جاكرتا - قامت Disprz ، وهي منصة رائدة للتعلم والمهارات المؤسسية مدعومة بالذكاء الاصطناعي (الذكاء الاصطناعي) والتي يستخدمها حاليا أكثر من 1.7 مليون مستخدم لتحسين المهارات في وظائف الموارد البشرية والمهن ، بخدمة أكثر من 250 شركة في إندونيسيا. 135 دولة.
للاحتفال بهذا الإنجاز العظيم وللاحتفال بسنوات 2 من نمو الأعمال في إندونيسيا ، عقدت Disprz ليلة احتفالية ، مؤخرا في جاكرتا ، لأصحاب المصلحة الذين يتألفون من العملاء والشركاء والمهنئين.
وشهد الحدث مشاركة قادة في مجال الموارد البشرية والتعلم والتطوير (L&D) من شركات مثل AIA Indonesia و Bank Danamon و Paragonو Darwinbox و Dayalima (DDI) و PT Bank Raya Indonesia و Happy Fresh و Sayurbox وغيرها الكثير. .
وقال نائب الرئيس ورئيس الأعمال في SEA ، فينيت كوكا ، إن Disprz موجود منذ عامين في إندونيسيا ونجح في أن يصبح المنصة الرائدة في البلاد.
"قد يكون هذا هو الوقت المناسب لتسليط الضوء على كيفية استمرار معظم الشركات في تبني منصات التعلم من الجيل الأول مع التعلم الإلزامي. نحن نسعى جاهدين لمساعدة جميع عملائنا على تبني الجيل الثاني من منصة تجربة التعلم (LXP) التي توفر منصة تعليمية مخصصة وتفاعلية مع تكامل المحتوى تحليلات البيانات المحلية والغنية "، قال فينيت كوكا في بيان مكتوب ، نقلا عن الجمعة 3 يونيو.
أعرب أحد عملاء Disprz الرئيسيين ، PT Teknologi و Paragon Innovation ، عن رضاه عن التعاون مع Disprz.
وقال مفتاح أمين، نائب الرئيس التنفيذي للموارد البشرية في PT Teknologi وParagon Innovation، إن رؤيتنا التعليمية للعام المقبل هي تسهيل قيام الموظفين بتحديث مهاراتهم وكفاءاتهم وعقلياتهم باستمرار.
"خلال الوباء ، كان علينا تغيير الطريقة التي نتعلم بها ، والتحول من التدريب اليدوي إلى التدريب عبر الإنترنت. وقال مفتاح إننا نستخدم Disprz لتسهيل التعلم التفاعلي والاستكشافي ، خاصة بالنسبة لخريجي جيل الألفية الذين يشكلون 90 في المائة من الموظفين. " وأوضح مفتاح.
"بدأت رحلة Disprz الملهمة في عام 2020 عندما تأثر العالم بشدة بالوباء. منذ بداية الرحلة ، نجحت Disprz في خدمة بعض الكيانات الأكثر رسوخا في إندونيسيا بما في ذلك Deloitte و Korn Ferry و AIA و Sinarmas و Mind ID والعديد من الأسماء التجارية الكبيرة الأخرى. وأضاف".
تسعى Dispz جاهدة لحل مشاكل التعلم في المؤسسة من خلال نظام بيئي تعليمي مخصص لتسهيل التعلم القائم على الأدوار والمهارات. لذلك ، تحتاج الشركات في إندونيسيا إلى تحسين قدرات التعلم المصغر القائم على الهاتف المحمول في الجيل 2nd من منصة تجربة التعلم (LXP).
لذلك ، من وجهة نظر Disprz ، فإن الموظفين هم أصول يجب الاستمرار في تزويدهم بمهارات متزايدة ليكونوا مستعدين للعمل ، خاصة في العصر الرقمي اليوم.
وفقا ل Subramanian Vishwanathan ، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة Disprz ، نسعى إلى مساعدة عملائنا من خلال اعتماد منصة تعلم ومهارات من الجيل الثاني توفر التعلم الشخصي والقائم على الأدوار ، ومواءمة التعلم مع أداء الموظفين القابل للقياس ، واستخدام المقاييس القائمة على البيانات لإنشاء قرارات L & D.
تتمثل مهمة ورؤية Disprz في تمكين المؤسسات والفرق ، وإعادة تعريف مهاراتهم الرقمية وخبراتهم التعليمية من خلال الجمع بين فنون التعلم والتكنولوجيا الذكاء الاصطناعي وعلوم البيانات.
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
العلامات الأكثر شيوعًا
#Prabowo Subianto #جولكار #OTT KPK #انتخابات جاكرتا #المقامرة عبر الإنترنتجمع
