الواقع على عدد من المخاطر الأمنية مثل تسرب البيانات والهجمات الإلكترونية، لذلك يتعين على BPR / BPRS أن تكون قادرة على توفير نظام موثوق لأمن تكنولوجيا المعلومات".

وشجع أيضا BPR/BPRS على طرح أسهمها للاكتتاب العام، مما سيكون له أثر إيجابي على تعزيز رأس المال، وزيادة الكفاءة والربحية، وتعزيز تنفيذ الإدارة الرشيدة للشركات من أجل BPR/BPRS.

"نحن بالتأكيد نحفز BPR / BPRS على مواصلة الابتكار والتحول حتى يتمكنوا من النمو بشكل مستدام والحفاظ دائما على أدائهم المالي. LPS موجودة دائما للحفاظ على ثقة الجمهور في الصناعة المصرفية ، بما في ذلك BPR / BPRS ".

اعتبارا من أبريل 2022 ، مع نظام ضمان يصل إلى 2 مليار روبية إندونيسية لكل عميل لكل بنك ، هناك 473,896,016 حسابا مصرفيا تجاريا أو حوالي 99.93 في المائة من إجمالي الحسابات المضمونة بالكامل من قبل LPS.

ويبلغ عدد حسابات عملاء BPR/BPRS التي تضمنها جميع الودائع اعتبارا من مارس 2022 99.98٪ من إجمالي الحسابات أو ما يعادل 14,515,423 حسابا.

وفي الوقت نفسه ، تعتبر OJK أن البنوك الريفية قادرة على البقاء والاستمرار في النمو بشكل إيجابي خلال الوباء مقارنة بالبنوك التجارية التي شهدت انخفاضا. وقال أياهانداياني، مدير البحوث والتنظيم في BPR OJK، إن نمو البنوك الريفية انعكس في نمو كبير من حيث الأصول والائتمان وأموال الطرف الثالث (DPK).

"بالنسبة للسنوات ، ارتفع إجمالي الأصول بنسبة 9.15 في المائة ، وكان هذا النمو كبيرا للغاية ، كما زاد إجمالي القروض بنسبة 7.95 في المائة على أساس سنوي ، وهو أمر جيد للغاية ، ثم زادت أموال الطرف الثالث أيضا بنسبة 10.63 في المائة على أساس سنوي. من الناحية الصناعية ، شهدت BPR زيادة جيدة إلى حد ما ، "قال Ayahandayani.

كما أطلقت OJK خارطة طريق لتطوير البنوك الريفية / BPRS في 2021-2025 والتي تنتج 4 رؤى رئيسية ، وهي رشيقة وتكيفية ومساهمة وانعكاسية. وبالإضافة إلى الرؤية، تنتج خارطة الطريق أيضا 4 ركائز رئيسية، أحدها تسريع التحول الرقمي. في هذه الركيزة ، من المتوقع أن تكون هناك فرص للتحول الرقمي ، مثل رقمنة أنشطة أعمال BPR ، وتحويلات الأموال ، والمدفوعات.

"يجب أن تكون BPR رشيقة بمعنى أن تكون سريعة في الابتكار ، والتكيف مع جميع التطورات الحالية ، والمساهمة ، و reselient هو الشعار الذي يجب أن تحققه BPR في المستقبل وفقا لخارطة الطريق" ، أوضح.